【正文】 地面積 6794 畝，全村共有黨員 108 人，下設(shè)三個支部、六個黨小組。 xx 年建檔立卡 xx 戶 489 人 ,貧困發(fā)生率 %。 貧困戶穩(wěn)定脫貧，貧困村如期出列。 按照“硬選人、選硬人”的工作要求， 2021 年以來，委（局）先后選派 1 名副科級干部和 3 名工作人員參與定點扶貧（其中 xx 鎮(zhèn) xx村 1 人、 xx 鎮(zhèn) xx 村 2 人、 xx 鄉(xiāng)雙井村 1 人），組織 33 名干部職工（其中 xx 鎮(zhèn) xx 村 11人、 xx鄉(xiāng) xx 村 14 人、 xx 鎮(zhèn) xx 村 4 人、 xx 鎮(zhèn) xx 村4 人）到幫扶村與 249 戶貧困戶深度對接。切實增強政治自覺、思想自覺和行動自覺，不斷提升幫扶干部業(yè)務(wù)水平和幫扶能力，聚焦脫貧攻堅目標任務(wù)精準發(fā)力，確保脫貧攻堅各項工作落到實處取得成效。 加強理論學習，夯實思想基礎(chǔ)。 第二篇：縣發(fā)改委（糧儲局）十三五脫貧攻堅工作總結(jié)和十四五扶貧規(guī)劃 縣發(fā)改委（糧儲局）十三五脫貧攻堅工作總結(jié)和十四五扶貧規(guī)劃 為全面總結(jié)“十三五”脫貧攻堅工作成效，縣發(fā)改委（糧食和物資儲備局）高度重視，對委（局）牽頭實施的易地扶貧搬遷、光伏扶貧、以工代賑及“雙包”等工作進行了認真梳理總結(jié)，具體報告如下： 一、“十三五”以來脫貧攻堅工作回顧 （一）“雙包”工作 五年來，縣發(fā)改委（糧儲局）根據(jù)縣委、縣政府脫貧攻堅工作的整體部署要求，牽頭定點幫扶 xx 鎮(zhèn) xx 村、 xx 鄉(xiāng) xx 村及配合做好 xx鎮(zhèn) xx 村、 xx 村和 xx 鎮(zhèn) xx 村的聯(lián)系幫扶工作。教育引導貧困戶克服“等、靠、要”的依賴思想，增強主人翁意識，樹立脫貧信心。繼續(xù)把責任壓實到位、壓力傳導到位、工作布置到位。進一步提高政治站位，壓實工作責任，自覺把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府有關(guān)脫貧攻堅決策部署上來，注重統(tǒng)籌兼顧，緊密聯(lián)系工作實際，合理分配時間和力量鞏固幫扶成效； 著力探索從“達標摘帽”到“長期穩(wěn)固”的延伸工作機制，探索將自身業(yè)務(wù)與扶貧工作更有效銜接，更好地發(fā)揮單位職能作用，根據(jù)幫扶村實際，因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，積極謀劃爭取資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，推進基本公共服務(wù)均等化。持續(xù)抓好牽頭易地扶貧搬遷及配合做好光伏扶貧、以工代賑等工作，對標短板弱項，推進公共服務(wù)均等化向貧困鄉(xiāng)村延伸。委（局）全體選派幫扶干部在“摘帽”之后仍堅守崗位，保持工作連續(xù)性，繼續(xù)完成剩余貧困人口脫貧任務(wù)，實現(xiàn)已脫貧人口的穩(wěn)定脫貧。 二“十四五”工作規(guī)劃 進入“十四五”以后，委（局）將進一步鞏固“十三五”扶貧工作成果，按照“四個不摘”要求 ，繼續(xù)扎實抓好扶貧工作。通過各種形式進行宣傳，把以工代賑政策、項目建設(shè)的內(nèi)容、補助標準等公開公示。 四是堅持陽光操作，接受群眾監(jiān)督。發(fā)改委對每個項目建設(shè)資料嚴格按要求進行收集歸檔。堅持項目竣工驗收制度，對已竣工的項目由當?shù)卣M織初驗后，縣發(fā)改委會同縣財政、審計、質(zhì)檢等部門對每一個項目逐一驗收，合格后，方可按《資金管理辦法》要求撥付資金、正式交付使用。發(fā)改委對項目建設(shè)全程監(jiān)督，落實項目建設(shè)“四制”管理，對項目建設(shè)情況不定期督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。計劃下達后，按照《國家以工代賑管理辦法》要求，嚴格執(zhí)行和組織實施。 措施與做法 一是精準安排項目計劃。我委嚴格按 照省發(fā)改委要求，精準安排項目，并及時分解下達投資計劃。 