【正文】 SWOT分析 ①優(yōu)勢 (Strengths) 招商銀行企業(yè)手機(jī)銀行是目前世界領(lǐng)先的新一代手機(jī)銀行服務(wù)，方便快捷，功能豐富，安全可靠。 銀行活動策劃方案 4 背景介紹： 20_年 7 月 8 日，招商銀行在國內(nèi)正式推出企業(yè)手機(jī)銀行產(chǎn)品，這是國內(nèi)首款面向企業(yè)移動商務(wù)運營提供的移動化金融服務(wù)。 評比標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)浙商銀行個人網(wǎng)銀客戶電子銀行積分排名情況，分別從綜合積分、轉(zhuǎn)賬積分、理財 (含銀基通、網(wǎng)上基金 )積分、電子商務(wù)積分各取 5 名。 評比標(biāo)準(zhǔn)：浙商銀行企業(yè)網(wǎng)銀、單位財務(wù) POS、特約商戶 POS、商銀通操作人員業(yè)務(wù)量及效益排名情況，分別各取 10 名。 評比標(biāo)準(zhǔn)：在與浙商銀行網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、自助設(shè)備應(yīng)用、商卡及聯(lián)名卡、收單市場等業(yè)務(wù)發(fā)展單項或綜合合作中，業(yè)務(wù)發(fā)展名列前茅、綜合效益明顯。一個團(tuán)隊的整體能力并不是所屬成員能力的簡單相加之和。對整個活動進(jìn)行總的升華 。 拓展項目：共繪藍(lán)圖 項目類型：團(tuán)隊合作項目 項目目標(biāo)：通過所有學(xué)員共同努力完成一幅具有企業(yè)文化 代表意義的巨型圖畫。學(xué)習(xí)換位思考，更好地理解他人 。 拓展項目：動力圈 項目介紹： 凝聚力與向心力 (一個高績效團(tuán)隊的向心力和凝聚力作用 )操作程序：所有人手拉手圍成一圈，松開手，每人握住繩子的一部份圍成一個圓 ，雙腳合并，用腳后跟著地，所有 人同時向后倒，讓一個最重的人在這個繩子上走一圈。 拓展目標(biāo)： 團(tuán)隊氣勢 pk，增加團(tuán)隊氣勢 。 活動目標(biāo)： 了解團(tuán)隊的概念 。 拓展目的： 培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人的服從意識 。形成從容有序的團(tuán)隊運作風(fēng)格。樹立相互配合，相互支持的團(tuán)隊精神和整體意識 。啟發(fā)想象力和創(chuàng)造力，提高解決問題的能力 。 銀行活動策劃方案 2 大型團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)一天拓展訓(xùn)練方案 ●“ _團(tuán)隊”拓展體驗?zāi)繕?biāo) A、增進(jìn)個人的有效溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊的整體互信 B、提升開放式的思維模式 C、將團(tuán)隊凝聚力提升至更新的層面 D、提高團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行能力 E、有效的將培訓(xùn)與娛樂融為一體，體驗快樂，寓教于樂 對個人而言 認(rèn)識自身潛能，增強(qiáng)自信心 。 端午節(jié)期間，市場上會有同步的產(chǎn)品上市，比如艾葉、香料、菖蒲等，到時采購就會比較容易。端午一直是民間防疫祛 病、避瘟驅(qū)邪、祈求健康的節(jié)日，寄寓了人們平安和順的美好心愿。所以分給大家雄黃酒，可噴在床下、墻邊等角落，以避毒蟲。 操作：現(xiàn)場兩名工作人員。 分配：兩名 工作人員在現(xiàn)場給與指導(dǎo)和幫助。大家自己剪剪縫縫做出的簡單的具有各種形狀的香囊比起市場上的就很有意義，既可以送給領(lǐng)導(dǎo)同事表達(dá)自己深深的祝福，也可以增強(qiáng)動手能力，學(xué)學(xué)古人的手藝。 三、活動時間 待定。現(xiàn)場進(jìn)行文化知識的問答。 一、活動目的 屈原的傳說，爭舸的龍舟、帶著藥味的香囊，這些東西在記憶力已經(jīng)埋沒很久了唯有端午節(jié)吃粽子這一風(fēng)俗，一提起來就讓人覺得津津有味。銀行活動策劃方案例文（ 5 篇材料） 第一篇：銀行活動策劃方案例文 銀行活動策劃方案范文 銀行活動策劃方案 1 2021 多年前遺留下來的習(xí)俗：掛菖蒲、賽龍舟、吃粽子、飲雄黃、佩香囊，讓大家充分感受到了這個節(jié)日所蘊(yùn)含的民族情懷?，F(xiàn)在端午節(jié)留給我們的除了粽子之外，也許最實際的就是那 3天的節(jié)假日。了解雄黃酒 。 四、活動地點 _銀行側(cè)門邊的空地。自己動手 DIY 禮物特別有意義。為了給大家創(chuàng)作靈感，我們會展出一些各地有代表性的香囊和 _銀行員工自己做的香囊。