【正文】 具體節(jié)目內(nèi)容的策劃、寫作，可進(jìn)一步合作 (作者具有這方面的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn) )。而且效果好比單純演唱好得多。 (獎(jiǎng)品數(shù)量和質(zhì)量可根據(jù)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整 ) (2)每輪獎(jiǎng)項(xiàng)頒將完畢后，要求獲獎(jiǎng)人員要履行一個(gè)程序，就是“一句話，一輩子”、“一生情，一杯酒”。網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻。 內(nèi)容： (1)四人分別題寫 xx 銀行的企業(yè)文化理念。 (4)所有與會(huì)人員與金色儲(chǔ)錢罐合影留念。 內(nèi)容： (1)提前準(zhǔn)備好一個(gè)漂亮的特大儲(chǔ)錢罐 (如果時(shí)間允許，甚至可以以 x 行的標(biāo)志做造型。感恩，共通 20XX 二、舉辦時(shí)間： 20XX 年 XX月 XX 日 三、舉辦地點(diǎn)： XXX 酒店 四、參加人員：企業(yè)知名人士、政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、文藝界特邀嘉賓 五、晚宴內(nèi)容 感謝 環(huán)節(jié)一： xx 銀行女員工集體合唱《感謝你》，拉開晚宴的大幕。 策劃要點(diǎn) 突出行業(yè)特色，讓參會(huì)者全面感受 xx 銀行的文化和內(nèi)涵 。 有意向的客戶便會(huì)在臺(tái)下咨詢登記人員，此時(shí)，登記人員把有意向的客戶的姓名、電話、住址做詳細(xì)記錄，以便來日做好定點(diǎn)服務(wù)。 現(xiàn)在就有一個(gè)大好的機(jī)會(huì)，是我們孝順父母的時(shí)候了。 作為兒女，我們?nèi)諠u長大，可是我們的父母卻日漸老去，他們的身體不似從前那樣結(jié)實(shí)了，老年病也接踵而來。我看到小區(qū)很多業(yè)主都是老年人，我想應(yīng)該是小孩子的爺爺奶奶或者是姥姥姥爺吧。把此次活動(dòng)的大概內(nèi)容寫上去，讓大家有一個(gè)大概的了解。只要您持之以恒，夢(mèng)想就會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。我有過這樣的經(jīng)歷：我把活動(dòng)執(zhí)行明晰到一張表格中，細(xì)到客戶 拿到這張表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情，也就是把方案支解到日歷中，客戶非常高興，他認(rèn)為我非常專業(yè)，這是個(gè)很討好的招。第三階段： (利用他們的好感完成銷售 )—— 手里那張票沒舍得仍，留者去商場看看他們打折情況，買一個(gè)回來。活動(dòng)期 —— 那個(gè)歌真好聽，讓 我想起了我初戀或讓我回到了從前 。 降溫期 (后續(xù)階段 )。 活動(dòng)期。執(zhí)行期 。 案子中要策劃出明晰的活動(dòng)三個(gè)階段。 一定要按企業(yè)的屬性確定要做什么活動(dòng)。 參賽要求： （ 1）參賽作品應(yīng)能夠體現(xiàn)涼州文化特色、地域特色和人文特色； （ 2）參賽作品應(yīng)能夠代表本類產(chǎn)品，且具有一定的知名度和品牌價(jià)值； （ 3）參賽作品或設(shè)計(jì)稿應(yīng)具備較強(qiáng)的創(chuàng)意，富含文化內(nèi)涵。綠色食品：圍繞涼 州農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)的保健品、營養(yǎng)補(bǔ)品、綠色飲品、名優(yōu)土特產(chǎn)品。 組長：張祥生涼州區(qū)人民政府副區(qū)長 副組長：李吉仁涼州區(qū)旅游局局長趙繼洲涼州區(qū)文體局局長李長東涼州區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長楊新年中國共青團(tuán)涼州區(qū)委書記陳德正涼州區(qū)旅游局副局長評(píng)委組：張祥生涼州區(qū)人民政府副區(qū)長李吉仁涼州區(qū)旅游局局長趙繼洲涼州區(qū)文體局局長李長東涼州區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長楊新年涼州區(qū)團(tuán)委書記 馮天民涼州區(qū)群藝館館長王金城涼州書畫院院長 王文明涼州區(qū)旅游局副局長胡宗密涼州區(qū)博物館館員黨壽山?jīng)鲋輩^(qū)博物館館員黎大祥涼州區(qū)博物館 館員辦公室設(shè)在涼州區(qū)旅游局，主任由陳德正同志擔(dān)任，陳耿、許天才同志具體負(fù)責(zé)落實(shí)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。 