特別是在今年疫情防控期間，為保障扶貧電站故障得到快速處置，發(fā)改委成立了由陽光電源、西藏金凱、中利騰暉等光伏公司專業(yè)技術(shù)人員組成電站運維應急隊伍，統(tǒng)一調(diào)配電站維修應急物資，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保光伏電站正常運行。 （ 3）運維隊伍建設(shè)。 2021 年 7 月運維集控中心建成運行，監(jiān)控中心依托陽光電源智慧云平臺建設(shè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、監(jiān)控大屏和運維資料管理系統(tǒng)，并入全國光伏扶貧信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理，可遠程實 現(xiàn)對全縣 256（ ）個村級光伏扶貧電站的發(fā)電量、功率、溫度、 co2 減排量、逆變器故障報警等設(shè)備關(guān)鍵信息實時監(jiān)控，通過對數(shù)據(jù)采集、電站監(jiān)控、云端大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)全縣光伏扶貧電站透明化管理、自動化運維、智能化診斷和輔助決策等核心功能。 （ 2）運維平臺建設(shè)情況。制定《 xx 縣村級光伏電站運維管理辦法》，明確村級管護主體責任，安排專人看管，并定期報告管護情況。光伏電站的建成運營，有效帶動貧困村脫貧致富。我縣著力加強搬遷戶后續(xù)脫貧工作的做法得到了省市肯定，縣發(fā)改委在全省易地扶貧搬遷推進會上做經(jīng)驗交流發(fā)言。 （ 2）縣扶貧開發(fā)區(qū)領(lǐng)導小組于 xx 年 11 月 10 日印發(fā)《關(guān)于切實做好易地扶貧搬遷后續(xù)脫貧工作的意見》，從資金、種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、技術(shù)培訓等方面多措并舉，全力推進搬遷戶后續(xù)脫貧，所有搬遷戶都落實了多項后續(xù)幫扶措施。項目于 xx 年開始實施，并于當年底完成建設(shè)任務(wù)，全縣納入易地扶貧搬遷工程計劃的搬遷戶全部入住新居。項目建設(shè)內(nèi)容為新建搬遷貧困戶住房 131 套、 萬平方米，修建鄉(xiāng)村道路 5 公里，鋪設(shè)供電線路 千米，建設(shè)垃圾收集點 6 處，實施綠化工程 950 平方米，建設(shè)幼 兒園、衛(wèi)生室、文化活動室、村民活動廣場 1450 平方米。以 提升基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)功能為抓手，立足資源整合、共建共享，建設(shè)了 xx 村綜合文化中心、 xx 村為民服務(wù)中心，進一步推動了幫扶村的基礎(chǔ)設(shè)施、硬件配置和基本公共服務(wù)邁上新臺階。 “十三五”期間，委（局）積極爭取項目，協(xié)調(diào)資金，對幫扶村進行汪塘治理，橋涵修建等。 xx 村集體收入 萬元，其中汪塘承包費 萬元，公路兩邊綠化帶承包費 萬元。 2021 年， xx 村集體經(jīng)濟收入合計達 萬元，其中村級光伏發(fā)電 萬元，明陽家庭農(nóng)場分紅 萬元，巧良種植專業(yè)合作社分紅 1 萬元，核桃園租金 2 萬元，扶貧工廠收益 6萬元，南陵幫扶資金 3 萬元，黨建引領(lǐng)資金 萬元； xx 鄉(xiāng) xx 村集體經(jīng)濟收入合計 21 萬元，其中光伏收益 15 萬元，扶貧工廠收益 2 萬元，山核桃園租金 1 萬元，羊肚菌繁殖基地收益 3萬元。對“兩不愁三保障一安全 ”進行全面排查，確保脫貧穩(wěn)定可持續(xù)。 xx 年底貧困村出列，現(xiàn)全村未脫貧戶 8戶 21人，貧困發(fā)生率降至 %。 xx 村位于 xx 鄉(xiāng)西 6 公里處，全村 7 個自然莊，耕地面積 6794 畝，全村共有黨員 108 人，下設(shè)三個支部、六個黨小組。 xx 年建檔立卡 xx 戶 489 人 ,貧困發(fā)生率 %。 貧困戶穩(wěn)定脫貧，貧困村如期出列。 