【正文】 社 9 家、市級示范社 35 家； 擁有注冊商標 9 個； 培育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2 個，分別是宋集鄉(xiāng)和盆堯鎮(zhèn)。合作社涵蓋種植、養(yǎng)殖、流通、服務等多個領(lǐng)域，其中農(nóng)業(yè)種植合作社 1200 多家、畜牧養(yǎng)殖合作社 70 多家、農(nóng)機服務合作社 88家。至目前，我縣共登記注冊各類 農(nóng)民專業(yè)合作社1764 家，家庭農(nóng)場 253 家，農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社 13 家。對不符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展條件、不適應農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢、組織結(jié)構(gòu)渙散、無生產(chǎn)經(jīng)營行為與能力的合作社，農(nóng)業(yè)、工商、稅務等部門要按有關(guān)規(guī)定及時注銷，防止其騙取、套取國家有關(guān)有關(guān)優(yōu)惠政策。三是建議政府協(xié)調(diào)好 金融部門，幫助農(nóng)民合作社及其成員解決融資難問題。一是繼續(xù)加大示范效應好、帶動范圍廣、促進農(nóng)民增收效益顯著的合作社，在項目、資金上予以重點扶持。培育一批管理好、經(jīng)營規(guī)模大、服務能力強、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、社會反響好的農(nóng)民合作社示范單位，引導農(nóng)民合作社走上科學管理、規(guī)范發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。三是建立合作社管理人員和財務人員培訓制度，提高其業(yè)務素質(zhì)能力。一是建立農(nóng)民合作社發(fā)展聯(lián)席會議制度，做好合作社發(fā)展的指導、協(xié)調(diào)和服務工作。要進一步加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳力度，適時舉辦合作社負責人及社員培訓班，將合作社相關(guān)法律、法規(guī)納入到市縣兩級黨校授課內(nèi)容； 大力宣傳合作社的成功典型以及帶領(lǐng)農(nóng)民致富的先進事跡，使發(fā)展農(nóng)民合作社的好處和政策家喻戶曉，為加快發(fā)展農(nóng)民合作社營造良好氛圍。 土地流轉(zhuǎn)價格逐步攀高以及基礎(chǔ)設施條件差等因素，嚴重影響了合作社發(fā)展。產(chǎn)品品牌數(shù)量少，市場認可度不高，很大一部分只注冊不開發(fā)，既不注重對產(chǎn)品包裝形象的改善，也缺乏廣告宣傳和營銷策略。有的合作社內(nèi)部運行經(jīng)營管理不規(guī)范，產(chǎn)權(quán)不明晰，財務管理和利益分配制度不健全等。 農(nóng)民對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的認識不到位，自愿主動加入農(nóng)民合作社的積極性不高。專業(yè)合作社積極流轉(zhuǎn)、托管土地，提供技術(shù)、管理等各種服務，為外出打工人員解除了后顧之憂，帶動了周邊農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。三是加強品牌建設，突出特色，積極發(fā)揮合作社帶頭作用。二是增加了農(nóng)民收入。合作社流轉(zhuǎn)土地 5000 多畝，托管土地 萬畝。近年來，隨著我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的壯大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營初見成效。縣農(nóng)業(yè)局等有關(guān)職能部門幫助示范合作社建立和完善組織章程、財務管理制度、盈余分配制度以及生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等，促進了合作社的規(guī)范管理。從 **年起，對每年評選上的市級示范合作社給予 23 萬元的項目支持。二是政策支持，項目帶動。 一、主要做法及效果 主要做法：一是強化領(lǐng)導，健全組織。其中國家級示范合作社 3 個，省級示范合作社6 個，市級示范合作社 20 個，縣級示范合作社 87 個。 （篇二） 我縣農(nóng)民專業(yè)合作社自 **年開始興辦以來，經(jīng)歷了從慢到快、從單一生產(chǎn)到多種生產(chǎn)經(jīng)營的過程，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的引導和帶動作用已凸顯出來 ，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。 （ 3）定期召開講座、培訓等活動，向社員推廣先進生產(chǎn)技術(shù)。 ： （ 1）按照合作社章程，公平合理的分配收益，提高社員福利。 （ 3）開拓市場流通渠道，開展生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)。 ： （ 1）進行農(nóng)貿(mào)對接、農(nóng)超對接、農(nóng)企對接，減少物流環(huán)節(jié)成本。 （ 2）轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，規(guī)?；a(chǎn)和管理。 2．在合作社生產(chǎn)方面： （ 1）科技務農(nóng)。 (3)成立資金互助社或合作社銀行等金融手段，為社員提供資金支持，同時對外獲利。 三、改進建議 1．在物質(zhì)條件方面： （ 1）充分了解國家政策，合理利用國家財政支持，向有關(guān)部門申請項目補助和無息貸款等優(yōu)惠政策。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社中，多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社無固定資產(chǎn)。由于農(nóng)民收入較低，拿不出更多的資金入股，導致固定資產(chǎn)投入過小，設施簡陋。 4．資金嚴重短缺。三是缺乏管理人才和新技術(shù)，由于沒有得到很好的技術(shù)培訓，農(nóng)民文化水平低、視野狹窄，缺乏經(jīng)營管理、開拓市場的能力。一是現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社入社人員數(shù)量相對較少，總體規(guī)模小。一些偏僻交通不便的田地，難以順利流轉(zhuǎn)，導致土地荒蕪的現(xiàn)象，單靠農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)獲得的收益難以解決農(nóng)民的保障問題。據(jù)調(diào) 查，我縣耕地租金從 200 元—— 800 元不等。 。很多農(nóng)民專業(yè)合作社由于主客觀條件的限制，如成員文化程度低、小農(nóng)意識強、民主 意識缺失、管理水平差，雖然依據(jù)章程設立了各項組織機構(gòu)和各項制度，但能真正發(fā)揮作用的寥寥無幾，缺乏運行規(guī)范，內(nèi)控形同虛設，進而導致管理行為的隨意和經(jīng)營行為的混亂。名為合作社，實則是由家庭人員出資，整個合作社的運作、利潤分配往往由一個人說了算，成為“一人合作社”，“家庭合作社”，沒有合作基礎(chǔ)，缺乏合作成員，偏離立法初衷。 二、存在的主要問題 農(nóng)民合作社的發(fā)展，在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、 加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設方面發(fā)揮了積極作用，但也存在著一些不容忽視的困難與問題，主要表現(xiàn)在： 1．專業(yè)合作社“名不副實”。農(nóng)民專業(yè)合作社對外追求經(jīng)濟效 益，實現(xiàn)成員利益最大化，對內(nèi)以服務為宗旨，通過統(tǒng)一供應農(nóng)資，落實最低保護價等手段，為農(nóng)民增收提供了強有力的保障。部分農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展過程中不斷拓展服務范圍，提升服務層次，走產(chǎn)、供、銷一體化經(jīng)營的路子，銜接農(nóng)戶、對接企業(yè)、連接市場，成為促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有效載體，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化進程。 **年，28 戶貧困群眾實現(xiàn)人均收入 3100 元，全部實現(xiàn)“脫帽”。把貧瘠的苗山變成了“金山銀山”。農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)端于特色產(chǎn)業(yè)，而其發(fā)展又促進了特色產(chǎn)業(yè)的壯大，這種“雙促雙贏”的良好效應在我縣種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面體現(xiàn)的尤為明顯。農(nóng)民專業(yè)合作社特別是依托能人大戶、流通市場建立的 專業(yè)合作社，發(fā)揮了帶動、組織、引導農(nóng)民的重要作用，廣大農(nóng)民群眾的商品意識、市場意識逐步增強，創(chuàng)市場、搞經(jīng)營的能力不斷提高，使分散的農(nóng)戶與開放的市場有效對接，切實增強了農(nóng)民的組織化程度，進一步提高了抵御市場風險的能力。 合作社在自身發(fā)展壯大的同時，對增加農(nóng)民收入、促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、在脫貧攻堅的戰(zhàn)斗等方面發(fā)揮了積極的作用。去冬今春，全縣共舉辦各類農(nóng)民科技培訓班 68 期，受訓農(nóng)民（社員） 3800 人次，發(fā)放技術(shù)資料 萬多份、圖書資料 1800 余份。 。 省級龍頭企業(yè)湘百仕酒業(yè)通過“公司 +合作社 +貧困戶”的，模式，組建了湘百仕楊梅種植專業(yè)合作社，合作社按照貧困戶 55%，村集體5%，合作社 10%，公司 30%收益分配方式進行分紅。實行種植、收購、加工、包裝，品牌、銷售等六統(tǒng) 一一體化經(jīng)營模式，在我縣藕團鄉(xiāng)，甘棠鎮(zhèn)，新廠鎮(zhèn)建立了綠色食品種植基地。