【正文】 實(shí)際相結(jié)合的原則，要學(xué)以致用，各 專(zhuān)業(yè)管理學(xué)習(xí)設(shè)備管理、基礎(chǔ)理論和方法，培訓(xùn)方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，總之，要切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和維護(hù)人員的理論水平和知識(shí)水平，從而更好地為公司服務(wù)。 電儀車(chē)間存在的問(wèn)題 ，各專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)有待提高。 在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。及時(shí)消除整改安全隱患。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn)，開(kāi)展各季節(jié)專(zhuān)業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運(yùn)行狀態(tài)。 三：安全管理 ，強(qiáng)化車(chē)間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。同時(shí)我車(chē)間也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)。如：損壞的執(zhí)行器通過(guò)對(duì)線(xiàn)路的進(jìn)一步整改，齒輪機(jī)構(gòu)的潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)后安裝在硫酸鉀車(chē)間干燥床送、引風(fēng)系統(tǒng)中通過(guò)調(diào)試運(yùn)行正常，為公司解決了上萬(wàn)的設(shè)備費(fèi)用。 導(dǎo)下，氯化鎂包裝機(jī)經(jīng)數(shù)次的研究分析改造，提高稱(chēng)重斗、改進(jìn)下料口等技改方案調(diào)試正常，使袋重偏差達(dá)到 用戶(hù)的需求，解決公司長(zhǎng)期以來(lái)存在的袋重不精確問(wèn)題。通過(guò)對(duì)各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)比設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn)，有利于對(duì)設(shè)備的管理。 2．加強(qiáng)設(shè)備、電氣、儀表技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理，消除設(shè)備意外事故隱患。為了今后更好地做好各專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足 ,現(xiàn)將 2021 年的工作情況總結(jié)如下：一：設(shè)備管理 、細(xì)節(jié)決定成敗?？照?wù)`司，實(shí)干興企，讓我們已行動(dòng)為公司的發(fā)展努力奮斗。提高個(gè)人管理水平，人無(wú)完人，金無(wú)足赤，量才適用，讓每個(gè)人各盡所能發(fā)揮所長(zhǎng)。我們電儀車(chē)間的主要工作內(nèi)容是不斷深化人員隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)習(xí)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力。取得安全資格認(rèn)證的人員不足，是我們安全工作最疏漏之處，不僅是為了應(yīng)付各類(lèi)檢查，安全培 訓(xùn)應(yīng)該成為一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，讓安全成為電儀人員的一項(xiàng)技能。 安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作。公司健康快速發(fā)展于分配制度的合理性、公平公正息息相關(guān)，只有合理、公平公正才能鼓舞士氣、提高效率、提高勞動(dòng)積極性創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。我們必須創(chuàng)造培養(yǎng)、引進(jìn)人才的條件，才能能夠穩(wěn)定人才隊(duì)伍， 2 遠(yuǎn)水解不了近渴，有人可用才能不制約公司的發(fā)展。 科技高速發(fā)展的今天新型設(shè)備層出不窮，只有豐富知識(shí)的才能快速準(zhǔn)確解決工作出現(xiàn)紛繁復(fù)雜的問(wèn)題，學(xué)習(xí)能力是電儀維修人員的基本素質(zhì)，工作環(huán)境決定了我們必須要有良好的心理素質(zhì)和敏捷的身手，所以電儀維修人員的招募培訓(xùn)是今年一項(xiàng)重要的工作。因行程開(kāi)關(guān)動(dòng)作不靈敏造成分合閘命令不執(zhí)行 4 次， SF6 斷路器合閘線(xiàn)圈燒毀 1 次，再因二期工程改造監(jiān)控設(shè)備漏洞較多，電壓無(wú)功自動(dòng)控制系統(tǒng)、五防不能使用等需要廠家專(zhuān)業(yè)維護(hù)。大負(fù)荷的電機(jī)因溫升過(guò)高絕緣老化擊穿，潤(rùn)滑脂因高溫液化導(dǎo)致軸承損壞，為了設(shè)備的正常運(yùn)行我們給配電室加裝了通風(fēng)機(jī)降低環(huán)境溫度，給過(guò)熱的電機(jī)加裝冷卻風(fēng)機(jī)降低溫升效果明顯，但是配電室通風(fēng)量加大后灰塵又成為了變頻器這些電子設(shè)備的隱患，因此加裝制冷空調(diào)是必要的。分析原因還是木桶效應(yīng)，木桶盛水量的多少并不取決于組成木桶最高的那快板而是最短的那塊。大部分電機(jī)的損壞是外部因素造成的，有的長(zhǎng)期出現(xiàn)過(guò)載找不到原因歸咎于電氣問(wèn)題，有的因?yàn)樵O(shè)備卡死跳停不盤(pán)車(chē)強(qiáng)行啟動(dòng)，因?yàn)闄C(jī)械故障不及時(shí)排除損壞電機(jī)的，跑冒滴漏水淹的。出現(xiàn)的諸多問(wèn)題我們積極面對(duì)，在計(jì)劃和臨時(shí)停機(jī)時(shí)爭(zhēng)分奪秒補(bǔ)加潤(rùn)滑脂，預(yù)防避免 了多起電機(jī)損毀造成的停機(jī)。并且檢查出大量的機(jī)械故障通知相關(guān)人員處理，雖然我們的巡檢中也有疏漏但是如果能夠得到各部門(mén)的配合，我們的工作將會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。 為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行 2021 年公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們電儀車(chē)間加大設(shè)備巡檢的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，計(jì)劃性停機(jī)提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。 