【正文】 作成就。立團隊內部的信任感，理解信任和承諾的重要性和力量 。增強自信和自我控制 。 項目目標： 100%的執(zhí)行力 。 拓展項目：鼓動人心 項目介紹： 每組一面鼓一個排球，每個隊員都要有蠅子，蠅子不能系在鼓環(huán)上，蠅子不能系在球上，球打在蠅子上不算球不能落地，用鼓顛球最多次數的隊勝出 項目目的： 協作、溝通、團隊角色的重要，執(zhí)行力，聽從管理指揮，堅持，時間觀念，目標明確才能有好的成績。 取長補短，學習長處、發(fā)現缺點 。 拓展項目：授旗儀式 拓展方式： 在隊長的帶領下分隊呼喊團隊文化，主教練宣布正式開營。 組建團對文化 。 磨練意志，增強紀律性 拓展項目：團隊構建 拓展方式： 給予團隊必要的材料和工具，要求隊員組建自己的團隊文化。 打造團隊執(zhí)行力，提高數字化的執(zhí)行意識 。 上午 07： 30集合、出發(fā)，告別工作生活、尋找新自我 07： 30—— 09： 00 到達指定地點，分發(fā)迷彩服 09： 00—— 10： 00 破冰環(huán)節(jié)，開營儀式，培養(yǎng)團隊紀律性，團隊構建，授旗、主教練宣達培訓紀律 10： 00— — 11： 00 拓展項目模塊：鼓動人心 11： 00—— 12： 00 拓展項目模塊：動力圈 下午 12： 00—— 13： 30 午餐，餐后休息一會 13： 30—— 17： 30 拓展項目模塊：共繪公司藍圖 17： 30—— 19： 00 返程，回到 _溫暖的家 涉及項目介紹 拓展項目：破冰起航 拓展方式： 在規(guī)定的時間之內完成教官下達的訓練課目。 ●活動形式： 在訓練設施、后勤設施完備的訓練基地，學員可以在專業(yè)培訓師的引導下，接受挑戰(zhàn)，突破自我惰性，建立自信心，實現有效溝通，整合團隊目標，形成戰(zhàn)斗力團隊。挖 掘員工在工作上的更多潛能 。改善人際關系，形成積極向上的組織氣氛 。 對企業(yè)而言 全面明確和認同組織目標，增強組織的凝聚力 。改善人際關系，學習關心和更融洽地與他人合作 。認識群體的作用，增進對集體的參與意識和責任心 ?？朔睦矶栊?，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力 。我們的員工充滿了對歷史文化的好奇和熱情，自己動手 DIY，在玩的同時學到知識是我們最終的目的。但我們還是準備好萬一買不到中藥配方的香料，就用有清香的干花代替。 六、活動可行性 首先指導香袋制作的同事自己花了大量的時間研究這方面的內容，準備了很多好看的小式樣教給大家。所以想借此了解一下我行同事對端午節(jié)的認識。 這當然是誤解，以端午節(jié)而言，其精神內涵遠不只是吃。至于喝的話，一定要在醫(yī)生的指導下。雄黃的主要化學成分是有毒的二硫化砷，加熱后經化學反應變成三氧化二砷，也就是砒霜，人飲用后會中毒。大家先抽取幾道問題，答對的有小小的禮品。 現場知識問答 用回答問題的形式，增加大家對端午節(jié)文化的了解。為了給大家創(chuàng)作靈感，我們會展出一些各地有代表性的香囊和 _銀行員工自己做的香囊。 材料：藥店配的香料 (白芷、川芎、山奈、甘松、丁香公、沈香、艾葉、佩蘭、薄荷等 )、干花、稻谷殼、絲綿、五彩繩、針、線、剪刀、鉛華紙布料。自己動手 DIY 禮物特別有意義。香囊，指裝裹了具有辟邪作用的藥物或香料的袋子。 四、活動地點 _銀行側門邊的空地。小小心理測試 —— 你是哪種粽子。了解雄黃酒 。 二、活動形式 現場制作香囊 ?，F在端午節(jié)留給我們的除了粽子之外，也許最實際的就是那 3天的節(jié)假日。