各地農(nóng)民專業(yè)合作社基本圍繞當?shù)匾呀?jīng)形成的主導產(chǎn)業(yè)或特色產(chǎn)品開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出多主體帶動發(fā) 展的格局。從合作形式和組建方式看，主要有龍頭企業(yè)支撐型合作社 5 家； 村級組織牽頭型合作社 24 家； 市場牽動型合作社 15家； 能人帶動型合作社 98 家。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營領(lǐng)域涉及種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機、農(nóng)資等多個行業(yè)，其中，種植業(yè) 158 個，種養(yǎng)業(yè) 272 個，養(yǎng)殖業(yè) 19 個，農(nóng)機 14 個，林業(yè)種植加工 15 個，其它 183 個，農(nóng)民專業(yè)合作社已覆蓋到全部的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個方面。農(nóng)民專業(yè)合作社已成為促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、帶動農(nóng)民增收致富的重要力量。目前，我縣已登記注冊備案的專業(yè)合作社 661 個，國家級示范社 4 個，省級示范社 7 個，縣級示范社 40 個。農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研報告（ 5 篇） 第一篇：農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研報告 （篇一） 近年來， **縣緊緊圍繞打造“特色農(nóng)業(yè)大縣”戰(zhàn)略目標，以開展精準扶貧、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、建設美麗鄉(xiāng)村為重點，積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村改革，著力轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方式，推進農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展。為了解專業(yè)合作社的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀及運行狀況，筆者從去年來，對 **農(nóng)村專業(yè)合作社進行了詳細調(diào)研，現(xiàn)將情況匯報如下： 一、我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀 近幾年來， **縣農(nóng)民專業(yè)合作社從無到有、從少到多，縣委、縣政府組織發(fā)動村組干部帶頭創(chuàng)辦合作社并提出打造“特色農(nóng)業(yè)大縣”引領(lǐng)工程，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社、特別是種植業(yè)合作社的數(shù)量和質(zhì)量有了明顯提升，極大地促進了農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營，為進一步發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。專業(yè)合作社成員 18124 戶。 調(diào)查發(fā)現(xiàn)， **農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展呈現(xiàn)出四個特點 ： 。 。同時，還出現(xiàn)了 3 個農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。 。比如成立于 **年 7 月的國家級**陽光農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社，充分利用當?shù)厣鷳B(tài)自然環(huán)境和土壤、水質(zhì)含硒等特點，發(fā)揮土地、勞力、實用技術(shù)資源充足的優(yōu)勢平臺，與國家、省、市、縣各級農(nóng)科機構(gòu)，農(nóng)業(yè)專家的現(xiàn)代農(nóng)科技術(shù)進行有效對接，與商家合作，共同開發(fā)出一種新興區(qū)域性立體，循環(huán)富硒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟模式 陽光富硒農(nóng)業(yè)，合作社以社員照單種植，合作社加工生產(chǎn)，公司按約收購運作。輻射帶動當?shù)?600 多農(nóng)戶，種植優(yōu)質(zhì)富硒水稻 4500多畝，基地農(nóng)民增加收入 570 萬元。目前，湘百仕在四個村發(fā)展有機楊梅 5000 畝，預計楊梅盛果后，村集體每年可獲利 20萬元，貧困戶人均收入增加 2021 元以上。為了提高專業(yè)合作社對農(nóng)民脫貧 致富的帶動作用，我縣先后為合作社爭取資金 500 多萬元，同時，積極組織科技、人社、農(nóng)業(yè)等部門開展各類科技培訓班。提高了農(nóng)民的科技種養(yǎng)和管理水平，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標準化、規(guī)?