在新的一年的工作內(nèi)容和要求。 對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高車(chē)間人員的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。目前，電儀人員素質(zhì)，知識(shí)水平參差不齊，應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備隱患排除和故障的處理，通過(guò)采取有針對(duì)性的措施，如：測(cè)量汽、水的引壓管及變送器提前做保溫工作纏伴熱帶及保溫棉等確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)，大的故障和危險(xiǎn)性高的檢修，車(chē)間各 專(zhuān)業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。 ，每月月底進(jìn)行安全技能考試存檔。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度。對(duì)于采購(gòu)入庫(kù)的備品備件經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)副主任和生產(chǎn)車(chē)間主任雙重驗(yàn)收，努力做到把不合格的各類(lèi)備件拒之門(mén) 外。生產(chǎn)車(chē)間室內(nèi)環(huán)境潮濕，檢修箱內(nèi)電氣元件潮濕漏電經(jīng)常短路損壞，極不安全，在停車(chē)之際把環(huán)境潮濕地方的檢修箱挪至室外，為公司既解決了電氣元件費(fèi)用又達(dá)到了安全用電的效果。二：節(jié)能降耗 ，積極進(jìn)行修復(fù)利廢、技改技措、降低成本消耗。 3．嚴(yán)把各類(lèi)設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢 修過(guò)程的記錄。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電氣、儀表的長(zhǎng)期良好運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提供了強(qiáng)有力的保證。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣、儀表設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。 第三篇：電儀車(chē)間工作總結(jié) 電儀車(chē)間工作總結(jié) 2021 年即將過(guò)去，電儀車(chē)間在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)車(chē)間各專(zhuān)業(yè)全體員工的共同努力，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。 、規(guī)章制度。對(duì)于采購(gòu)入庫(kù)的備品備件要經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)副主任和生產(chǎn)車(chē)間雙重驗(yàn)收，努力做到把不合格的各類(lèi)備件拒之門(mén)外。如：部分設(shè)備已經(jīng)升級(jí)換代，有些設(shè)備只能在拆解之后，對(duì)其零部件進(jìn)行測(cè)繪，畫(huà)好圖紙后委托廠家加工，并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存。降低了成本，縮短了備件的采購(gòu)周期。積極實(shí)施設(shè)備配件國(guó)產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗。嚴(yán)把各類(lèi)設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)對(duì)各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)比設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)損壞程度以及損壞的 原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn)，有利于對(duì)設(shè)備的管理。 2．加強(qiáng)設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理，消除設(shè)備意外事故隱患。為了今后更好地做好各專(zhuān)業(yè) 的各項(xiàng)工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足 ,現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下： 一、設(shè)備管理 、細(xì)節(jié)決定成敗。 年 月 日 第二篇：電儀車(chē)間工作總結(jié) 2021 年，電儀車(chē)間在黨委和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保全運(yùn)”的工作要求，緊緊圍繞“民生為先，服務(wù)為本”市政公用發(fā)展理念，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步確立了“團(tuán)結(jié)、發(fā)展、服務(wù)”的熱電工作方針，按照 2021 年確定的“強(qiáng)化管理，科學(xué)發(fā)展，全面提升供熱服務(wù)水平”的工作思 路，大家同心同德，共同努力，保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展 ,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全責(zé)任、公共責(zé)任四項(xiàng)責(zé)任預(yù)期目標(biāo)，比較圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)交給我們的工作任務(wù)。 我電儀車(chē) 間將繼續(xù)按照培訓(xùn)計(jì)劃和化工有限公司要求，努力配合上級(jí)完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)。通過(guò)考核，大多數(shù)人對(duì)本月培訓(xùn)知識(shí)都能夠較熟悉掌握并能實(shí)際應(yīng)用，收到了良好效果。此次考試有 16 名員工參加。 二、檢查考核落實(shí)培訓(xùn)，保證冬季培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。