濟(jì)南市房地產(chǎn)民用住宅產(chǎn)品-展示頁(yè)
2024-09-17 19:14本頁(yè)面
【正文】 意見的理由以及爭(zhēng)論點(diǎn)。 第四輪： ① 請(qǐng)專家對(duì)第四張調(diào)查表再次評(píng)價(jià)和權(quán)衡，作出新的預(yù)測(cè)。 ② 專家們的新評(píng)論和新 爭(zhēng)論返回到組織者手中后，組織者的工作與第二輪十分類似：統(tǒng)計(jì)中位數(shù)和上下四分點(diǎn)；總結(jié)專家觀點(diǎn)，重點(diǎn)在爭(zhēng)論雙方的意見。第三張調(diào)查表包括：事件、事件發(fā)生的中位數(shù)和上下四分點(diǎn)，以及事件發(fā)生時(shí)間在四分點(diǎn)外側(cè)的理由。例如，說明事件發(fā)生的時(shí)間、敘述爭(zhēng)論問題和事件或遲或早發(fā)生的理由。 ② 預(yù)測(cè)組織者要對(duì)專家填好的調(diào)查表進(jìn)行匯總整理，歸并同類事件，排除次要事件，用準(zhǔn)確術(shù)語提出一個(gè)預(yù)測(cè)事件一覽表，并作為第二輪調(diào)查表發(fā)給專家。請(qǐng)專家圍繞預(yù)測(cè)主題提出預(yù)測(cè)事件。在每一輪中，組織者與專家都有各自不同的任務(wù)。 在德爾菲法過程中，始終有兩方面的人在活動(dòng)：一是預(yù)測(cè)的組織者；二是被選出來的專家。而德爾菲法的調(diào)查表不僅提出問題，還兼有向被調(diào)查者提供信息的責(zé)任。 首先注意，德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。 。這樣，每種觀點(diǎn)都包括在這樣的統(tǒng)計(jì)中了，避免了專家會(huì)議法酌又一個(gè)缺點(diǎn)。但是這并沒有表示出小組的不同意見的狀況。 第五小組課程設(shè)計(jì) 6 3)小組的統(tǒng)計(jì)回答。小組成員的交流是通過回答組織者的問題來實(shí)現(xiàn)的。匿名是德爾菲法的極其重要的特點(diǎn)，從事預(yù)測(cè)的專家彼此互不知道其他有哪些人參加預(yù)測(cè)，他們是在完全匿名的情況下交流思想的。它們是：匿名性、多次反饋、小組的統(tǒng)計(jì)回答。 總之，它是一種利用函詢形式的集體匿名思想交流過程。其作法是，在對(duì)所要預(yù)測(cè)的問題征得專家的意見之后，進(jìn)行整理、歸納、統(tǒng)計(jì)，再匿名反饋給各專家，再次征求意見，再集中，再反饋，直至得到穩(wěn)定的意見。 德爾菲法的基本特征。 80 年代以來，我國(guó)不少單位也采用德爾菲法進(jìn)行了預(yù)測(cè)、決策分析和編制規(guī)劃工作。此外，還用來進(jìn)行評(píng)價(jià) 、決策和規(guī)劃工作，并且在長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃者和決策者心目中享有很高的威望。 1964 年美國(guó)蘭德 (RAND)公司的赫爾默 (Helmer)和戈登(Gordon)發(fā)表了 “長(zhǎng)遠(yuǎn)預(yù)測(cè)研究報(bào)告 ”，首次將德爾菲法用于技術(shù)預(yù)測(cè)中，以后便迅速地應(yīng)用于美國(guó)和其他國(guó)家。在德爾菲有座阿波羅神殿，是一個(gè)預(yù)卜未來的神諭之地，于是人們就借用此名，作為這種方法的名字。相傳太陽(yáng)神阿波羅 (Apollo)在德爾菲殺死了一條巨蟒，成了德爾菲主人。在本次課程設(shè)計(jì)中，我們?cè)噲D通過德爾菲法和 AHP法建立房地產(chǎn)的性能評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并運(yùn)用價(jià)值工程的理論構(gòu)建模型，定量的確定房地產(chǎn)性價(jià)比。 我們相信有了這次經(jīng)驗(yàn)，我們以后會(huì)做得更好。但是，我們的工作也是存在缺點(diǎn)的，尤其是調(diào)查問卷設(shè)計(jì)和調(diào)查的規(guī)范性。因此，在分析性價(jià)比時(shí)每個(gè)小組工作都是獨(dú)創(chuàng)性的，我們小組在各成員的共同努力下找到了我們自己的方法思路，而且，我們自信的認(rèn)為我們的方法思路是值得借鑒和學(xué)習(xí)。 我們這是一次摸索性工作。 房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)位性很強(qiáng)的產(chǎn)品，品種較多且各個(gè)品種特點(diǎn)相差較大，鑒于此，如果想對(duì)一個(gè)城市的房地產(chǎn)及性價(jià)比進(jìn)行，那將是一個(gè)非常龐大的工程，我們一者沒有那么多財(cái)力和時(shí)間作支持，一者是在做課程設(shè)計(jì)，重在學(xué)習(xí)，沒有必要花那么大的精力卻做那么大的工程。