【正文】 日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間，以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍，不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨，我們這支隊伍始終盡職盡責(zé)，活動在烏市的 各大市場，客觀事實的記錄了各種原材料的價格，為我們的定價奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立了采購信息庫，對所有的來訪供應(yīng)商進行登記，選擇重點。 三、部門內(nèi)部事務(wù)管理 處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù)； 負責(zé)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績效考核工作； 負責(zé)本部門人員培訓(xùn)、調(diào)配和工作安排等； 負責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭議； 主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務(wù)的處理工作。具體職責(zé)如下： 一、采購制度建設(shè) 組織制定采購管理規(guī)章制度，上報領(lǐng)導(dǎo)后組織實施； 負責(zé)制定采購管理工作流程與標準，并督導(dǎo)執(zhí)行； 根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂，完善各項規(guī)章制度及工作程序。 采購部年度述職報告 2 尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)： 我是采購部經(jīng)理，在 20xx 年 3 月 15 日，董事會開過采購部專題會議后，采購部正式成立， 6 月 11 日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理，主持采購部日常工作，隸屬于董事會財務(wù)部，直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān)，直接下屬是采購部兩名采購。總之， 20xx 年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。 以上是我一年的工作狀況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。在同事們的共同努力下于 10年 11 月 16 日的審核中取得了較好的成績。 10 年11 月 8 日理解 xxx 公司的監(jiān)督審核，并一次性透過。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真工作，及時按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購計劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。 從別 的崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，個性是大宗坯布的采購方面從零開始，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系，進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，到此刻我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好，采購相對及時、優(yōu)質(zhì)。 以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了必須的成績，但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我必須按 xx 的要求，進一步提高認識，加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，用心落實采購工作要點和采購工作計劃。 xx 年這一年是有好處的、有價值的、有收獲的。在工作過程中敢于負責(zé)，做到說實話、辦實事、求實效，持續(xù)正派的工作作風(fēng)。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并用心及時的解 決了問題。對此，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負責(zé)的原則，透過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。 四、廉潔奉公，持續(xù)良好的工作作風(fēng) 采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。制定了《 xx 專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一齊票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，基本 做到不隔天報價。經(jīng)過一段時間的工作熟悉，結(jié)合公司 iso 質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購員的工作，提高采購效率。 ④同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質(zhì)量關(guān)，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。 ②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整： ①經(jīng) xxx 批準重新嚴格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨潛力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進 行評估，讓供應(yīng)商帶給可靠的證據(jù)來證明其潛力；其中主要措施：保留原有的 xxxx 加工業(yè)務(wù)，另選 xxxx，用以比較質(zhì)量、價格和服務(wù)。 下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的狀況下，采購部人員主動改變工作方法 不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護了公司的利益。 采購部年度述職報告 1 一、努力工作，順利完成各項任務(wù) 20xx 年度，公司采購部人員變動與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因；造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要。采購部年度述職報告 [優(yōu)秀范文五篇 ] 第一篇：采購部年度述職報告 采購部年度述職報告范文 無情的時光老人像一陣寒風(fēng)，走得無聲又匆匆，回顧這段時間以來的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，為此要寫好述職報告了?？靵韰⒖际雎殘蟾媸窃趺磳懙陌桑旅媸钦淼牟少彶磕甓仁雎殘蟾娣段?，歡迎閱讀與收藏。 在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。 二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法 xx 年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標簽資料印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。標簽廠、紙箱廠分別選取合 xxx 以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等。 ③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本；全年度向 供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約 xxx 元。 三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳 xx年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格；每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失 xx、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。為公司的健康運行做出了必須的貢獻。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心 ，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制，為公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司；經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價格要貼合市場行情，提高服務(wù)意識等。對此，個人以后必須堅持自己的崗位負責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到帶給優(yōu)質(zhì)的原材料，帶給優(yōu)惠的價格，帶給周到的服務(wù)。 在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、比服務(wù)，限度為 公司節(jié)約成本”的工作原則。 回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣， xx 年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了必須的難度；辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認證工作增加了難度。實話實說：我問心無愧，對所負責(zé)工作一向盡心盡力的做。 在負責(zé)公司 iso9000 標準執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并 完成二次內(nèi)審，一次管理評審；并對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作，對標準中不切合實際的條款，與部門負責(zé)人員及時協(xié)商進行增刪工作；使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運行。在受命帶領(lǐng)公司進行 bsci 認證工作中，以前我本人接觸的并不多，透過努力學(xué)習(xí)和咨詢，曾參加過紡織部舉辦的 bsci 高級研討班學(xué)習(xí)，成立了公司 bsci認證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。 其它 xxxx 交辦的工作也是一絲不茍地完成；審核生產(chǎn)部的 xxx 工作；臨時性工作也盡心盡力的完成；具體體此刻幫忙公司解決 xxx 等工作。當(dāng)然，在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有這天的成績離不開大家的幫忙和支持。我有信心，相信在新的一年里，我會有更加出色的工作表現(xiàn)。我的工作職責(zé)是：全面負責(zé)酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部管理，提高物資采購質(zhì)量，降低采購成本。 二、采購工 作管理 參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂； 指導(dǎo)市場調(diào)查工作，進行合格供應(yīng)商的審批審核； 抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作； 參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務(wù)談判工作。 接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對一年來的工作進行述職： 采購制度建設(shè)工作：