【正文】 并記錄；督導(dǎo)建立并檢查班組安全會(huì)議或安全活動(dòng)記錄；十一、負(fù)責(zé)組織各崗位勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃和發(fā)放、記錄工作，向職工發(fā)放符合安全要求的勞動(dòng)保護(hù)用品，并檢查職工加強(qiáng)維護(hù)、正確使用。二、組織落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定并嚴(yán)格檢查落實(shí)本單位的安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)組織建立、管理本單位安全管理臺(tái)帳，組織管理、檢查本單位班組安全管理臺(tái)帳；三、組織本單位執(zhí)行公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，如實(shí)記錄安全教育、培訓(xùn)、考試和評(píng)估情況；監(jiān)督檢查班組安全培訓(xùn)、教育工作；組織本單位員工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)包片教育、考核工作；四、建立健全本單位安全管理人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用，分解、落實(shí)、督導(dǎo)和檢查安全生產(chǎn)責(zé)任和任務(wù)至每名職工，逐級(jí)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”；建立健全車間值班制度；五、組織電氣設(shè)備安全運(yùn)行和安全技術(shù)措施的管理，組織制定本單位作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施，并督促檢查落實(shí)；組織做好各崗位危險(xiǎn)或危害因素的分析辨識(shí)和管控、治理工作；六、組織檢查本單位安全生產(chǎn)情況，執(zhí)行公司安全隱患排查制度，對(duì)本單位安全隱患排查、治理負(fù)責(zé)；按車間、班組和職工三級(jí)組織檢查、整改安全隱患并分別記錄；落實(shí)相關(guān)單位下發(fā)的安全隱患整改；七、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。十、負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備、設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保電氣設(shè)備巡視、操作安全；十一、負(fù)責(zé)本單位各類安全票證辦理、安全措施落實(shí)、票證檢查審驗(yàn)審批等工作；十二、負(fù)責(zé)本單位外來施工單位屬地管理工作：與外來施工單位進(jìn)行施工前安全教育和交底、檢查督導(dǎo)外來施工單位安全措施落實(shí)、對(duì)外來施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù)、檢查外施工人員作業(yè)資質(zhì)；十三、法律法規(guī)規(guī)定的其他安全職責(zé)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦或確定的其他工作任務(wù)和職責(zé)。第一篇：電儀車間6月份安全月活動(dòng)電儀車間6月份安全月活動(dòng)6月3日、6月19日黑板報(bào)宣傳車間班組實(shí)際演練3次，演練內(nèi)容：二氧化碳滅火器使用車間綜合檢查、季節(jié)安全檢查2次，查出隱患10項(xiàng)已整改完對(duì)包裝傳送帶電源進(jìn)行檢查，查出隱患4項(xiàng)，并下隱患通知書一份車間級(jí)安全月動(dòng)員會(huì)議一次6月5日，車間除組織人員寫出安全寄語(yǔ)以外，并讓職工的孩子畫出“關(guān)于安全話題的手抄報(bào)”效果很好，并張貼車間學(xué)習(xí)欄中6月20日，組織一次PPT學(xué)習(xí)，職工很受啟發(fā)，有利于提高安全意識(shí)安全培訓(xùn)6課時(shí)6月18日器材站檢查，濾毒罐進(jìn)行稱重6月18日職工第二季度考試，并填寫安全操作證第二篇：電儀車間安全職責(zé)電儀車間安全職責(zé)第一節(jié) 電儀車間安全職責(zé)一、落實(shí)本單位安全管理主體責(zé)任，管理落實(shí)和組織執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定并嚴(yán)格檢查落實(shí)本單位的安全操作規(guī)程；建立、管理本單位安全管理臺(tái)帳，管理、檢查班組安全管理臺(tái)帳；二、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，如實(shí)記錄安全教育、培訓(xùn)、考試和評(píng)估情況；監(jiān)督檢查班組安全培訓(xùn)、教育工作；三、建立健全本單位安全管理人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用，分解、落實(shí)、督導(dǎo)和檢查安全生產(chǎn)責(zé)任和任務(wù)至每名職工；四、負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行和安全技術(shù)措施的管理，做好各崗位危險(xiǎn)或危害因素的分析辨識(shí)和管控工作；五、檢查本單位安全生產(chǎn)情況，執(zhí)行公司安全隱患排查制度，建立本單位安全隱患排查體系；按車間、班組和職工三級(jí)組織檢查、整改安全隱患并分別記錄；落實(shí)相關(guān)單位下發(fā)的安全隱患整改；六、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。