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農(nóng)行省分行營(yíng)業(yè)部10萬元以內(nèi)自助銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程及造價(jià)10萬元以內(nèi)小_型維修改造工程施工組織設(shè)計(jì)-展示頁(yè)

2025-06-01 17:17本頁(yè)面
  

【正文】 做好各層之間協(xié)調(diào)與層內(nèi)各區(qū)之間交叉管理,才能保證項(xiàng)目的如期完成。 因此,我公司提前已做了充分的準(zhǔn)備,對(duì)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了充分的調(diào)查,將嚴(yán)格按照工程所需配置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,目前已準(zhǔn)備部分資金,將為本項(xiàng)目新購(gòu)置部分機(jī)械與設(shè)備,確保施工機(jī)械的一次性到位。裝飾 工程的施工,機(jī)械設(shè)備是決定 工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。因此,必須事先充分準(zhǔn)備,調(diào)集與本公司長(zhǎng)期合同的成建制勞務(wù)隊(duì)伍,否則僅靠招募散工無法保證隊(duì)伍的素質(zhì)與數(shù)量。 工程項(xiàng)目難點(diǎn)分析 人力組織方面 由于工期較緊、任務(wù)重,又正值 冬季 期間,在短時(shí)間內(nèi)籌集這么多的技術(shù)工人是有一定的難度。 正值 冬季 前后施工,增加相應(yīng)工作難度 根據(jù)本工程的施工周期,正值 冬季 前后,對(duì)于勞動(dòng)力組織安排增加難度,對(duì)施工進(jìn)度可能產(chǎn)生很大 影響,因此應(yīng)以加強(qiáng) 冬季 前后人員組織和準(zhǔn)備安排作為工作重點(diǎn) 。 施工專業(yè)性強(qiáng),交叉施工要求高 施工專業(yè)性強(qiáng),本項(xiàng)目涉裝修工程、電氣照明與控制工程、綜 合布線 工程、由于在較短時(shí)間內(nèi)完成,各專業(yè)各工種交叉施工,保證項(xiàng)目有條不紊地開展將是本工程的重點(diǎn)之重點(diǎn)。所有材料和設(shè)備均有質(zhì)量保證書,并符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),我們有責(zé)任向業(yè)主 /監(jiān)理 單位 提供滿意的證明材料。 項(xiàng)目服務(wù)承諾 若中標(biāo),我們將遵照建設(shè)工程施工合同的約定進(jìn)行工程的施工、竣工、交付并承擔(dān)房屋建筑工程保修兩年的全部責(zé)任。 我們將嚴(yán)格按照環(huán)保體系要求組織實(shí)施運(yùn)行,制定專項(xiàng)環(huán)保管理實(shí)施方案 。 在確保質(zhì)量要求的前提下,全部裝修內(nèi)容在上述日歷天內(nèi)完成,并驗(yàn)收合格交付業(yè)主使用。 工程質(zhì)量承諾 我們將嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及由招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件和 相關(guān)圖紙組織施工,確保本工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格;同時(shí)按照 ISO9001 質(zhì)量保證體系組織實(shí)施,確保本工程滿足設(shè)計(jì)及業(yè)主要求的裝修裝修質(zhì)量效果,工程質(zhì)量達(dá)到 “ 合格 ”驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)。 水電 工程( 清單 范圍) 電力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng) 、水表及閥門安裝 。符合設(shè)計(jì)施工圖紙和規(guī)范要求。營(yíng)業(yè)部自助銀行裝飾工程 裝飾部分主要為地面地磚鑲貼、墻面塊料鑲貼、吊頂?shù)炔糠帧? 農(nóng)行省分行營(yíng)業(yè)部 10萬元以內(nèi)自助銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程及造價(jià) 10萬元以內(nèi)小型維修改造 工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編 制 單 位:南京宏昌建設(shè)工程有限公司 編 制 日 期: 20xx 年 11 月 10 日 第一章 工程概況 工程說明 ( 1) 工程名稱: 農(nóng)行省分行營(yíng)業(yè)部 10 萬元以內(nèi)自助銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程及造價(jià) 10 萬元以內(nèi)小型維修改造 工程 ( 2) 施工規(guī)模: 省分行營(yíng)業(yè)部維修工程裝飾部分及安裝部分、省分行營(yíng)業(yè)部自助銀行裝飾工程 裝飾部分及安 裝部分。營(yíng)業(yè)部維修工程裝飾部分主要為廚房墻面出新、房間墻面出新、及衛(wèi)生間維修改造等。 ( 3) 建設(shè)地點(diǎn) : 農(nóng)行省分行營(yíng)業(yè)部所轄各支行 ( 4) 招標(biāo)人: 農(nóng)行省分行營(yíng)業(yè)部采購(gòu)辦 ( 5)承包方式: 包工包料 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工程質(zhì)量要求達(dá)到符合國(guó)家 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ,并須遵守國(guó)家有關(guān)建筑安裝和裝飾工程施工和驗(yàn)收規(guī)范,以及其他有關(guān)規(guī)定。 