20xx年營銷費用預算管理控制辦法-展示頁
2024-09-17 10:08本頁面
【正文】 號 2020 年營銷費用預算管理 辦法 為加強 公司營銷費用預算管理，強化內(nèi)部控制防范經(jīng)營風險，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標，結(jié)合目前的實際情況制定本原則。 圖一：營銷費用預算管理 一、 營銷費用 季度 預算 的 編制 ： 營銷費用預算編制是 實現(xiàn)預算管理控制的關鍵環(huán)節(jié)，編制質(zhì)量的高低直接影響預算執(zhí)行結(jié)果。 營銷費用 季度 預算分為銷售費用預算和市場費用預算兩大部分 。 各預算單位的負責人為費用考核的第一責任人。 凡在年度預算 額度 內(nèi)的，由各部門負責人批準后，報財務部備案。 季度滾動預算編制遵循以下原則和要求： 1） 權 責發(fā)生制原則， 即 費用歸屬月份與受益月份一致。 預算責任單位 預算責任人 預算責任項目 市場部 市場總監(jiān) 管理事物費用；調(diào)研費用；廣告費用；銷一和銷 三市場費用（活動投入費、推廣物料費）；展會 銷售一部 銷售總監(jiān) 合同費用；終端費用；管理事物費用 銷一終端管理部 市場總監(jiān) /終端經(jīng)理 終端培訓費 網(wǎng)絡營銷部 銷售經(jīng)理 合同費用；終端費
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1