負(fù)責(zé)本單位安全績(jī)效考核處罰工作；七、參加公司應(yīng)急救援演練，落實(shí)本單位在應(yīng)急救援預(yù)案中的職責(zé)；制定本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置措施，并定期組織職工進(jìn)行培訓(xùn)、演練、總結(jié)和整改；負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急器材、設(shè)備和物資的管理；八、定期召開本單位安全生產(chǎn)會(huì)議，解決安全問題并記錄；督導(dǎo)建立并檢查班組安全會(huì)議或安全活動(dòng)記錄；九、負(fù)責(zé)各崗位勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃和發(fā)放、記錄工作，向職工發(fā)放符合安全要求的勞動(dòng)保護(hù)用品，并檢查職工加強(qiáng)維護(hù)、正確使用。第二節(jié) 電儀車間主任安全職責(zé)一、對(duì)電儀車間安全管理工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本單位安全績(jī)效考核處罰工作；八、參加公司應(yīng)急救援演練，落實(shí)本人在應(yīng)急救援預(yù)案中的職責(zé)；組織制定本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置措施，并定期組織職工進(jìn)行培訓(xùn)、演練、總結(jié)和整改；負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急器材、設(shè)備和物資的管理；九、對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的不安全因素、險(xiǎn)情和事故，要果斷正確應(yīng)急施救，防止事態(tài)擴(kuò)大；對(duì)本車間發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則，按規(guī)定及時(shí)報(bào)告和處理，參與調(diào)查。十二、負(fù)責(zé)組織檢查、管理本單位所用危險(xiǎn)化學(xué)品、藥品的定量存儲(chǔ)、存放地點(diǎn)、存放和使用制度、存放和使用管理人員等相關(guān)安全工作；十三、負(fù)責(zé)組織本單位全面生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理并建立相關(guān)安全檢查、治理臺(tái)帳，落實(shí)電氣設(shè)備檢修保障安全的技術(shù)措施和組織措施，落實(shí)電氣設(shè)備檢修安全方案、設(shè)備檢修紀(jì)律等工作，落實(shí)電氣儀表等相關(guān)設(shè)備的日常維修、維護(hù)管理工作，平臺(tái)護(hù)欄爬梯和設(shè)備防護(hù)設(shè)施檢修與修復(fù)，構(gòu)建筑物日常檢查、維護(hù)與修繕管理；消防設(shè)施器材、應(yīng)急器材管理；設(shè)備技改、變更的安全論證和安全保障措施的落實(shí)；十四、負(fù)責(zé)組織本單位各類安全票證辦理、安全措施落實(shí)、票證檢查審驗(yàn)審批等工作；十五、負(fù)責(zé)組織本單位外來施工單位屬地管理工作：與外來施工單位進(jìn)行施工前安全教育和交底、檢查督導(dǎo)外來施工單位安全措施落實(shí)、對(duì)外來施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù)、檢查外施工人員作業(yè)資質(zhì)；十六、按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，對(duì)本人所轄職責(zé)范圍內(nèi)和法律法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作負(fù)責(zé)。二、協(xié)助主任落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定并嚴(yán)格檢查落實(shí)本單位的安全操作規(guī)程；組織建立、管理本單位安全管理臺(tái)帳，組織管理、檢查本單位班組安全管理臺(tái)帳；三、負(fù)責(zé)所轄范圍安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，如實(shí)記錄安全教育、培訓(xùn)、考試和評(píng)估情況；監(jiān)督檢查所轄范圍班組安全培訓(xùn)、教育工作；組織所轄范圍技術(shù)員、工段長(zhǎng)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)包片教育、考核工作；四、協(xié)助主任建立健全本單位安全管理人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用，分解、落實(shí)、督導(dǎo)和檢查安全生產(chǎn)責(zé)任和任務(wù)至每名職工，逐級(jí)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”；五、協(xié)助主任組織本單位所轄范圍電氣安全技術(shù)措施的管理，組織制定本單位相關(guān)電氣設(shè)備檢修安全措施，并督促檢