大家先抽取幾道問題，答對的有小小的禮品。至于喝的話，一定要在醫(yī)生的指導(dǎo)下。所以想借此了解一下我行同事對端午節(jié)的認(rèn)識。但我們還是準(zhǔn)備好萬一買不到中藥配方的香料，就用有清香的干花代替?？朔睦矶栊?，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力 。改善人際關(guān)系，學(xué)習(xí)關(guān)心和更融洽地與他人合作 。改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氣氛 。 ●活動形式： 在訓(xùn)練設(shè)施、后勤設(shè)施完備的訓(xùn)練基地，學(xué)員可以在專業(yè)培訓(xùn)師的引導(dǎo)下，接受挑戰(zhàn)，突破自我惰性，建立自信心，實現(xiàn)有效溝通，整合團(tuán)隊目標(biāo)，形成戰(zhàn)斗力團(tuán)隊。 打造團(tuán)隊執(zhí)行力，提高數(shù)字化的執(zhí)行意識 。 組建團(tuán)對文化 。 取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)長處、發(fā)現(xiàn)缺點 。 項目目標(biāo)： 100%的執(zhí)行力 。立團(tuán)隊內(nèi)部的信任感，理解信任和承諾的重要性和力量 。 項目時間：約 3 個小時 項目目標(biāo)： 通過團(tuán)隊的共同努力完成一幅具有企業(yè)文化代表意義的圖畫，用視覺的感觀直接呈現(xiàn)在面前，提升企業(yè)員工的企業(yè)歸宿感，同時，在前期制作過程中，團(tuán)隊成員的相互協(xié)作，增進(jìn)團(tuán)隊成員間的凝聚力。將我愛我家 (貴公司 )的情感帶入分享之中 。它是一種無論在數(shù)量還是質(zhì)量上都超出原有成員能力的新的力量。全行設(shè) 20 名。全行設(shè) 40 名。全行設(shè) 20 名。據(jù)悉，此次招行手機(jī)銀行首次引入云計算和 3G 移動通信等新興技術(shù)，可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)移動授權(quán)和信息瞬時傳遞。這是國內(nèi)首款面向企業(yè)移動商務(wù)運營提供的移動化金融服務(wù)，企業(yè)手機(jī)銀行的問世標(biāo)志著銀行業(yè)邁入了嶄新的移動化時代。建設(shè)銀行用戶有 4 種開通方式，包括通過手機(jī)自助開通、通過網(wǎng)上銀行開通、在建行網(wǎng)站或者在營業(yè)網(wǎng)點辦理。 營銷渠道： (一 )分銷渠道 金融產(chǎn)品具有提供與分配的同時性，一般都直接面對客戶，因此，設(shè)置分銷網(wǎng)絡(luò)是商業(yè)銀行最早的也是最普遍的營銷渠道，合理設(shè)置分支機(jī)構(gòu)和營業(yè)網(wǎng)點對吸引客戶和發(fā)展零售業(yè)務(wù)尤為重要。商業(yè)銀行在長期的業(yè)務(wù)發(fā)展中，根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和其他因素，以下 兩種模型在選址上應(yīng)用最為廣泛 (二 )大力擴(kuò)展網(wǎng)點功能 目前我國商業(yè)銀行諸多基層的網(wǎng)點仍為功能單一的儲蓄所，一般只能受理客戶的存款，這在很大程度今后，我國商業(yè)銀行應(yīng)大力拓展基層網(wǎng)點的業(yè)務(wù)范圍，積極辦理消費貸款、代理收付、代客理財、信用卡和外幣兌換等業(yè)務(wù)，從而推動個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。增加產(chǎn)品或服務(wù)被優(yōu)先購買的可能性。 (3)積極參與和支持社會公益事業(yè)。 ：營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營銷而制作的規(guī)劃，它的任務(wù)是為將朦朧的“將來時”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進(jìn)行時”提供行動指南，由此而形成的營銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動的藍(lán)本。 基本格式是 :_銀行關(guān)于 __營銷策劃書 2)營銷策劃的部門與策劃人。在闡述營銷策劃主題的基礎(chǔ)上，要對策劃的項目情況作一簡要的介紹，包括項目的背景、項目的概況、項目的進(jìn)展、項 目的發(fā)展趨勢等。主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。