【正文】 的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給 xxx 公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。如何更好的開展工作，我想還必須得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標，逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、培訓與開發(fā)、薪酬福利、績效考核、勞動關(guān)系，從而增強市場競爭力，讓我們?nèi)A靈公司與時俱進，蒸蒸日上。夜半吵架事件、拿鑰匙，零晨開出門證，一些突發(fā)的宿舍問題，員工之間的問題等等。我覺得有必要定期購些書籍，并張板公布，弘揚讀書精 神?；顒邮议_門，一般較多人去打臺球、乒乓球。會議記錄是一項重要的工作，年終可以理整規(guī)納進公司的規(guī)章制度內(nèi)。每次開會都大同小異，會場上的氣氛死氣沉沉，我覺得關(guān)鍵點是沒有調(diào)動大家的積極性。會后整理場地。 公司一般的例會，每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生，布置場地。再則關(guān)于公司福利方面提供些想法：目前我們公司沒有節(jié)假日，這點按勞動法來說是絕對不合法的，同時結(jié)合實際工作考 慮，辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日 (與請假區(qū)分開來 )，時間可以不固定，隨工作需要安排。比如在參加“新義烏人游義烏”的時候，職工們沒有穿統(tǒng)一的服式，沒有我們?nèi)A靈公司的任何標志性的東西來宣傳我們公司，這是自我放棄廣告的最好機會。對于一些禮品發(fā)放，也就是在節(jié)日或是活動中。在這方面，我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管 理 員工的更詳細資料，如管理人員學歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務(wù)年限分析等等來反應(yīng)公司的最新情況。這過程采用原先的模式，沒有太多變化。查看辭職報告是否起全，移交手續(xù)是否到位，對于普通的員工，由寢室長簽字，審核該員工寢室收拾完畢，檢查無慮。碰到突發(fā)事情，如吵架、賭博行為急時解決，解決不了上報經(jīng)理處一同協(xié)商。每個月叫他們交保安日志包括：夜間外出人員登記表，車間夜班巡查登記表，機器委外修理登記表，外來人員車輛出入登記表，離職人員離廠登記表等，并且每月側(cè)重點的進行檢查。 在保安工作上，辭舊迎新。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理，之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止。此表在評選文明寢室作最大的參考，并把發(fā)現(xiàn)的問題采取措施急時解決。也給我的工作有了啟示，在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定，以后的每年暑假的時候需要 提早做好這方面的措施。宿舍有線電視的申報、安裝，及檢查，費用統(tǒng)計。在分配房間的時候按照 如下規(guī)律：前道與后道分開，按車間分開，車間主任以上管理人員享有一個單人間，機修、電工兩人一個房間，有妻子的機修與妻子一起享有一個單人間，質(zhì)檢員四人一個房間，普通工人八個人一個房間，有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。在以后的工作中我會注重溝通的技巧，作好跟蹤記錄。并且規(guī)定每個月對跟蹤對象進行面對面的交流及暗訪員工對他的評價，填寫該員工 本月的表現(xiàn)情況，按照了解的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位。本人建議的是對于試用的技工與管理人員，可以提前 10 天對員工進行考核，考核項目包括：員工的自我評價、主管評價意見，然后由人事部決定是否給予錄用。 C、增強對新員工 的試用期考核，現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴，相對沒有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行。 在這方面可以改進的是： A、招人的渠道可以擴寬，到人才市場，中介，報紙，校園等地方招聘 。對于一般普通員工，作簡單的相 互了解之后，先帶到需要招人的車間，由車間主任安排具體工作，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。相對來說離職率較高。除此之外，還要協(xié)助上級領(lǐng)導安排的其他工作，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工。1員工離職手續(xù)的辦理 。1食堂用餐的監(jiān)督與管理 。1一般通知性公文的起草 。1協(xié)助行政人事部組織文娛活動 。勞動合同管理 。工作服及節(jié)日用品的發(fā)放 。負責公司保衛(wèi)工作的計劃、實施和監(jiān)督檢查 。負責員工宿舍安排、調(diào)動、檢查，及文明宿舍的評比 。負責公司行政人事檔案管理 。行政文員月工作總結(jié)（精選合集） 第一篇：行政文員月工作總結(jié) 行政文員是公司里面重要的一職，行政文員的月工作總結(jié)怎么寫，整理相關(guān)行政文員月工作總結(jié)如下，快隨著一起來閱讀。 行政文員月工作總結(jié)【一】 本人來公司已快滿四個月，在這四個月中，自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點： 負責新員工的招聘、面試及新進員工的登記建檔工作 。負責機修以上新進人員的人力資源跟綜 。宿舍水電費的核算、扣繳 。員工離職前的檢查審核 。會議、培訓場地的安排、會議記錄 。1圖書室、職工之家管理 。1暫住證、婚育證的組織辦理 。1員工一般性突發(fā)性事故 的處理 。17 協(xié)助總務(wù)部對公司財物的管理 。1公司的考勤管理 。 總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析： 在公司人事方面，從錄用和離職情況來看 2021 年 7 月 1 日至8 月 31 日止，公司總?cè)藬?shù) 481 人，除染色廠外，新進員工 41 人，離職員工 43 人，離職率 %。通過在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進新職工。對于管 理 員工與技術(shù)員工，需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表，先由我對其做一定的了解，篩先之后帶給經(jīng)理，戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。