按時(shí)為學(xué)員授課。下面將本月的培訓(xùn)工作做以總結(jié)： 一、制定培訓(xùn)計(jì)劃，精心安排，積極組織實(shí)施培訓(xùn)工作。電儀車(chē)間 20XX年 2 月份培訓(xùn)工作總結(jié) 第一篇：電儀車(chē)間 2021 年 2 月份培訓(xùn)工作總結(jié) 電儀車(chē)間 年 月份培訓(xùn)工作總結(jié) 按照化工有限公司冬季培訓(xùn)工作實(shí)施方案的總體要求，為確保裝置冬季安全平穩(wěn)生產(chǎn)，我們電儀車(chē)間針對(duì)冬季安全生產(chǎn)裝置管線(xiàn)易凍、易堵、易滲漏，員工難操作的特點(diǎn)，結(jié)合車(chē)間的實(shí)際工作情況及員工的崗位需求，認(rèn)真編制了《冬季培訓(xùn)計(jì)劃運(yùn)行表》，并按照培訓(xùn)計(jì)劃的具體安排對(duì)員工有針對(duì)性地組織開(kāi)展了冬季培訓(xùn)。較好地完成了車(chē)間 1月份培訓(xùn)的各項(xiàng)工作。本車(chē)間1 月下旬，按照上級(jí)要求編制了《冬季培訓(xùn)計(jì)劃運(yùn)行表》，由負(fù)責(zé)授課的教師收集好培訓(xùn)的信息資 料，編制好培訓(xùn)教案。 在冬季培訓(xùn)中，重點(diǎn)講解在冬季突然停暖的采暖出理，冬季施工作業(yè)中安全問(wèn)題，提升了員工冬季維修能力，提高了防范意識(shí)，確保了裝置本質(zhì)安全。本車(chē)間于月 25 日對(duì)崗位員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行了考試驗(yàn)收。考核結(jié)果 80 分以上， 90 分以下有 1 人； 90 分以上， 100 分以下有 15 人?；具_(dá)到了此次活動(dòng)培訓(xùn)的目的。提高全體員工素質(zhì)，確保裝置冬季安全 平穩(wěn)生產(chǎn)。 2021 年，公司進(jìn)行了一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，在新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”管理理念的指導(dǎo)下，在各生產(chǎn)車(chē)間和有關(guān)科室的大力支持和配合下，電儀車(chē)間緊緊圍繞“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”，“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針，通過(guò)車(chē)間各專(zhuān)業(yè)全體員工的共同努力，完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣、熱工設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電氣、熱工的長(zhǎng)期良好運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提供了強(qiáng)有力的保證。各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程的記錄。 3．提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。 二、節(jié)能降耗 。因?yàn)樯a(chǎn)車(chē)間的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備，備件價(jià)格昂貴供貨周期長(zhǎng)，這對(duì)設(shè)備維修和降低成本非常不利，因此，在經(jīng)過(guò)充分論證后，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化，雖然仍存在一些不足之處需改進(jìn)外，但總的來(lái)說(shuō)是成功的 。 礎(chǔ)。對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的舊備件，積極進(jìn)行修復(fù)利廢、技改技措、降低成本消耗。 三、安全管理 “安全第 一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化車(chē)間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn)，開(kāi)展各季節(jié)專(zhuān)業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運(yùn)行狀態(tài)。為了今后更好地做好各專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足 ,現(xiàn)將 2021 年的工作情況總結(jié)如下：一：設(shè)備管理 、細(xì)節(jié)決定成敗。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理，消除設(shè)備意外事故隱患。 2．加強(qiáng)設(shè)備、電氣、儀表技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。通過(guò)對(duì)各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)比設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn)，有利于對(duì)設(shè)備的管理。 ，氯化鎂包裝機(jī)經(jīng)數(shù)次的研究分析改造，提高稱(chēng)重斗、改進(jìn)下料口等技改方案調(diào)試正常，使袋重偏差達(dá)到用戶(hù)的需求，解決公司長(zhǎng)期以來(lái)存在的袋重不精確問(wèn)題。如：損壞的執(zhí)行器通過(guò)對(duì)線(xiàn)路的進(jìn)一步整改，齒輪機(jī)構(gòu)的潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)后安裝在硫酸鉀車(chē)間干燥床送、引風(fēng)系統(tǒng)中通過(guò)調(diào)試運(yùn)行正常，為公司解決了上萬(wàn)的設(shè)備費(fèi)用。同時(shí)我車(chē)間也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)。三：安全管理 ，強(qiáng)化車(chē)間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn)，開(kāi)展各季節(jié)專(zhuān)業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運(yùn)行狀態(tài)。及時(shí)消除整改安全隱患。 在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。電儀車(chē)間存在的問(wèn)題