主要包括同業(yè)的機(jī)構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式、 同業(yè)進(jìn)入市場的可能與程度等等。 3)主要優(yōu)劣勢分析。 主要劣勢分析：主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。擬訂營銷策劃目標(biāo)，要實事求是，經(jīng)過努力能夠達(dá)到。 (3)確定本次營銷活動應(yīng)采取的策略。 (7)完成本次營銷策劃任務(wù)的時間安排 (分階段任務(wù) )。 說服是策劃方案的本質(zhì)特征。 。為了增強(qiáng)大家的動手能力，了解 _地區(qū)悠久的傳統(tǒng)文化，以我們銀行員工的責(zé)任和行動來加入和支持保衛(wèi)中國文化遺產(chǎn) 的戰(zhàn)役。 二、活動形式 現(xiàn)場制作香囊 。小小心理測試 —— 你是哪種粽子。香囊，指裝裹了具有辟邪作用的藥物或香料的袋子。 材料：藥店配的香料 (白芷、川芎、山奈、甘松、丁香公、沈香、艾葉、佩蘭、薄荷等 )、干花、稻谷殼、絲綿、五彩繩、針、線、剪刀、 鉛華紙布料。 現(xiàn)場知識問答 用回答問題的形式，增加大家對端午節(jié)文化的了解。雄黃的主要化學(xué)成分是有毒的二硫化砷， 加熱后經(jīng)化學(xué)反應(yīng)變成三氧化二砷，也就是砒霜，人飲用后會中毒。 這當(dāng)然是誤解，以端午節(jié)而言，其精神內(nèi)涵遠(yuǎn)不只是吃。 六、活動可行性 首先指導(dǎo)香袋制作的同事自己花了大量的時間研究這方面的內(nèi)容，準(zhǔn)備了很多好看的小式樣教給大家。我們的員工充滿了對歷史文化的好奇和熱情，自己動手 DIY，在玩的同時學(xué)到知識是我們最終的目的。認(rèn)識群體的作用，增進(jìn)對集體的參與意識和責(zé)任心 。 對企業(yè)而言 全面明確和認(rèn)同組織目標(biāo)，增強(qiáng)組織的凝聚力 。挖 掘員工在工作上的更多潛能 。 上午 07： 30集合、出發(fā)，告別工作生活、尋找新自我 07： 30—— 09： 00 到達(dá)指定地點，分發(fā)迷彩服 09： 00—— 10： 00 破冰環(huán)節(jié)，開營儀式，培養(yǎng)團(tuán)隊紀(jì)律性，團(tuán)隊構(gòu)建，授旗、主教練宣達(dá)培訓(xùn)紀(jì)律 10： 00—— 11： 00 拓展項目模塊：鼓動人心 11： 00—— 12： 00 拓展項目模塊：動力圈 下午 12： 00—— 13： 30 午餐，餐后休息一會 13： 30—— 17： 30 拓展項目模塊：共繪公司藍(lán)圖 17： 30—— 19： 00 返程，回到 _溫暖的家 涉及項目介紹 拓展項目：破冰起航 拓展方式： 在規(guī)定的時間之內(nèi)完成教官下達(dá)的訓(xùn)練課目。 磨練意志，增強(qiáng)紀(jì)律性 拓展項目：團(tuán)隊構(gòu)建 拓展方式： 給予團(tuán)隊必要的材料和工具，要求隊員組建自己的團(tuán)隊文化。 拓展項目：授旗儀式 拓展方式： 在隊長的帶領(lǐng)下分隊呼喊團(tuán)隊文化，主教練宣布正式開營。 拓展項目：鼓動人心 項目介紹： 每組一面鼓一個排球，每個隊員都要有蠅子，蠅子不能系在鼓環(huán)上，蠅子不能系在球上，球打在蠅子上不算球不能落地，用鼓顛球最多次數(shù)的隊勝出 項目目的： 協(xié)作、溝通、團(tuán)隊角色的重要，執(zhí)行力，聽從管理指揮，堅持，時間觀念，目標(biāo)明確才能有好的成績。增強(qiáng)自信和自我控制 。側(cè)重于通過一種最合理 的人力資源分配來達(dá)到最佳的工作效率和獲得最好的工作成就。 總結(jié)回顧與分享、頒獎 內(nèi)容：教官對一天的課程做一次總評，帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行分享。 目的：整個培訓(xùn)流程讓大家感到的不僅僅是新鮮、刺激，更多的還是在完成項目的過程中，大家從中體驗到的團(tuán)隊的力量，一個團(tuán)隊的溝通力、協(xié)調(diào)力、凝聚力、創(chuàng)新力、行動力是這個團(tuán)隊制勝的關(guān)鍵所 在。 e 路相隨 —— 浙商 e 銀行與您同發(fā)展 (20_年 1 月 1 日 12 月 31日 ) e 路相隨 —— 最佳合作伙伴 參加對象：浙商銀行電子銀行業(yè)務(wù)合作單位客戶。 e 路相隨 —— 最佳參與獎 參加對象：浙商銀行企業(yè)網(wǎng)銀或 POS 設(shè)備應(yīng)用單位客戶操作人員。 e 路相隨 —— 最佳個人客戶 參加對象：浙商銀行個人網(wǎng)上銀行客戶。 活動詳情敬請登陸浙商銀行網(wǎng)站或撥打浙商銀行電話銀行(95105665)及蒞臨浙商銀行各網(wǎng)點咨詢。營銷目標(biāo)：