；⒁?guī)范化發(fā)展。 （ 1） .提高了農(nóng)民的市場主體地位。 （ 2） .推動了特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。 **大堡子鎮(zhèn)巖灣村音樂跑山雞專業(yè)合作社以苗鄉(xiāng) 600 畝山坡為養(yǎng)殖基地，按照“合作社 +基地 +農(nóng)戶 (貧困戶 )”的經(jīng)營模式，通過每人 1000 元的扶貧資金的扶持，發(fā)展音樂跑山雞養(yǎng)殖。目前，已有 28 戶貧困群眾入股合作社，養(yǎng)殖音樂跑山雞 4000 多只。 （ 3） .提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化水平。 （ 4） .促進了農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。如 **溫氏渠陽鎮(zhèn)官團村養(yǎng)豬場通過財政補助、小額貸款、一村一品等發(fā)展項目的扶持，去年投資 320 萬元，建成年出欄 6400 頭生豬的養(yǎng)殖場，同時養(yǎng)殖場以優(yōu)先安置貧困戶工作作為脫貧利器，把全村最困難的 4名貧困戶，安排到生豬喂養(yǎng)管理工作崗位，按照固定工資 +提成 (零工 )的方式，貧困戶人均月收入達到 3000 元以上，實現(xiàn)了全家脫貧致富。一些農(nóng)民專業(yè)合作社存在著較多問題。不少農(nóng)民專業(yè)合作社設立時規(guī)范的《章程》、明確的分工和完善的機制，在設立后大多流于形式，停留在字面上。一些農(nóng)業(yè)規(guī)模企業(yè)名為設立了合作社，實則是是為了利用國家優(yōu)惠政策，套取國家補助資金，從而組織當?shù)剞r(nóng)民湊人數(shù)設立合作社，這種合作社只具法律形式，成立后并沒有按合作社的章程進行運作，更沒有以合作社的名義開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，合而不作，成為“空殼合作社”。土地因其所處地理位置、肥沃程度不同等因素影響租金高低不一。從實際執(zhí)行情況看，農(nóng)戶獲取土地租金收入極低，轉(zhuǎn)讓收入不高。 3．市場競爭力弱。二是合作社大多數(shù)在村組范圍內(nèi)組建，規(guī)模比較小，帶動力有限。四是基礎(chǔ)弱，多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社成立的時間短，基礎(chǔ)薄弱，抵抗風險的能力較差。目前，農(nóng)民專業(yè)合作社資金來源主要是成員股金。形不成較大規(guī)模，無法滿足合作社擴大再生產(chǎn)的需要，合作社的作用無法充分顯現(xiàn)出來。在建立基地、開展培訓、引進新技術(shù)和設備購置等方面資金嚴重短缺。 （ 2）采用土地流轉(zhuǎn)的方式，破解三農(nóng)資金瓶頸，使資金技術(shù)流向農(nóng)業(yè)。 （ 4）利用招商引資，在合作社制度框架下與 擁有一定實力的個人或企業(yè)平等合作。引進先進生產(chǎn)技術(shù)節(jié)約成本、提高效益，引進優(yōu)良品種，提高產(chǎn)品市場競爭力。利用機械生產(chǎn)工具，對農(nóng)作物進行高效低成本的管理，從而降低生產(chǎn)成本，并提高產(chǎn)量。 （ 2）開展深加工，提高產(chǎn)品附加值，提高市場競爭力。 （ 4）開設市場直銷商鋪，直接向消費者銷售產(chǎn)品，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，提高效益。 （ 2）興修水渠等公共設施。 （ 4）開展豐富多彩健康向上的業(yè)余活動，豐富社員日常生活。截止目前，全縣注冊登記的農(nóng)民合作社已達 1738 個。國家級、省級合作社數(shù)量位居我省縣級前列。成立由政府主管領(lǐng)導任組長，農(nóng)業(yè)、發(fā)改、財政、國土等部門負責人為成員的淮陽縣農(nóng)民合作社發(fā)展領(lǐng)導小組，加強對合作社發(fā)展的領(lǐng)導?；搓柨h人民政府出臺了《關(guān)于加快發(fā)展我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的意見》等文件，從政策、技術(shù)、信貸、 項目等方面扶持農(nóng)民合作社的發(fā)展，為淮陽縣合作社發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三是加強指導。 取得的效果：一是促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動農(nóng)業(yè)規(guī)模化、標準化和集約化發(fā)展。如，淮陽縣樂萬家地保姆專業(yè)合作社是我縣的一家國家級示范合作社，現(xiàn)擁有 4 層綜合辦公樓一 幢、標準化培訓教室 400 ㎡、倉容 1200 ㎡、各類農(nóng)機具 200 多臺（套）。通過規(guī)模經(jīng)營，生產(chǎn)效率明顯提高，每畝增產(chǎn)糧食 100 公斤以上，畝增效益 200 多元。如，淮陽縣新陸春天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司與 30 多戶農(nóng)民發(fā)起成立了淮陽縣志翔種植合作社，合作社流轉(zhuǎn)土地 2500 畝用于