20xx年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購考前經(jīng)典試題分享-展示頁
2024-09-17 12:57本頁面
【正文】 答案 A。 A評標(biāo)結(jié)束后 15天 B中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 15日 C評標(biāo)結(jié)束后 30日 D中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 30日 解析：答案 D。對績效評價(jià)要素的考核指標(biāo)是合理性和可操作性。招標(biāo)采購項(xiàng)目人力資源管理的考核中對組織機(jī)構(gòu)要素的考核指標(biāo)是合理性 。規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競爭造成的風(fēng)險(xiǎn)，肯定是靠資格 預(yù)審策略了。 在招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略中， ( )可以規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競爭造成的風(fēng)險(xiǎn)。 A履約擔(dān)保 B投標(biāo)擔(dān)保 C保證擔(dān)保 D信用擔(dān)保 解析：答案 B。 它可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購過程所涉及的各項(xiàng)工作。工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目管理中的一種基本方法。根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定，采用邀請招標(biāo)的必須向 3個(gè)以上 (含三個(gè) )具有相關(guān)資質(zhì)的法人或組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。 采用邀請招標(biāo)的，采購人應(yīng)向 ( )以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的，資信良好的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。 A責(zé)任分配矩陣 B排列圖 C流程圖 D甘特圖 解析：答案 D。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避主要是針對招標(biāo)人無法控制的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素，如經(jīng)濟(jì)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。 對招標(biāo)人無法控制的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素的應(yīng)對措施是 ( )。 A議價(jià)采購 B招標(biāo)采購 C詢價(jià)采購 D訂價(jià)采購 解析：答案 C。按照專業(yè)職能以及工作的相似性來設(shè)定、劃分內(nèi)部管理部門的肯定是職能式組織。 ( )是指企事業(yè)單位按照專業(yè)職能以及工作的相似性來設(shè)定、劃分內(nèi)部管理部門。 A項(xiàng)目計(jì)劃管理 B項(xiàng)目進(jìn)度管理 C項(xiàng)目實(shí)時(shí)管理 D項(xiàng)目跟蹤管理 解析：答案 B。因?yàn)轫?xiàng)目的發(fā)起人是對項(xiàng)目的全過程負(fù)全部責(zé)任，因此項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定只能由項(xiàng)目的發(fā)起人來承擔(dān)。中鵬管理服務(wù)教育中心 075582437336 中鵬管理服務(wù)教育中心 075582437336 2020年招標(biāo)師 《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》 考前經(jīng)典試題分享 一、單項(xiàng)選擇題 (本大題共 50小題，每小題 1分，每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)最符合題意，多選、不選、錯(cuò)選均不得分 ) 項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定只能由項(xiàng)目的 ( )承擔(dān)，其他參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制定子項(xiàng)目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)。 A發(fā)起人 B投資人 C項(xiàng)目經(jīng)理 D承包商 解析：答案 A。 項(xiàng)目時(shí)間管理也稱為 ( )是指為確保項(xiàng)目按期完成所有必 須完成的工作而進(jìn)行的管理。項(xiàng)目時(shí)間管理也稱為項(xiàng)目進(jìn)度管理，即是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)，也是項(xiàng)目目標(biāo)體系中三大目標(biāo)之一。 A項(xiàng)目式組織 B職能式組織 C強(qiáng)矩陣式組織 D弱矩陣式組織 解析：答案 B。 采購方向選定的供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)函，讓供應(yīng)商報(bào)價(jià)，根據(jù)報(bào)價(jià)來選定供應(yīng)商的辦法， 這是 ( )采購方式。采購方向選定的供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)函，讓供應(yīng)商報(bào)價(jià)，從這半句話可以看出這是詢價(jià)采購。 A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 C風(fēng)險(xiǎn)控制 中鵬管理服務(wù)教育中心 075582437336 中鵬管理服務(wù)教育中心 075582437336 D風(fēng)險(xiǎn)自留 解析：答案 A。 招標(biāo)采購質(zhì)量控制方法中沒有 ( )。甘特圖是招標(biāo)采購進(jìn)度控制中的方法。 A 2個(gè) B 3個(gè) C 4個(gè) D 5個(gè) 解析：答案 B。 可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購過程所涉及的各項(xiàng)工作是 ( ) A責(zé)任分配矩陣 B工作分解結(jié)構(gòu) C橫道圖 D里程碑圖 解析：答案 B。它主要應(yīng)用于項(xiàng)目范圍管理，是一種在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包的方法。 ( )是轉(zhuǎn)移違規(guī)行為風(fēng)險(xiǎn)、保證招標(biāo)人招標(biāo)活動(dòng)成功進(jìn)行的有效方式，通常采用交保證金的方式。交保證金方式的擔(dān)保是投標(biāo)擔(dān)保。 A資格預(yù)審策略 B招標(biāo)策略 C評標(biāo)策略 D合同主條款的設(shè)置策略 解析：答案 A。 中鵬管理服務(wù)教育中心 075582437336 中鵬管理服務(wù)教育中心 075582437336 1招標(biāo)采購項(xiàng)目人力資源管理的考核指標(biāo)不包括 ( ) A針對性 B合理性 C及時(shí)性 D有效性 解析：答案 A。對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的考核指標(biāo)是合理性、及時(shí)性和有效性 。 1招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自 ( )內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中 標(biāo)通知書發(fā)出之日起 30 日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同 在招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略中， ( )可以規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競爭造成的風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競爭造成的風(fēng)險(xiǎn)，肯定是靠資格預(yù)審策略了。招標(biāo)采購項(xiàng)目人力資源管理的考核中對組織機(jī)構(gòu)要 素的考核指標(biāo)是合理性 。對績效評價(jià)要素的考核指標(biāo)是合理性和可操作性。 A評標(biāo)結(jié)束后 15天 B中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 15日 C評標(biāo)結(jié)束后 30日 D中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 30日 解析：答案 D。 中鵬管理服務(wù)教育中心
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