工程工期 ( 1)工期: 30 個(gè)日歷天 施工范圍 裝飾項(xiàng)目 ( 清單 范圍) 地面 復(fù)合 地板 、地磚、 墻面磚 和天棚石膏板、 墻面乳膠漆 、衛(wèi)生間頂面防水等 。 工程承諾 工程總體承諾 我 施工單位 完全響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于本工程有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工期的要求,完全響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于文明施工、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的要求,全力實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量好、工期短、配合佳和業(yè)主滿意、用戶滿意、社會(huì)滿意的目標(biāo),并作如下具體承諾。 工程工期承諾 我們將認(rèn)真按照 最終簽訂合同 要求的總工期和工期特別要求的階段工期合理安排施工部署,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對(duì)總工期和階段工期的要求 。 安全文明承諾 我們將在環(huán)境保護(hù)、文明施工和形象等方面按照 南京 文明工地 的要求,使項(xiàng)目成為我公司又一窗口工程,積 極做好施工過程中的環(huán)境保護(hù)和對(duì)有毒有害物資的處理,做好現(xiàn)場(chǎng)形象 。 項(xiàng)目管理承諾 嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)管理和崗位責(zé)任制,保證在工程質(zhì)量控制、工期控制和安全生產(chǎn)、文明施工上創(chuàng)出新水平。同時(shí)保證,凡本工程項(xiàng)目由我方采購(gòu)供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品、半成品均為正規(guī)廠家生產(chǎn),等級(jí)為優(yōu)等品或正規(guī)合格品,并征得業(yè)主 /監(jiān)理 單位 的認(rèn)可。 工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及其應(yīng)對(duì)措施 工程項(xiàng)目重點(diǎn)分析 裝飾品種繁多 本工程屬于裝修項(xiàng)目,涉及各分部分項(xiàng)施工項(xiàng)目繁多,僅地面工程就包括 復(fù)合 地板 地面 、塊料 地面;墻面包括乳膠漆墻面;天棚包括輕鋼龍骨紙面石膏板等各類項(xiàng)目,目前市場(chǎng)流行的各類裝飾面的做法均在本項(xiàng)目中有所體現(xiàn)。 項(xiàng)目性能特殊,材料環(huán)保性和安全性要求嚴(yán)格 由于本項(xiàng)目為 農(nóng)行省分行營(yíng)業(yè)部 的裝飾,對(duì)裝修所用的各項(xiàng)材料(板材、化工產(chǎn)品、膠類、漆類、瓷磚類、燈具、開關(guān)、插座、線纜等)的環(huán)保性和安全性要求十分高,且裝修后必須滿足各項(xiàng)空氣檢測(cè)指標(biāo),因此在施工時(shí),材料的選擇為工程重點(diǎn)。 本工程又在營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)施工,可能機(jī)械的噪聲及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也應(yīng)作為工作的重點(diǎn)。而且進(jìn)場(chǎng)時(shí)間需要一定的時(shí)間,必須 選 擇 好 地 方 解決工人的食宿。 機(jī)械設(shè)備方面 工欲善其行,必先利其器。由于本工程屬于精裝修工程,涉及的小型機(jī)具品種多、數(shù)量多,如射釘槍、切割機(jī)、沖擊鉆等施工機(jī)具非常多,如何確保在短期內(nèi)組織如此規(guī)模的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是本工程的關(guān)鍵。 施工流程方面 本工程涉及各種施工專業(yè),天棚和墻面工程施工時(shí),需要考慮電氣管線等各專業(yè)施工。 材料堆放面 由于本工程各區(qū)域均需展開作業(yè),而受室外材料堆放之地所限,大量材料只能根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)籌兼顧,隨到隨用,不能一次性到位。針對(duì)裝修質(zhì)量 要求及工種、工序施工特點(diǎn),在保證整體施工質(zhì)量的前提下,施工中重點(diǎn)控制隱蔽項(xiàng)目施工,飾面工程質(zhì)量不允 許出現(xiàn)多次反復(fù)施工的專業(yè),相關(guān)專業(yè)制定完善的質(zhì)量保證計(jì)劃及詳盡的工藝把關(guān)要求。 工程項(xiàng)目難點(diǎn)與重點(diǎn)對(duì)策 材料品種多、檔次高、組織難度大之應(yīng)對(duì) ( 1)安排專門材料人員,組成材料采購(gòu)小組,制定專項(xiàng)材料采購(gòu)方案和質(zhì)量控制方案; ( 2)充分利用我公司廣泛的社會(huì)資源,確保本 工程各種材料的采購(gòu)供應(yīng)。 ( 3)各系統(tǒng)專業(yè)管道密集區(qū)域,特別是走廊部位是施工最容易“打架”的部位,我公司將科學(xué)組織各專業(yè),密切配合、合理安排管道走向與施工。 ( 5)機(jī)電專業(yè)在安裝設(shè)備時(shí)必須緊湊進(jìn)行,并嚴(yán)格指導(dǎo)操作人員盡量影響天棚標(biāo)高,避免裝修專業(yè)要重復(fù)調(diào)整標(biāo)高。 成品保護(hù)難度大之應(yīng)對(duì) 制定專項(xiàng)成品保護(hù)方案和措施,成立成品保護(hù)隊(duì),安排專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。 ( 2)制定專項(xiàng)成品保護(hù)方案和細(xì)部處理方案,確保裝飾細(xì)部滿足裝飾效果和風(fēng)格。 冬季 期間施工,人員組織困難之應(yīng)對(duì) 提前做好勞動(dòng)力準(zhǔn)備工作,選用與我公司合作多年的勞務(wù)隊(duì)伍,制定專項(xiàng)管理措施和保證民工工資發(fā)放 及工人保暖 措施,確保勞動(dòng)力的投入。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目組織 管理機(jī)構(gòu):見表 組織機(jī)構(gòu)管理形式 領(lǐng)導(dǎo)指揮小組 公司對(duì)該工程成立領(lǐng)導(dǎo)指揮小組,組長(zhǎng)由項(xiàng)目總負(fù)責(zé) 人 親自擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目所有的統(tǒng)籌、安排與實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)工程中的勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度、指揮;全面落實(shí) ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證體系和 ISO14001 環(huán)境管理體系、 OSHAS28001 職業(yè)健康安全管理體系在該項(xiàng)目中具體實(shí)施運(yùn)作,落實(shí)質(zhì)量、安全、工期指標(biāo) 。負(fù)責(zé)施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題 ,及時(shí)向業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提出修改方案;根據(jù)設(shè)計(jì)變更圖紙及時(shí)提供給各工種技術(shù)負(fù)責(zé)人 ,并作技術(shù)交底;對(duì)施工圖的深化、細(xì)部做法都應(yīng)一一向施工技術(shù)人員交底;設(shè) 計(jì)變更要獲得設(shè)計(jì)單位、業(yè)主的確認(rèn)并存檔。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下 ,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工,交付使用全過程的施工經(jīng)營(yíng)管理。 主要職能部門 工程技術(shù)部: 具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案、設(shè)計(jì)圖紙的完善和作業(yè)指導(dǎo)書,并向操作人員交底,指導(dǎo)工人施工,負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),檢查施工質(zhì)量等工作。 質(zhì)量安全部: 具體 負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定,現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好安全記錄,質(zhì)量記錄的收集、整理工作 。 預(yù)算部: 負(fù)責(zé)成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。整理施工來往信函、備案存檔。根據(jù)優(yōu)良組合的原則,選用具有較高素質(zhì),有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同工,分工種編成工作班組,由技術(shù)過硬,思想素質(zhì)好的專業(yè)組長(zhǎng)帶班,加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平,所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求,在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工,確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位,在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下完成施工任務(wù) 。 總部技術(shù)支持 除現(xiàn)場(chǎng)管理人員外,公司各職能部門將大力支持現(xiàn)場(chǎng)施工需要,并作為現(xiàn)場(chǎng)施工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。 主要崗位管理責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 ( 1) 項(xiàng)目經(jīng)理需制定并指導(dǎo)施工管理班組的思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀以及法制教育,重視項(xiàng)目部的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高施工班組人員的素質(zhì)和工作能力 ; ( 2) 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任人,代表企業(yè)法人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃及管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá),組織施工,編制并督促進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全等 