為了增強大家的動手能力，了解 _地區(qū)悠久的傳統(tǒng)文化，以我們銀行員工的責任和行動來加入和支持保衛(wèi)中國文化遺產的戰(zhàn)役。銀行活動策劃方案例文（ 5 篇材料） 第一篇：銀行活動策劃方案例文 銀行活動策劃方案范文 銀行活動策劃方案 1 2021 多年前遺留下來的習俗：掛菖蒲、賽龍舟、吃粽子、飲雄黃、佩香囊，讓大家充分感受到了這個節(jié)日所蘊含的民族情懷。并且國家對節(jié)假日的調整是對這些民俗類的非物質文化遺產保護的一種有效方式。 一、活動目的 屈原的傳說，爭舸的龍舟、帶著藥味的香囊，這些東西在記憶力已經埋沒很久了唯有端午節(jié)吃粽子這一風俗，一提起來就讓人覺得津津有味。所以我們想請大家一起動手做一個能帶來好運的香囊?，F場進行文化知識的問答?，F場問卷調查 —— 端午節(jié)文化知多少 。 三、活動時間 待定。 五、活動內容 制作香囊 民俗學家撰寫的《話說端午》里提到：端午節(jié)的核心是驅邪除瘟，保持健康。大家自己剪剪縫縫做出的簡單的具有各種形狀的香囊比起市場上的就很有意義，既可以送給領導同事表達自己深深的祝福，也可以增強動手能力，學學古人的手藝。然后選出比較優(yōu)秀的作品給與獎勵。 分配：兩名 工作人員在現場給與指導和幫助。 注意點：針線要注意妥善保管。 操作：現場兩名工作人員。 了解雄黃酒 其實雄黃酒的概念我們大多數只出現在白蛇傳里，白素 貞喝了一點就現形了，所以可以給大家一個小小的體驗。所以分給大家雄黃酒，可噴在床下、墻邊等角落，以避毒蟲。 現場問卷 有人說，中國的傳統(tǒng)節(jié)日之所以被現代人所淡忘，主要是由于它們的主題都是吃：元宵吃湯圓，中秋吃月餅，端午吃粽子，以至物質生活豐裕后，吃不再那么重要，節(jié)日因此變淡。端午一直是民間防疫祛 病、避瘟驅邪、祈求健康的節(jié)日，寄寓了人們平安和順的美好心愿。 小小心理測試 —— 你是哪種粽子 給大家一個的娛樂游戲，放松心情。 端午節(jié)期間，市場上會有同步的產品上市，比如艾葉、香料、菖蒲等，到時采購就會比較容易。 我們行是 _類的銀行，并 非只是呆呆坐在書桌前專心苦讀古籍、名著。 銀行活動策劃方案 2 大型團隊凝聚力培訓一天拓展訓練方案 ●“ _團隊”拓展體驗目標 A、增進個人的有效溝通，增強團隊的整體互信 B、提升開放式的思維模式 C、將團隊凝聚力提升至更新的層面 D、提高團體的領導、執(zhí)行能力 E、有效的將培訓與娛樂融為一體，體驗快樂，寓教于樂 對個人而言 認識自身潛能，增強自信心 。調試心理狀態(tài)，達觀面對工作與生活的挑戰(zhàn) 。啟發(fā)想象力和創(chuàng)造力，提高解決問題的能力 。學習欣賞、關注、愛護大自然。樹立相互配合，相互支持的團隊精神和整體意識 。促進組織內部的溝通與交流 。形成從容有序的團隊運作風格。課程設計以團隊發(fā)展階段的特點及各階段團隊成員的心理變化為主線，即： 團隊成立期→團隊組建、建立誠信 團隊探索期→明確目標，產生領導核心 團隊動蕩期→化解沖突、統(tǒng)一規(guī)則 團隊成熟期→凝聚企業(yè)文化，形成認同感 通過團隊實操、心理啟發(fā)、技術檢測、個人嘗試、團隊作為、軍事行為等項目體驗參與及環(huán)環(huán)相扣的課目設計，令學員在全程培訓的氛圍中，寓教于樂、寓教于智，增強主動參與性，形成嚴守紀律、堅決執(zhí)行、承擔責任和永不放棄的團隊精神，從而達到凝練企業(yè)團隊合力作用的效果。 拓展目的： 培養(yǎng)現代企業(yè)人的服從意識 。 