【正文】 ，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為 XX年的工作打好基礎(chǔ)。 保潔人員管理工作計(jì)劃 4 XX 年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。 以上便是本次活動(dòng)的大概內(nèi)容，通過(guò)此次活動(dòng)讓同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)社會(huì)責(zé)任感，為同學(xué)們更了解社會(huì)，接觸社會(huì)。 ，并對(duì)有色垃圾進(jìn)行全面性清理。 ：根據(jù)需要分若干小組，分別負(fù)責(zé) 各項(xiàng)任務(wù)。我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之下，積極組織開(kāi)展社區(qū)服務(wù)勞動(dòng)。 定期檢查 物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報(bào)表的形式固定下來(lái)，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗 。 (3)公共走廊及路燈的燈罩清拭。 每月清潔工作 (1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除 。 (2)業(yè)戶信箱清拭 。 (5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。 (3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹 。例如： 每日清潔工作 (1)轄區(qū) (樓 )內(nèi)道路清掃二次，整天保潔 。同時(shí)也希望能在公司發(fā)揮自己的余熱，為 xx 物業(yè)美好的明天而努力。在創(chuàng)收方面，我們將會(huì)更多的為大廈客戶提供入室保潔有償服務(wù)，曾取在去年的基礎(chǔ)上翻一翻，為公司多創(chuàng)收。在成本控制上，我們?yōu)榱斯?jié)約，主動(dòng)提出建議并與公司 采購(gòu)部協(xié)商，把衛(wèi)生間使用的衛(wèi)生紙從原來(lái)一箱紙費(fèi)用為 115 元，更換成現(xiàn)在一箱紙費(fèi)用 95 元的價(jià)格，毎箱節(jié)約 20 元，按使用量計(jì)算，大約每年將節(jié)約 3000 多元以上。 嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅(jiān)決淘汰人品偽劣，有損公司名譽(yù)及影響工作的員工。具體工作從以 下幾點(diǎn)開(kāi)展： 加強(qiáng)員工的思想教育，穩(wěn)定員工團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格控制人員的流失。 二、 20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃： 回首過(guò)去，展望未來(lái)。在創(chuàng)收上，大廈保潔人員在缺編的情況下，為滿足客戶的需求，提供了入室保潔有償服務(wù)，為公司曾創(chuàng)收入。其實(shí)也是與大家工作上的溝通，目 的是讓員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能及時(shí)糾正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)漏洞，順利開(kāi)展下周的工作任務(wù)。按照制定的保潔每日工作流程，每天堅(jiān)持檢查員工的個(gè)人形象、服務(wù)禮貌、工作完成情況，做好巡檢記錄，每月對(duì)員工進(jìn)行全面考評(píng)，填寫(xiě)在員工考評(píng)表內(nèi)，作為評(píng)選優(yōu)秀員工的依據(jù)。目的是讓每個(gè)人能熟記熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔工作流程，確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 員工培訓(xùn)情況：對(duì)新入職的員工每月培訓(xùn) 4 次，主要培訓(xùn)員工管理制度和保潔工作的相關(guān)內(nèi)容，并填寫(xiě)在培訓(xùn)記錄表中，作每月員工考評(píng)內(nèi)容。協(xié)助處理九層菲菲辦公室管道漏水突發(fā)事件 2 次。 除了完成以上主要工作外：還協(xié)助清潔三層總部辦公室的保潔開(kāi)荒工作計(jì) 4 次 (其中晚上加班 2 次 )。雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計(jì) 30 物業(yè)保潔部工作 總結(jié)次 。擋車(chē)桿、車(chē)位線清潔計(jì) 24 次。車(chē)庫(kù)頂部管道、墻面、柱子撣塵計(jì) 12 次 。樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計(jì) 12次 。衛(wèi)生間墻面、地面清洗計(jì) 96次 。外圍地磚清洗 88 次 。 保潔全年清洗 (清潔 )情況：主要完成了大廈雨塔、外墻四周低處玻璃幕墻清洗計(jì) 22 次 。保潔人員管理工作計(jì)劃 [5篇范例 ] 第一篇：保潔人員管理工作計(jì)劃 保潔人員管理工作計(jì)劃 1 一、 20xx年的保潔工作總結(jié)： 根據(jù)公司的要求和管理處領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們?cè)诎嗽路萁⒘吮嵏黜?xiàng)管理制度及操作規(guī)程。