策劃方案切不可面面俱倒，無論是項(xiàng)目介紹、策劃分析還是營銷執(zhí)行方案都要重點(diǎn)突出。每個(gè)策劃方案一定要有獨(dú)特的賣點(diǎn)，讓讀者一看就明白，一看就心動(dòng)，以說服領(lǐng)導(dǎo)采納。 (8)開展本次營銷活動(dòng)可能出現(xiàn)的突發(fā)問題與應(yīng)急措施。 (4)弄清楚開展本次營銷活動(dòng)可利用的人、財(cái)、物等方面的資源與條件，確定好策劃預(yù)算。 第五部分：營銷執(zhí)行方案 (即保障措施 ) 制訂營銷執(zhí)行方案，是營銷策劃的重頭戲，是對(duì)市場營 銷活動(dòng)各道環(huán)節(jié)、各個(gè)方面工作的精心設(shè)計(jì)、周密安排和逐一布置與落實(shí)，是營銷活動(dòng)組織、開展的腳本。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素，如何彌補(bǔ)自身的不足，錯(cuò)開自身的弱項(xiàng)。 主要優(yōu)勢(shì)分析：圍繞營銷策劃主題，將要開展某一方面的市場營銷活動(dòng) (如市場調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等 )，擁有哪些方面的優(yōu)勢(shì)，主要是自身優(yōu)勢(shì) (即自身的強(qiáng)項(xiàng) )分析，也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。 各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的，要根據(jù)營銷策劃需要去搜集，并在營銷策劃中簡要說明。 項(xiàng)目市場狀況。 第三部分：營銷策劃分析 營銷策劃分析可以是逐項(xiàng)分類分析，也可以作綜合分析，視策劃的具體情況來定。 營銷策劃 :_銀行 _分 (支 )行客戶部 主策劃人 :_x、 _x、 _x 3)營銷策劃的時(shí)間。 ：營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強(qiáng)烈的針對(duì)性、突出的操作性、確切的明了性等特點(diǎn)，即體現(xiàn)“圍繞主題、目的明確，深入細(xì)致、周到具體，一事一策，簡易明了”的要求。 (4)主動(dòng)與客戶保持聯(lián)系，包括口頭溝通和書面溝通。與客戶磋商價(jià)格和其他條件， 完成交易，向客戶提供售后服務(wù)，堅(jiān)定客戶的信心。 促銷策略： 廣告促銷：樹立良好的銀行形象，建立銀行個(gè)性化特征，建立客戶對(duì)銀行的認(rèn)同感，指導(dǎo)員工更好地為客戶服務(wù)，協(xié) 助營銷人員更好的工作，以介紹為目標(biāo)，以說服為目標(biāo)，以提醒為目標(biāo)。目前，在市場競爭日益激烈的情況下，地點(diǎn)的選擇就顯得十分重要。招商銀行用戶的開通方式與以上方式基本相似，最簡便的方法是在手機(jī)上直接將手機(jī)號(hào)與銀行賬戶綁定。手機(jī)一經(jīng)報(bào)停，手機(jī)銀行即被暫停使用 。招商銀行現(xiàn)金管理部負(fù)責(zé)人表示，該業(yè)務(wù)的推出填補(bǔ)了企業(yè)移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營中金融元素的缺失，還標(biāo)志著銀行業(yè)在實(shí)現(xiàn)渠道電子化后，邁入了嶄新移動(dòng)化時(shí)代。 獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容：各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值 600 元精美禮品一份。 獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容：各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值 600 元精美禮品一份。 獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容 ：各獎(jiǎng)勵(lì) 2021浙商銀行應(yīng)收轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi) 6折優(yōu)惠 (累計(jì)最高優(yōu)惠額度 5000 元 )。 費(fèi)用包含 課程設(shè)計(jì)費(fèi) (根據(jù)企業(yè)需求，設(shè)計(jì)專項(xiàng)課程 ) 培訓(xùn)拓展費(fèi) (專業(yè)拓展培訓(xùn)師全程跟進(jìn) ) 器械折舊費(fèi) (全歐洲進(jìn)口，國際一流品牌 ) 保險(xiǎn)費(fèi) (10萬意外保額、 1 萬醫(yī)療保額 ) 飲用水、常用藥品費(fèi)、定制公司橫幅、活動(dòng)迷彩服裝費(fèi)用 專業(yè)攝影師全程拍照 +錄像活動(dòng)后贈(zèng)送 U 盤 (內(nèi)裝活動(dòng)照片和視頻原件 )+每人一張合影照片 +公司宣傳片 (選出部分好的照片和視頻做一個(gè)宣傳片，展現(xiàn)出公司員工陽光、積極、向上的團(tuán)隊(duì)精神 ) 用餐： 1 正餐 (正餐標(biāo)準(zhǔn) 300 元 /圍 _10 人 ) 用車：豪華旅游車來回接送 (正規(guī)旅游牌照，豪華大巴車來回接送人 ) 贈(zèng)送：學(xué)員用品紙、筆、營旗等 費(fèi)用不含 其它個(gè)人消費(fèi) 銀行活動(dòng)策劃方案 3 為感謝一直以來支持浙商銀行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的新老客戶，浙商銀行在去年成功開展了 e 路有我營銷活動(dòng)的基礎(chǔ)，今年又新推出了 e路相隨電子銀行營銷活動(dòng)。評(píng)選出活動(dòng)中的優(yōu)秀份子，并對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 《共繪藍(lán)圖》課程是一個(gè)側(cè)重企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)分工的課程，在課程操作過程中， 小組之間的分工是完成巨畫項(xiàng)目的最重要的基點(diǎn)，經(jīng)過 23 個(gè)小時(shí)的工作，小組間充分的協(xié)作好，完成一個(gè)完全屬于自己公司概念的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。決不放棄，直到成功為止，克服人性的弱點(diǎn)，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力 。團(tuán)隊(duì)間互相協(xié)作 。 增加團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感。 選領(lǐng)袖、起隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)歌、隊(duì)徽。 培養(yǎng)個(gè)體的使命感，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感 。課程設(shè)計(jì)以團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的特點(diǎn)及各階段團(tuán)隊(duì)成員的心理變化為主線，即： 團(tuán)隊(duì)成立期→團(tuán)隊(duì)組建、建立誠信 團(tuán)隊(duì)探索期→明確目標(biāo)，產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)核心 團(tuán)隊(duì) 動(dòng)蕩期→化解沖突、統(tǒng)一規(guī)則 團(tuán)隊(duì)成熟期→凝聚企業(yè)文化，形成認(rèn)同感 通過團(tuán)隊(duì)實(shí)操、心理啟發(fā)、技術(shù)檢測(cè)、個(gè)人嘗試、團(tuán)隊(duì)作為、軍事行為等項(xiàng)目體驗(yàn)參與及環(huán)環(huán)相扣的課目設(shè)計(jì)，令學(xué)員在全程培訓(xùn)的氛圍中，寓教于樂、寓教于智，增強(qiáng)主動(dòng)參與性，形成嚴(yán)守紀(jì)律、堅(jiān)決執(zhí)行、承擔(dān)責(zé)任和永不放棄的團(tuán)隊(duì)精神，從而達(dá)到凝練企業(yè)團(tuán)隊(duì)合力作用的效果。