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保潔人員管理工作計(jì)劃[5篇范例](文件)

2025-05-10 14:30 上一頁面

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【正文】 重點(diǎn)對綠地邊緣、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。并且能讓同學(xué)們樹立提升清潔衛(wèi)生意識(shí),從我做起,從身邊的小事做起,攜手共同建設(shè)美好的家園。 保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。 在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰 盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。 在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清 潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。 (8)對 b1 車場每月兩次的清洗工作。 保潔人員管理工作計(jì)劃 5 一、保安管理 1)、做好小區(qū)的治安管理,維護(hù)良好的治安秩序。 3)、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè),努力培養(yǎng)骨干力量。 6)以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確保安部各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。確保河水清澈透明。 四、客服管理 1)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到 95%左右。 5)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。 五、完善管理處日常管理,開展便民工作,提高業(yè)主滿意度,以制度規(guī)范日常工作,完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓業(yè)主滿意,大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。 員工培訓(xùn)工作 員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù) (因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作 ),利用中午休息時(shí)間每周,每次 2 小時(shí)的集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等 ,并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半,經(jīng)考核,員工實(shí)操考核 100%合格,理論考核 95%及格。 工具物料管理 為控制成本,杜絕物料浪費(fèi),清潔綠化物料實(shí)行專人專管,嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記,并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。 【保潔人員管理工作計(jì)劃】相關(guān)文章: 第三篇:保潔人員管理規(guī)定 小區(qū)保潔人員管理規(guī)定 一、為維護(hù)正常的工作秩序,規(guī)范服務(wù)人員行為,提高工作效率,增強(qiáng)員工的基本素質(zhì),樹立良好的內(nèi)外形象,制定本規(guī)定。 四、服裝保持清潔、平整,根據(jù)不同季節(jié),統(tǒng)一穿著制式服裝。按保潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),對公共區(qū)域進(jìn)行保潔。 二、工作期間,保潔人員需抓緊時(shí)間做好日常清潔工作,不得做與工作無關(guān)的其它雜事,不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩,不得與工地其他員工發(fā)生爭執(zhí)。對工地領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室的衛(wèi)生要按保潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃,做到物品擺放整齊、桌面無污漬、灰塵,地面無雜物;衛(wèi)生間洗手池臺(tái)面、鏡面、地面、墻面等要及時(shí)擦拭,做到光亮、無水跡、無污跡、無雜物,保持重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境清潔。 六、保潔人員要注意節(jié)約用電、節(jié)約用水。 七、工地廢舊物資如鐵末、紙盒等物品不得擅自處理,做好本職工作。 一、工作職責(zé) 衛(wèi)生間:東、西辦公樓衛(wèi)生間每天清理兩次,衛(wèi)生間的玻璃、廁所門、樓梯處玻璃每周至少擦一次,達(dá)到清潔無塵土、無蜘蛛網(wǎng)及粘貼物;洗手間的洗手池、臺(tái)面、鏡子要干凈、 無附著物;每天及時(shí)清理衛(wèi)生間垃圾簍及便池、地面,每天使用消毒液,要求衛(wèi)生間干凈、清潔、無異味。 遇接待重要賓客時(shí)增加打掃次數(shù)維護(hù)好公司形象。 節(jié)約用水、用電,白天及時(shí)關(guān)閉公 共區(qū)域照明設(shè)施,保管好保潔用品,發(fā)現(xiàn)屋面滲漏、管道堵塞損壞等應(yīng)及時(shí)向主管部門匯報(bào)。 (二 )本制度自公布之日起執(zhí)行。 服從管理、虛心接受監(jiān)督檢查。 每天須提前十分鐘上班,及時(shí)做好保潔工作。 會(huì)議室:東邊辦公樓大會(huì)議室的玻璃每周擦拭一次并保持地面衛(wèi)生、干凈、無垃圾;會(huì)議臺(tái)、辦公桌椅、煙灰缸、飲水機(jī)、空調(diào)等需經(jīng)常打掃保持 干凈、無浮塵、無污跡;因業(yè)務(wù)需要,應(yīng)按辦公室要求,做到隨時(shí)打掃,保證會(huì)議室清潔。 九、保潔人員要認(rèn)真做好清潔工作,使工地?fù)碛幸粋€(gè)潔凈、衛(wèi)生、優(yōu)美、的辦公環(huán)境。清潔過程中,要及時(shí)關(guān)閉水管,節(jié)約每一滴水。所有負(fù)責(zé)區(qū)域的垃圾袋和手紙簍要及時(shí)傾倒、更換,收集的垃圾統(tǒng)一放置 在指定垃圾桶內(nèi)。 四、本著勤儉節(jié)約的原則,做到用好、管好、愛護(hù)好所配備的各種衛(wèi)生潔具,一旦發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生潔具遺失或故意毀損的現(xiàn)象,保潔人員必須自行賠付。 汶上縣房地產(chǎn) 物業(yè)管理公司 二○○九年一月 第四篇:保潔人員管理守則 保潔人員管理守則 一、保潔人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、吃苦耐勞的精神。發(fā)現(xiàn)違反一次給予罰款 10元。 三、保潔人員要嚴(yán)格遵守考勤制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,按時(shí)上崗,不遲到、不早退,不脫崗、不串崗、不干私活,保證工作 質(zhì)量,積極完成本職工作。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作,以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。 對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋 (員工自購 )等嚴(yán)格要求,并運(yùn)用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。 20xx 年銀都名墅物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度,以東湖物業(yè)管理公司一級(jí)資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向,以開發(fā)商的重點(diǎn)工作為中心,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),全心全意為業(yè)主服務(wù),在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。 根據(jù)公司管理工作計(jì)劃, 20xx 年的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國 家、市級(jí)各部門制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善。有針對性的開展員工素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)。 3)密切配合各部門工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。繼續(xù)對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。 向業(yè)主提供有償服務(wù)。 5)、加大軍事訓(xùn)練力度,在 20xx 中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的 39。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。庫區(qū)石材地面 2 次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。 (6)完成大廈外墻的 2 次清洗。 (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂 (2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作?,F(xiàn)有人員配置 7f16f 一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在 30 分鐘內(nèi)解決,但在高峰期 11f16f 經(jīng)常存在 1 小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。 經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。 現(xiàn)有人員 14人,本共有 9 人離職和調(diào)職
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