【正文】 認為，建國以來中專教育培養(yǎng)了 300 多萬畢業(yè)生（加上中師，為 500 萬），他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量，在建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，是全國技術(shù)管理干部隊伍的一個重要組成部分。解決了工作中的一些重要 問題。會議期間，方毅同志到會講話。 縣人民政府辦公室 年月日印發(fā) 全國中等專業(yè) 教育工作會議紀要 （ — 九八０年九月二十日） 經(jīng)國務(wù)院批準召開的全國中等專業(yè)教育工作會議，于 1980 年 4 月10 日至 25 日在北京舉行。 二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見。今年各項經(jīng)濟工作指標，要以市經(jīng)委下達的為準，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標。 （例文二）綜合性會議紀要 縣人民政府第六次常務(wù)會議紀要 時間：年月日上午八點半至十二點 地點：縣政府常務(wù)會議室 主持：縣長 出席：副縣長、辦公室主任 請假：（出差） 列席：、 記錄： 現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下： 一、會議聽取了副縣長關(guān)于召開經(jīng)濟工作會議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。（略） 四、精心指導，保證改革健康發(fā)展。（略） 二、進一步簡政政權(quán)，政企分開，搞活企業(yè)。會上傳達學習了中央領(lǐng)導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗，研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。 第二篇：會議紀要例文 （例文一）專題性紀要 全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會紀要 （年月日） 年月日至日，國家體政委在省市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。待三個月考核明確崗位 后，一律按新崗位標準發(fā)放。會議紀要范文 五、關(guān)于公司機關(guān) 11月份效益工資發(fā)放問題 會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān) 11 月份崗位工資發(fā)放標準的建議。但需要 2 個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。借款者本人要作出還款計劃。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。會議紀要范文 二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定 會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。會議原則通過。張 XX 總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加?？己酥贫仁菫榱吮ＷC各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。 針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。 六、會議還分成四個小組圍繞著 怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意 進行了深入細致 的討論。如 做好電信的堅強后盾 、加強 ......，降低行政干預 等。 技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓 勵為輔。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了 1000 元，比較而言是較高的。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。 四、管理中心 z 提出要加強對 z 物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。 二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。 一、公司領(lǐng)導 z 總和 z 總助對 2021 年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)， 客戶的滿意就是 z人的期望 ，要保證電信物業(yè)在 z 的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化 建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。 會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。會議決定機關(guān)員工 35 月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變 。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。 四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜 會議聽取了計財處提交 的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。 三、關(guān)于公司資金管理辦法 會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。人力資源處配合。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借 10000 元內(nèi)的應急款。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下： 一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法 會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。 1 20xx 年 xx 月 xx 日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān) 20xx 年 35 月份崗位工資發(fā)放等事宜。 120xx 年 xx 月 xx 日下午， ... 會議記錄是一種實用文體，是由負責記錄的人員把會議的基本情況、發(fā)言和決定等事項記錄下來，是會議情況的真實反映。公司會議紀要例文（ 5 篇材料） 第一篇：公司會議紀要例文 公司會議紀要范文 導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《公司會議紀要范文》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：會議記錄是一種實用文體，是由負責記錄的人員把會議的基本情況、發(fā)言和決定等事項記錄下來，是會議情況的真實反映。下面是我為你帶來的，歡迎參閱。下面是我為你帶來的，歡迎參閱。張 XX 總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加。會議原則通過。會議紀要范文 二、 關(guān)于職工因私借款規(guī)定 會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。借款者本人要作出還款計劃。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。但需要 2 個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議紀要范文 五、關(guān)于公司機關(guān) 11月份效益工資發(fā)放問題 會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān) 11 月份崗位工資發(fā)放標準的建議。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。 2 會議時間： 年月日 14:00 至月日 12： 30 會議地點： xxxx 酒店 會議主持： z 與會人員： zzzzzz 會議主題： 年度第二次管理評審會議 會議記錄： z 會議主要內(nèi)容： 本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。 三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部 z 對公司的成績進了正面的評價，指出了 z 物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z 物業(yè)的 思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時 也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好 ISO9000 流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。 五、黨支部 z 書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議： 關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。 關(guān)于薪酬、待遇的問題。 關(guān)于職們晉升和激勵的問題。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。 關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。 同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。 大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。 七、 z 總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。 下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加 強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用 。 xxxxx物業(yè)管理有限公司 品質(zhì)管理部 年月日 3 20xx 年 xx 月 xx 日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān) 20xx 年 35 月份崗位工資發(fā)放等事宜?，F(xiàn) 將會議決定事項紀要如下： 一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法 會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借 10000 元內(nèi)的應急款。人力資源處配合。 三、關(guān)于公司資金管理辦法