促進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與交流 。學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注、愛護(hù)大自然。調(diào)試心理狀態(tài)，達(dá)觀面對(duì)工作與生活的挑戰(zhàn) 。 我們行是 _類的銀行，并非只是呆呆坐在書桌前專心苦讀古籍、名著。 小小心理測(cè)試 —— 你是哪種粽子 給大家一個(gè)的娛樂游戲，放松心情。 現(xiàn)場問卷 有人說，中國的傳統(tǒng)節(jié)日之所以被現(xiàn)代人所淡忘，主要是由于它們的主題都是吃：元宵吃湯圓，中秋吃月餅，端午吃粽子，以至物質(zhì)生活豐裕后，吃不再那么重要，節(jié)日因此變淡。 了解雄黃酒 其實(shí)雄黃酒的概念我們大多數(shù)只出現(xiàn)在白蛇傳里，白素 貞喝了一點(diǎn)就現(xiàn)形了，所以可以給大家一個(gè)小小的體驗(yàn)。 注意點(diǎn)：針線要注意妥善保管。然后選出比較優(yōu)秀的作品給與獎(jiǎng)勵(lì)。 五、活動(dòng)內(nèi)容 制作香囊 民俗學(xué)家撰寫的《話說端午》里提到：端午節(jié)的核心是驅(qū)邪除瘟，保持健康?，F(xiàn)場問卷調(diào)查 —— 端午節(jié)文化知多少 。所以我們想請(qǐng)大家一起動(dòng)手做一個(gè)能帶來好運(yùn)的香囊。并且國家對(duì)節(jié)假日的調(diào)整是對(duì)這些民俗類的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的一種有效方式。 不要把策劃書當(dāng)作計(jì)劃書來寫，因?yàn)橛?jì)劃無需創(chuàng)意，只處理細(xì)節(jié)，而策劃必須要有創(chuàng)意。 寫作指要： 撰寫營銷策劃方案，應(yīng)注意把握以下幾個(gè)要點(diǎn)： 。 (6)開展本次營銷活動(dòng)的監(jiān)控、反饋機(jī)制和傳導(dǎo)系統(tǒng)。 (2)把握本次營銷活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 第四部分：營銷策劃目標(biāo) 不同項(xiàng)目的營銷策劃，有各自不同的營銷策劃目標(biāo)，而營銷策劃目標(biāo)大多由一些具體的指標(biāo)所組成。分析優(yōu)勢(shì)應(yīng)冷靜客觀，既不能“過”，也不能“不及”，要實(shí)事求是。 營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題，這些問題的生成原因是什么 ?其中主要原因有哪些 ?解決這些問題的基 本思路如何確定，出發(fā)點(diǎn)是什么 ?通過何種途徑，采取什么方式解決 ?等等。 同業(yè)市場狀況。 宏觀環(huán)境狀況。營銷策劃主題是整個(gè)營銷策劃的基石和內(nèi)核，是營銷策劃的基本準(zhǔn)繩。 ： 營銷策劃方案的基本結(jié)構(gòu)是： 第一部分：營銷策劃方案封面 在這部分內(nèi)容中，策劃者需分項(xiàng)簡要概述以下內(nèi)容： 1)營銷策劃的全稱。 銀行活動(dòng)策劃方案 5 ：營銷策劃方案是商業(yè)銀行在進(jìn)行金融產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售之前，為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷售促進(jìn)活動(dòng)的整體性策劃文書。 (2)借助社會(huì)名人和知名團(tuán)體，擴(kuò)大知名度。使客戶了解銀行的產(chǎn)品與服務(wù)。因此，一個(gè)理想的地點(diǎn)的潛力是不利地點(diǎn)的二十倍。 ④威脅 (Threats) 招商銀行企業(yè)手機(jī)銀行 推廣的同時(shí)，其他的銀行也在進(jìn)行本業(yè)務(wù)的推廣，競爭對(duì)手多。②劣勢(shì)(Weaknesses) 招商銀行企業(yè)手機(jī)是新開發(fā)的一種業(yè)務(wù)，企業(yè)高管很多對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)不太了解，并且使用人很少。率先實(shí)現(xiàn)支付、內(nèi)部轉(zhuǎn)賬、代發(fā)代扣、自助貸款、外匯買賣、商務(wù)卡和黃金交易等 20 余項(xiàng)業(yè)務(wù)的移動(dòng)化處理和實(shí)時(shí)查詢等