規(guī)章制度的執(zhí)行,狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量與工地文明施工,確保工程順利進(jìn)行并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) ; ( 3) 主持圖紙會(huì)審,編制施工方案,審核預(yù)結(jié)算,制定各項(xiàng)技術(shù)措施 ; ( 4) 主管和檢查、指導(dǎo)財(cái)務(wù)、材料供應(yīng)及后勤方面工作,協(xié)調(diào)材料和財(cái)務(wù)及后勤方面關(guān)系,以確保工地的良性運(yùn)作 ; ( 5) 在項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有權(quán)調(diào)配各人力、物力、財(cái)力,根據(jù)班組及施工人員的施工、工作情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰 ; ( 6) 關(guān)心工人生活,改善施工條件,努力提高施工人員的積極性 ; ( 7) 協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它施工方的關(guān)系,參加并組織定期例會(huì),做好與各方面的溝通工作 ; 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ( 1) 全面負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)管理,包括材料采購(gòu)、勞動(dòng)力統(tǒng)籌、質(zhì)量控制,保證項(xiàng)目施工需求 ; ( 2) 了解市場(chǎng)行情與信息,審核材料價(jià)格,保證工程質(zhì)量 ; ( 3) 做好現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)的管理與協(xié)調(diào)、組織策劃,編制和實(shí)施施工組織方案,組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底、技術(shù)交底、施工交底 ; 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ( 1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,組織工人進(jìn)場(chǎng)前的技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育,編制施工工藝卡,安排施工生產(chǎn) ; ( 2) 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃建立健全質(zhì)量保證體系,根據(jù)承包的范圍和內(nèi)容確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行 ; ( 3) 負(fù)責(zé)主持各工種每周施工計(jì)劃和實(shí)施,并定期檢查執(zhí)行情況,堅(jiān)持按規(guī)范施工,狠抓質(zhì)量,創(chuàng)精品工程 ; ( 4) 認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)規(guī)定,以及安全生產(chǎn)系列等,針對(duì)各工種的生產(chǎn)任務(wù),對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,隨時(shí)檢查實(shí)施情況并對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ; ( 5) 不斷改善、合理組合,調(diào)度施工勞動(dòng)力,安排各班組間的銜接,組織流水作業(yè)努力提高工效,縮短施工期 ; ( 6) 服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)各工種協(xié)作,維護(hù)各工種之間的團(tuán)結(jié),實(shí)行互相支持,確保各工種質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)進(jìn)行 ; ( 7) 對(duì)照工程進(jìn)度,及時(shí)做好材料計(jì)劃,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以 便組織貨源,保證各工種不停工、窩工 ; ( 8) 不斷檢查督促,及時(shí)解決施工中的有關(guān)問題,并做好各工種間的搭接,對(duì)不能解決的重大問題及時(shí)向項(xiàng)目匯報(bào),盡快處理 ; 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ( 1) 根據(jù)工程需求,對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和擴(kuò)充,包括設(shè)計(jì)方案修訂、確認(rèn)、施工節(jié)點(diǎn)、大樣以及各專業(yè)圖紙的完善; ( 2) 負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的技術(shù)溝通; ( 3) 負(fù)責(zé)專項(xiàng)技術(shù)交底,把設(shè)計(jì)圖紙上的內(nèi)容、要求,主要材料選用,及裝飾效果交待給技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、施工作業(yè)班組; ( 4) 負(fù)責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問題; ( 5) 對(duì)需要修改、變更、補(bǔ)充的圖紙,應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)計(jì)變更記錄及通知單,向各單位及施工作
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