主管常犯的十種錯(cuò)誤講義-展示頁(yè)
2025-04-12 15:35本頁(yè)面
【正文】 ，肝火太旺，自制力差，言語不得體。 幫助 /輔導(dǎo)下屬成功是每個(gè)主管基本職責(zé)。 沒有監(jiān)督就沒有執(zhí)行。 忽視對(duì)下屬在執(zhí)行目標(biāo)的過程中提供幫助和監(jiān)督。 主管常犯的十大錯(cuò)誤 十大錯(cuò)誤之三 只重結(jié)果 ,不重過程 . 原因分析 :認(rèn)為事情的發(fā)展總會(huì)順風(fēng)順?biāo)瑢?duì)事情的困難一面認(rèn)識(shí)不足。但是，借口的代價(jià)卻無比昂貴，它給我們帶來的危害一點(diǎn)不比其他任何惡習(xí)少。上班遲到了，會(huì)有“路上堵車”、“手表停了”或者“家務(wù)事太多”的借口；我們見到太多的是那種“這也不行”，“那也不可能”的人，我們經(jīng)常聽到的是各種各樣的借口。 孔子 勇于承認(rèn)錯(cuò)誤那就不是錯(cuò)誤 . 就事論事 ,對(duì)就是對(duì) ,錯(cuò)就是錯(cuò) ,面對(duì)自己的過錯(cuò) ,我們要”沒有任何借口” . 主管常犯的十大錯(cuò)誤 十大錯(cuò)誤之二 不善自省 ,善找借口 . 不為失敗找理由，只為成功找方法。 嚴(yán)重程度 : 危害程度 : 相應(yīng)措施 :多讀讀公司的工作標(biāo)準(zhǔn) ,多想想那些事是自己干 ,那些是下屬干的 . 主管常犯的十大錯(cuò)誤 后果分析 =?第一種情況： 自己累死！！ 十大錯(cuò)誤之一 越級(jí)管理 ,職責(zé)不清 . 主管常犯的十大錯(cuò)誤 高層 中層 基層 后果分析 =?第二種情況： 管理亂套?。? 十大錯(cuò)誤之一 越級(jí)管理 ,職責(zé)不清 . 主管常犯的十大錯(cuò)誤 十大錯(cuò)誤之二 不善自省 ,善找借口 . 原因分析 :掩埋自己的過失 ,企圖逃避自身責(zé)任,不敢承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。主管常犯的十種錯(cuò)誤 20231106 主管常犯的十大錯(cuò)誤 ? 一個(gè)企業(yè)如果出了問題 ,絕大部分都是人的問題 . ? 而人的問題 ,絕大部分都是中層干部的問題 . ? 而中層干部的問題，是因?yàn)槲覀兊乃刭|(zhì)發(fā)展跟不上公司的發(fā)展所致。 我們?cè)賮砜纯次覀兊闹袑痈刹康降壮隽四切﹩栴} ……. 主管常犯的十大錯(cuò)誤 ? 第一項(xiàng) :越級(jí)管理 ,職責(zé)不清 . ? 第二項(xiàng) :不善自省 ,善找借口 . ? 第三項(xiàng) :只重結(jié)果 ,不重過程 . ? 第四項(xiàng) :修養(yǎng)欠佳 ,嚴(yán)肅過頭 . ? 第五項(xiàng) :只重業(yè)務(wù) ,忽視管理 . ? 第六項(xiàng) :不重細(xì)節(jié) ,不求完美 . ? 第七項(xiàng) :各自為政 ,缺少團(tuán)結(jié) . ? 第八項(xiàng) :只提問題 ,不提方法 . ? 第九項(xiàng) :目標(biāo)不清 ,計(jì)劃缺失 . ? 第十項(xiàng) :不重人性 ,只重人情 . 主管常犯的十大錯(cuò)誤 主管常犯的十大錯(cuò)誤 ? 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任 . ? 只注結(jié)果 ,忽視思想 . ? 未能啟發(fā)工作人員 . ? 在公司內(nèi)部形成對(duì)立 . ? 一視同仁的管理方式 . ? 只見問題 ,不看目標(biāo) . ? 忘了公司的命脈 :利潤(rùn) ? 不當(dāng)老板 ,只做哥們 . ? 未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) . ? 縱容能力不足的人
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