按照“硬選人、選硬人”的工作要求， 2021 年以來，委（局）先后選派 1 名副科級干部和 3 名工作人員參與定點扶貧（其中 xx 鎮(zhèn) xx村 1 人、 xx 鎮(zhèn) xx 村 2 人、 xx 鄉(xiāng)雙井村 1 人），組織 33 名干部職工（其中 xx 鎮(zhèn) xx 村 11人、 xx鄉(xiāng) xx 村 14 人、 xx 鎮(zhèn) xx 村 4 人、 xx 鎮(zhèn) xx 村4 人）到幫扶村與 249 戶貧困戶深度對接。切實增強政治自覺、思想自覺和行動自覺，不斷提升幫扶干部業(yè)務(wù)水平和幫扶能力，聚焦脫貧攻堅目標任務(wù)精準發(fā)力，確保脫貧攻堅各項工作落到實處取得成效。 加強理論學習，夯實思想基礎(chǔ)。縣發(fā)改委（糧儲局）十三五脫貧攻堅工作總結(jié)和十四五扶貧規(guī)劃 [精選五篇 ] 第一篇：縣發(fā)改委（糧儲局）十三五脫貧攻堅工作總結(jié)和十四五扶貧規(guī)劃 縣發(fā)改委（糧儲局）十三五脫貧攻堅工作總結(jié)和十四五扶貧規(guī)劃 為全面總結(jié)“十三五”脫貧攻堅工作成效，縣發(fā)改委（糧食和物資儲備局）高度重視，對委（局）牽頭實施的易地扶貧搬遷、光伏扶貧、以工代賑及“雙包”等工作進行了認真梳理總結(jié)，具體報告如下： 一、“十三五”以來脫貧攻堅工作回顧 （一）“雙包”工作 五年來，縣發(fā)改委（糧儲局）根據(jù)縣委、縣政府脫貧攻堅工作的整體部署要求，牽頭定點幫扶 xx 鎮(zhèn) xx 村、 xx 鄉(xiāng) xx 村及配合做好 xx鎮(zhèn) xx 村、 xx 村和 xx 鎮(zhèn) xx 村的聯(lián)系幫扶工作。在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，積極會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩委和駐村工作隊，圍繞脫貧攻堅開展一系列幫扶工作，取得了顯著成效。 委（局）把抓好理論政策學習擺上重要位置，組織班子成員和全體幫扶干部深入學習習近平總書記關(guān)于脫貧攻堅系列重要講話、批示、指示精神和《習近平扶貧論述摘編》、中共中央國務(wù)院《關(guān)于打贏 脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》等文件，認真抓好扶貧業(yè)務(wù)學習培訓，研究落實扶貧政策，堅定不移用習近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述武裝頭腦、指導實踐、推動工作。 壓實工作責任，創(chuàng)新工作機制。幾年來，委（局）嚴格落實“單位包村、干部包戶”定點幫扶制度，積極組織選派幫扶干部配合所在村兩委開展工作，以打通脫貧攻堅、鄉(xiāng)村治理“最后一公里”為目標，明確職責，壓實責任，強化督導，確保工作落實扎實有效、政策落實不折不扣，為如期實現(xiàn)脫貧目標打下堅實基礎(chǔ)。 xx 村地處 xx 鎮(zhèn)東北部，下轄 4 個自然莊，耕地 xx 畝， xx 個村民組， xx 口人， 2 個黨支部， xx 名黨員?，F(xiàn)全村未脫貧貧困戶 x戶 xx人，貧困發(fā)生率降至 %。 2021 年建檔立卡貧困戶 159戶 575人。 幾年來，委（局）針對幫扶的貧困村精準施策，逐戶分析致貧原因、資源稟賦、發(fā)展能力和實際需求，做到精準扶貧、精準脫貧。因村施策，扶持貧困村壯大集體經(jīng)濟。 xx 村集體經(jīng)濟收入合計達 萬元，其中村級光伏發(fā)電 萬元，先鋒農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社分 紅 萬元，核桃園租金 2 萬元，扶貧工廠收益 3 萬元，南陵幫扶資金 3 萬元，黨建引領(lǐng)資金 萬元，光伏地出租 萬元。 人居環(huán)境得到改善，基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平顯著提升。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機，實施人居環(huán)境示范片創(chuàng)建，開展經(jīng)常性環(huán)境衛(wèi)生整治活動，指導貧困戶做好“五凈一規(guī)范”，持續(xù)推進農(nóng)村“三大革命”，改善“臟亂差”環(huán)境。 （二）易地扶貧搬遷 易地扶貧搬遷概況 xx 縣列入“十三五”易地扶貧搬遷建檔立卡貧困人口 131 戶、 500人，共涉及 xx鎮(zhèn)、 xx 鎮(zhèn)、 xx鎮(zhèn)、 xx 鎮(zhèn)等 4 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。項目總投資 1323 萬元，其中中央預算內(nèi)投資 350 萬元。 易地扶貧搬遷的措施與做法 （ 1）為充分發(fā)揮易地扶貧搬遷政策效益，我縣狠抓項目建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)工期，認真制定易地扶貧搬遷時間表和路線圖，縣委縣政府領(lǐng)導多次深入項目現(xiàn)場督促項目建設(shè)，用了 8 個月的時間全面完成從規(guī)劃設(shè)計、招標建設(shè)到搬遷入住，在全省率先高質(zhì)量完成“十三五”易地扶貧搬遷任務(wù)。至 2021 年底，我縣易地扶貧搬遷戶實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧 128 戶， 490 人，脫貧率達到 98%。 （三）光伏扶貧 光伏扶貧概況 根據(jù)國家能源局、國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于“十三五”光伏扶貧計劃編制有關(guān)事項的通知》（國能發(fā)新能〔 xx〕 39 號）及省市有關(guān)要求，按照《 xx 縣“十三五”光伏扶貧計劃》安排， 20212021年， xx 縣建成并網(wǎng)發(fā)電光伏電站 256 個，總規(guī)模 66623 千瓦，其中村級光伏扶貧電站 163 個 54383 千瓦，戶用光伏扶貧電站 4000 戶 12021千瓦，捐建村級電站 240 千瓦，涉及 20 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 131 個行政村，覆蓋 73個貧困村、 11356 戶建檔立卡貧困戶。 光 伏扶貧運維管理 （ 1）完善電站管護配套文件。遇特殊緊急情況，第一時間上報。為切實做好電站管理，提高電站運行效率，確保已建成扶貧電站達到預期收益， 2021 年通過招標，由陽光電源股份有限公司建設(shè)全縣光伏扶貧電站智能運維系統(tǒng)。為我縣光伏扶貧項目采集最精確的運行數(shù)據(jù)，提供更加科學的管理方案。我縣依托 xx 磬陽新能源發(fā)電有限公司建設(shè)了一支專業(yè)運維隊伍，制定運維規(guī)章制度，編寫《扶貧電站運維手冊》，磬陽公司安排 7 名現(xiàn)場運維人員、 2 臺運維車輛，確保第一時間到達電站現(xiàn)場處理 突發(fā)情況，保障全縣 256 個村級光伏扶貧電站安全穩(wěn)定運行。 （四）以工代賑項目 以工代賑項目概況 “十三五”期間，省發(fā)改委共計下達到我縣財政預算內(nèi)以工代賑計劃總投資 萬元，其中財政投資 萬元、地方配套 1088萬元、管理費 萬。每年的以工代賑項目都全部建設(shè)完成，通過驗收交付使用，按合同約定建設(shè)資金全部支付到位，支付率達 100%。在投資計劃下達前，每個項目必須完成村級“四議兩公開”、村申報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批等程序后，縣發(fā)改委組織對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的項目都進行了實地考察，掌握第一手資料，把群眾最迫切、最需要解決的項目放在第一位，列入實施計劃。 二是加大項目監(jiān)管力度。項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實專人管理，所在村建立項目建設(shè)監(jiān)督小組，由村民代表或村組干部對項目建設(shè)全程監(jiān)督。 三是加強項目資料管理。做到一個項目一個檔案，內(nèi)容包括：項 目申請報告、招投標資料、中標通知書、施工合同、施工記錄、建設(shè)圖片、工程總結(jié)、鄉(xiāng)村驗收表、審計報告、撥款憑證等資料。堅持“公開、透明”的原則 ,實行陽光操作。在項目規(guī)劃制訂、工程建設(shè)、后期管理等環(huán)節(jié)，讓群眾參與，項目的實施情況、工程質(zhì)量、資金使用等對群眾全程公開，讓群眾監(jiān)督。 堅持幫扶隊伍不散。