培養(yǎng)個體的 使命感，培養(yǎng)團隊的榮譽感 。 活動目標： 了解團隊的概念 。 選領袖、起隊名、隊呼、隊歌、隊徽。 拓展目標： 團隊氣勢 pk，增加團隊氣勢 。 增加團隊的榮譽感。 拓展項目：動力圈 項目介紹： 凝聚力與向心力 (一個高績效團隊的向心力和凝聚力作用 )操作程序：所有人手拉手圍成一圈，松開手，每人握住繩子的一部份圍成一個圓 ，雙腳合并，用腳后跟著地，所有 人同時向后倒，讓一個最重的人在這個繩子上走一圈。團隊間互相協作 。學習換位思考，更好地理解他人 。決不放棄，直到成功為止，克服人性的弱點，為團隊目標的實現而努力 。 拓展項目：共繪藍圖 項目類型：團隊合作項目 項目目標：通過所有學員共同努力完成一幅具有企業(yè)文化 代表意義的巨型圖畫。 《共繪藍圖》課程是一個側重企業(yè)文化和團隊分工的課程，在課程操作過程中，小組之間的分工是完成巨畫項目的最重要的基點，經過 23 個小時的工作，小組間充分的協作好，完成一個完全屬于自己公司概念的團隊活動。對整個活動進行總的升華 。評選出活動中的優(yōu)秀份子，并對其進行獎勵。一個團隊的整體能力并不是所屬成員能力的簡單相加之和。 費用包含 課程設計費 (根據企業(yè)需求，設計專項課程 ) 培訓拓展費 (專業(yè)拓展培訓師全程跟進 ) 器械折舊費 (全歐洲進口，國際一流品牌 ) 保險費 (10萬意外保額、 1 萬醫(yī)療保額 ) 飲用水、常用藥品費、定制公司橫幅、活動迷彩服裝費用 專業(yè)攝影師全程拍照 +錄像活動后贈送 U 盤 (內裝活動照片和視頻原件 )+每人一張合影照片 +公司宣傳片 (選出部分好的照片和視頻做一個宣傳片，展現出公司員工陽光、積極、向上的團隊精神 ) 用餐： 1 正餐 (正餐標準 300 元 /圍 _10 人 ) 用車：豪華旅游 車來回接送 (正規(guī)旅游牌照，豪華大巴車來回接送人 ) 贈送：學員用品紙、筆、營旗等 費用不含 其它個人消費 銀行活動策劃方案 3 為感謝一直以來支持浙商銀行電子銀行業(yè)務發(fā)展的新老客戶，浙商銀行在去年成功開展了 e 路有我年度營銷活動的基礎，今年又新推出了 e 路相隨電子銀行年度營銷活動。 評比標準：在與浙商銀行網上銀行、電話銀行、手機銀行、自助設備應用、商卡及聯名卡、收單市場等業(yè)務發(fā)展單項或綜合合作中，業(yè)務發(fā)展名列前茅、綜合效益明顯。 獎項內容：各獎勵 2021 年度浙商銀行應收轉賬業(yè)務手續(xù)費 6 折優(yōu)惠 (累計最高優(yōu)惠額度 5000 元 )。 評比標準：浙商銀行企業(yè)網銀、單位財務 POS、特約商戶 POS、商銀通操作人員業(yè)務量及效益排名情況，分別各取 10 名。 獎項內容：各獎勵價值 600 元精美禮品一份。 評比標準：根據浙商銀行個人網銀客戶電子銀行積分排名情況，分別從綜合積分、轉賬積分、理財 (含銀基通、網上基金 )積分、電子商務積分各取 5 名。 獎項內容：各獎勵價值 600 元精美禮品一份。 銀行活動策劃方案 4 背景介紹： 20_年 7 月 8 日，招商銀行在國內正式推出企業(yè)手機銀行產品，這是國內首款面向企業(yè)移動商務運營提供的移動化金融服務。招商銀行現金管理部負責人表示，該業(yè)務的推出填補了企業(yè)移動商務運營中金融元素的缺失，還標志著銀行業(yè)在實現渠道電子化后，邁入了嶄新移動化時代。率先實現支付、內部轉賬、代發(fā)代扣、自助貸款、外匯買賣、商務卡和黃金交易等 20 余項業(yè)務的移動化處理和實時查詢等 SWOT分析 ①優(yōu)勢 (St