B、對于新招來的技術(shù)工或是管 理 員工，需要上崗培訓，讓他們了解公司的規(guī)章制度，明確工作，給新員工一個良好的企業(yè)形象，這點很重要，也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒?。對新進技工與管 理 員，考核的方式也主要由主管看其平時表現(xiàn)，通過談話的方式篩選最后是否錄用。 對新進人員的人力跟綜，急時反饋他們的需要及工作進度，設(shè)計了公司人力資源記錄表 。正在跟蹤人對象有：尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐，樹脂條裝車間主任方海英，噴漆車間師 父成吉寬，壓鑄車間主任程文兵，這工作很關(guān)鍵，需要耐心與良好的溝通能力，對于唐小鳳從公司逃跑一事，很大程度上是這個工作沒有做到位。 在宿舍管理方面，設(shè)計了新的宿舍分配申請表與外來人員借宿登記表，對于新進來的員工落實好工作后，由我分配給他們相應(yīng)的房間，最后有寢室長安排到位。房間分配好后，沒有特殊情況不得更換，具體情況具體安排。在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物，引發(fā)一些偷盜行為，配合經(jīng)理也開展了一次《家長會議》，得到了一定的效果。 每月宿舍水電費的核算、扣繳，都定在改在每月最后一天去檢查，運用水電使用表，與一個電工、一個保安一起去宿舍抄水電表，同時給每個宿舍進行大檢查，設(shè)計了“文明寢室評分表”打分。到現(xiàn)今為止，文明寢室已經(jīng)誕生八個。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬，我則盡量做他們的思想工作。組織他們學習保安人員值勤管理 規(guī)定及保安科長的工作職責與保安人員的工作職責，每天不定時的督察他們的工作。監(jiān)督保安人員對辭職員工的放行情況。 對辭職員工，審核交辦的手續(xù)。再由該員工把東西搬到保安科，由 保安人員檢查無誤，該員工再到我處移交寢室鑰匙，并收回員工手冊，最后由我給辦理出門許可證。 檔案管理，按月把員工的資料整理清楚，并分析各車間員工的需求情況，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個車間的總?cè)藬?shù)等。 一些節(jié)假日禮品的發(fā)放與廠服發(fā)放 ，廠服發(fā)放定在每月 8 號，看人發(fā)放大小，不得試穿。經(jīng)過一些工作經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，這方面的后勤工作做得很不到位。在一些外來人員較大的培訓或是講座的時候，一些必要的礦泉水，茶是必不可少的，這也是給我們企業(yè)樹好形象的關(guān)鍵點，這點需要提高意識。一個人生活的精彩與否，很大一部分取決于工作的勞逸結(jié)合。會中做好人員的簽到及會議記錄。經(jīng)過幾次的開會我發(fā)現(xiàn)了一個比較嚴重的問題。這種開會的方式有待改進，比如會上點名發(fā)言，爭對某個問題讓大家講解自己的觀點，每次開會尋找一種新意，或用多媒體的方式開會，最終讓大 家真能接受開會既是一種解決問題的途徑，更是一種接受新知識的窗口。 職工之家、圖書室的值班由我與葉應(yīng)俊兩個人輪流換班，除了辦公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二、五、日晚六點到八點在圖書室值班。工作之余的健身很好，當然相比較，圖書室人就零星的幾人，一般的情況下就只有我一個在常這與員工好學有關(guān)，當然很大一部分由員工反應(yīng)說這里的書太少，新書太少。 行政人事工作是比較雜的工作，我必須認真對待公司里的每一項“雜工”，事無巨細。在工作中遇到了不少的問題，但都在經(jīng)理的幫助下得到了解決。 行政文員月工作總結(jié)【二】 今年 2 月，我通過人才招聘，在 xxx 公司得到了自己 的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。現(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)如下： 一、人事管理方面 做好人事年度工作計劃，制定并落實相關(guān)人事 管理制度 初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組， xxx 結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。 歸檔人事檔案 我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。 為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助。如今，我已經(jīng) 能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。 招聘新員工 根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在 8 月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良 好的基礎(chǔ)。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。部署并完成了全局職工 XX 年 7月調(diào)整工資標準和 10 月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調(diào)標晉檔審批表 600 多份存檔 。完成 XX 年勞動年審、殘疾人就業(yè) 年審 。清理清退在用合同工臨時工 。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。本人 3 月份具體負責船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理 36 本到期船員服務(wù)簿的年 審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的 26 人減少到 22 人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假 72 人次，休去假期近 5000天。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船 19 個航次的出海人員調(diào)配工作。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作，當好局領(lǐng) 導的參謀。 五、 10 月份以來，根據(jù)局領(lǐng)導的安排，本人主持人事處的工作。本人具體做的工作主要為：完成了局機關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作 。人員的調(diào)整分流工作 。制定我局 XX 年畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓計劃 。 XX 年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導 的正確領(lǐng)導、指揮下，我們努力拼搏、克服困