然而，房地產(chǎn)的性價(jià)比與一般產(chǎn)品的性價(jià)比有很大的不同，房地產(chǎn)的性能是一個(gè)包含面廣，各個(gè)產(chǎn)品有各自特點(diǎn)，沒有統(tǒng)一的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品性價(jià)比的高低，是判斷一個(gè)產(chǎn)品購(gòu)買得值與不值得重要的指標(biāo)，消費(fèi)者也盡可能地追求高性價(jià)比的產(chǎn)品。 ⑸ ． 按照給定的分析工具做出分析圖表。彼岸新都、 東興 花園、匯科旺園、 建鑫 花園 、洪樓小區(qū) 。 濟(jì)南市房地產(chǎn)民用住宅產(chǎn)品 性價(jià)比分析 指導(dǎo)老師：周家娟 學(xué)生姓名： 趙 珂 學(xué)號(hào)： 032704028 管理學(xué)院 03 級(jí) 工程管理專業(yè) 小組成員：時(shí)興 李朝智 段騰飛 羅文兵 劉伯科 孫林浩 日期： 2020531 課程設(shè)計(jì) 第五小組課程設(shè)計(jì) 2 設(shè) 計(jì)任務(wù)書： 1． 設(shè)計(jì)題目：濟(jì)南市房地產(chǎn)民用住宅產(chǎn)品性價(jià)比分析 2． 設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求： ⑴ ． 民用住宅產(chǎn)品 分析，樓盤 —— 數(shù)量分析（ 選定歷城區(qū) 五個(gè)近幾年開盤的樓盤），樓盤類型是普通民用住宅 ⑵ ． 確定調(diào)查、工作小組及工作人員的數(shù)量 與分工。本次課程設(shè)計(jì)，全班共分 5 組，每組負(fù)責(zé)調(diào)查濟(jì)南市的一個(gè)區(qū)的 5 個(gè)樓盤，我們組的任務(wù)是調(diào)查 濟(jì)南市歷城區(qū)的五個(gè)樓盤 ： 重汽 ⑶ ． 選擇民用住宅產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研方法（我們采用大樣本隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行調(diào)查），設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研的范圍（房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人、從事房產(chǎn)報(bào)告的媒體、以及各類買房人）及 工具 （ 問卷 調(diào)查的方法 ） ⑷ ． 民用住宅產(chǎn)品性價(jià)比分析的指標(biāo)體系設(shè)計(jì) 。 ⑹ ． 設(shè)計(jì)分析性價(jià)比指標(biāo)的各個(gè)權(quán)重，并計(jì)算作出評(píng)價(jià) ⑺ ． 編寫設(shè)計(jì)說明書 評(píng)語 ： 指導(dǎo)老師簽名： 第五小組課程設(shè)計(jì) 3 前 言 正文目錄： 1． 設(shè)計(jì)并實(shí)施問卷確定指標(biāo)體系 德爾菲法的介紹 ．具體的調(diào)查過程 2． 運(yùn)用 AHP 法確定指標(biāo)權(quán)重 ． AHP方法簡(jiǎn)介 ．建立層次模型結(jié)構(gòu) ．建立各層次的判斷矩陣 ． 將判斷矩陣轉(zhuǎn)化成問卷并調(diào)查 ． 用方根近似法求解各個(gè)判斷矩陣并進(jìn)行一致性檢驗(yàn) ．層次綜合確定指標(biāo)權(quán)重 3. 設(shè)計(jì)調(diào)查問卷并進(jìn)行樓盤調(diào)查 ．樓盤簡(jiǎn)介 ．房地產(chǎn)性價(jià)比確定模型的建立 ．房地產(chǎn)性價(jià)比模型的修正 ．五大樓盤的比較 ．分析 結(jié)論 第五小組課程設(shè)計(jì) 4 前言 性價(jià)比，即產(chǎn)品性能與價(jià)格的比。 與此例似，房地產(chǎn)性價(jià)比，即是指房地產(chǎn)性能與價(jià)格的比。在此次課程設(shè)計(jì)中，我們先運(yùn)用德爾菲法篩選出能反映住宅性能的重要的指標(biāo)，然后運(yùn)用結(jié)合德爾菲法和 AHP 法，確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重，最后我們根據(jù)權(quán)重和業(yè)主的打分確定各個(gè)樓盤的性能的綜合分?jǐn)?shù)，再與價(jià) 格進(jìn)行比較，得出個(gè)樓盤的相對(duì)的性價(jià)比指標(biāo)。因此，我們只是針對(duì)一種產(chǎn)品進(jìn)行分析，同時(shí)，我們一個(gè)班也分成了五個(gè)小組，分別對(duì)濟(jì)南市五個(gè)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1