主要有《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《環(huán)境綠化管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及清潔標(biāo)準(zhǔn)》《保潔工具、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的使用》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。大門(mén)玻璃清潔計(jì) 96 次 。樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計(jì) 50 多次 。樓層空置房清掃計(jì) 12 次 。消防樓梯處玻璃清潔計(jì) 12次 。車(chē)庫(kù)地面清洗 2 次、清掃積土 48 次 。 大廈環(huán)境消殺完成情況：衛(wèi)生間消毒計(jì) 540 次 。滅鼠放藥計(jì) 4 次。協(xié)助 410 房間清潔衛(wèi)生計(jì) 2 次 。 在評(píng)優(yōu)期間：保潔部在人少活多的情況下，大家加班加點(diǎn)、齊心協(xié)力、毫無(wú)怨言的完成了工作任務(wù)，迎接了評(píng)優(yōu)小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對(duì)保潔工作的好評(píng)。老員工 也不定期進(jìn)行培訓(xùn)些相關(guān)知識(shí)。 員工管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。堅(jiān)持每周員工會(huì)議，具體內(nèi)容：總結(jié)本周工作完成情況、工作中存在的問(wèn)題、下周主要工作安排。 節(jié)支創(chuàng)收方面：根據(jù)公司提昌節(jié)支降耗的要求，嚴(yán)格把關(guān)，盡量把物品使用量降到最低。 20xx 年工作中的不足：由于人員流動(dòng)較大，一些新入職的人員不能盡快適應(yīng)保潔工作，在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)不到我們的工作要求，因此在這期間影響了整個(gè)大廈的環(huán)境衛(wèi)生。在新的一年里， 我們將一如既往地保持好前面的工作成績(jī)，緊跟公司發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個(gè)更新的目標(biāo)，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。 主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識(shí)，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。 嚴(yán)格控制用料、降低成本費(fèi)用，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。相應(yīng)我們還會(huì)從其它物料上再降低費(fèi)用。 在今后的工作中，我將會(huì)帶動(dòng)大廈全體保潔員工，以頑強(qiáng)拼搏的精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，順利開(kāi)展好來(lái)年的各項(xiàng)工作任務(wù)。 保潔人員管理工作計(jì)劃 2 物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計(jì)劃安排。 (2)轄區(qū) (樓 )內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃 。 (4)樓宇各層樓梯及走廊清掃，樓梯扶手清抹 。 每周清潔工作 (1)樓宇各層公共走廊拖洗 (主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍 )。 (3)天臺(tái) (包括裙房、車(chē)棚 )、天井和溝渠清掃。 (2)各層走道公用玻璃窗擦拭 (每天擦數(shù)層，一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭 )。 此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭 。一般水泥外墻擬每年安排粉刷等。 保潔人員管理工作計(jì)劃 3 社會(huì)服務(wù)人人有責(zé)。 一、活動(dòng)主題：志愿服務(wù)作奉獻(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)展風(fēng)采 二、活動(dòng)名稱：走進(jìn)社區(qū) 社區(qū)清潔靠大家 三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)： x 月 xx日下午 2 點(diǎn)教工三村 四、活動(dòng)流程： ：人員召集、物資籌備。 五、活動(dòng)具體內(nèi)容： ，同學(xué)們充分發(fā)揮力所能及為社區(qū)貢獻(xiàn)的精神，將社區(qū)道路上的煙頭、塑料包裝、紙片等一一清除，重點(diǎn)對(duì)綠地邊緣、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。 、適量的撒些水，提高環(huán)境衛(wèi)生水平。并且能讓同學(xué)們樹(shù)立提升清潔衛(wèi)生意識(shí)，從我做起，從身邊的小事做起，攜手共同建設(shè)美好的家園。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的 共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。 保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動(dòng)，開(kāi)展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。 現(xiàn)有人員 14人，本年度共有 9 人離職和調(diào)職 其中 1 人