【正文】 的流程。 利用企業(yè)在行業(yè)中的地位以及資源優(yōu)勢(shì)，企業(yè)創(chuàng)辦人的社會(huì)地位，結(jié)合國(guó)家對(duì)大力發(fā)展職業(yè)教育的歡迎態(tài)度，舉國(guó)上下“文化振興”呼聲高漲，發(fā)展與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)職業(yè)教育是“文化振興”的基礎(chǔ)?；ǘ紖^(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃指出：大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，抓住文化強(qiáng)省、強(qiáng)市和世界文化名城建設(shè)機(jī)遇，做好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，深化文化體制改革。 編制總監(jiān)級(jí)以上人員的 KPI。 根據(jù)公司目前的運(yùn)營(yíng)情況，提供分析意見(jiàn)及優(yōu)化的方案，并推動(dòng)部署、實(shí)施。 召開(kāi)主持每周一次的項(xiàng)目組例會(huì)，檢討項(xiàng)目組的工作進(jìn)度、工作 績(jī)效，對(duì)管理流程的革新進(jìn)行提供參加意見(jiàn)；整理會(huì)議記錄并跟蹤推動(dòng)整個(gè)革新的進(jìn)度。 管理升級(jí)的具體內(nèi)容：全面介入企業(yè)管理系統(tǒng)（全員交期保障系統(tǒng)、全員品質(zhì)保障系統(tǒng)、全員成本控制系統(tǒng)、全員責(zé)任控制系統(tǒng)、企業(yè)文化控制系統(tǒng)），量身定做高效率管理模式，梳理優(yōu)化、刪繁從簡(jiǎn)、循序漸進(jìn)，存優(yōu)補(bǔ)缺，逐步導(dǎo)入“ OTT 共贏管理模式”；指導(dǎo)企業(yè)日常管理及建設(shè)性管理，保障企業(yè)業(yè)績(jī)及管理能力的穩(wěn)步提升。 管理升級(jí)（ 202107～ 202112） 擔(dān)任職位： 管理革新項(xiàng)目組成員 項(xiàng)目描述： 引入正睿管理顧問(wèn)公司，全面提升公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和整體管理水平。 企業(yè)內(nèi)部資源的調(diào)配：活動(dòng)流程安排、會(huì)務(wù)安排、出席嘉賓的聯(lián)絡(luò)安排與致辭稿草擬等。對(duì)此，飛達(dá)一方面感謝各級(jí)單位和各大院線對(duì)飛達(dá)的信任，另一 方面飛達(dá)將加大對(duì)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)和售前、售中、售后服務(wù)升級(jí)的雙保障，力爭(zhēng)以?xún)?yōu)良技術(shù)確?？蛻艄こ绦Ч酝晟品?wù)排除客戶工程運(yùn)營(yíng)難點(diǎn)，力爭(zhēng)為中國(guó)電影行業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。 參加此次技術(shù)研討會(huì)的 150 多名技術(shù)工程人員來(lái)自全國(guó)各個(gè)省份，他們均是中國(guó)電影還音設(shè)備行業(yè)的工程骨干力量，肩負(fù)著中國(guó)電影行業(yè)設(shè)備技術(shù)升級(jí)促進(jìn)電影文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命。 飛達(dá)音響數(shù)字影院還音設(shè)備（全國(guó)）技術(shù)研討會(huì)為期三天，工程師們對(duì)飛達(dá)電影還音設(shè)備中的解碼器系統(tǒng)、揚(yáng)聲器系統(tǒng)、功率放大器系統(tǒng)進(jìn)行了細(xì)致的講解，在此期間技術(shù)研討會(huì)嘉賓和全國(guó)各地電影技術(shù)代表們還專(zhuān)程參觀了飛達(dá)工業(yè)園，對(duì)飛達(dá)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)控制流程進(jìn)行了詳細(xì)了解，這也進(jìn)一步讓他們對(duì)飛達(dá)的產(chǎn)品及技術(shù)、服務(wù)充滿了信心。 周全的接待安排。 年在佛山賓館舉行的迎春團(tuán)聚會(huì)，首次引用當(dāng)年相當(dāng)流行的 Flash 技術(shù)制作晚會(huì)的開(kāi)場(chǎng) Show，成為晚會(huì)的一大亮點(diǎn)。普立華的首屆形象大使，是我破舊 立新后成功游說(shuō)佛山移動(dòng)張槎營(yíng)業(yè)廳冠名贊助整臺(tái)晚會(huì)，是企業(yè)與社會(huì)資源有效整合，雙方實(shí)現(xiàn)共贏的有意義的一次。工作成績(jī)： ，鍛煉更多的是組織協(xié)調(diào)能力；被反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是工作的責(zé)任心。 ，積極與同行業(yè)企業(yè)交流互動(dòng)，為企業(yè)網(wǎng)羅有利的資源；曾聯(lián)合幾家企業(yè)與學(xué)校達(dá)成就業(yè)協(xié)議，很大了緩解了企業(yè)用工需求壓力。 。工作成績(jī)： ，成功申報(bào)包括廣東省名牌、區(qū)工程技術(shù)中心、廣東省高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)，累積為企業(yè)爭(zhēng)取到逾 800 萬(wàn)的資金扶助。 全面統(tǒng)籌公司質(zhì)量與環(huán)境體系的年度監(jiān)督審核與推進(jìn)工作，以助公司 順利通過(guò)年度審核。 做好政府部門(mén)來(lái)訪接待工作。每年為企業(yè)創(chuàng)收或節(jié)省百萬(wàn)元以上的資金。 及時(shí)接收有利有效 的政策信息，為公司提供決策的依據(jù)以及可獲利的項(xiàng)目申報(bào)，爭(zhēng)取物質(zhì)、資金、榮譽(yù)等支持；并對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行有效的歸檔管理及相關(guān)工作計(jì)劃。 。 系框架，督導(dǎo)公司的網(wǎng)站成功上線。 ，編制一整套涵蓋行政人事銷(xiāo)售生產(chǎn)等方面的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，讓 ISO9001 的精神貫徹始終。 。 推行目標(biāo)任務(wù)管理體系，對(duì)總經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解，并督促各部門(mén)按時(shí)按量完成。 制定以及完善企業(yè)管理流程的程序文件，以此形成規(guī)范有序的管理規(guī)則。 主持管理層會(huì)議，組織各類(lèi)具有重大影響的決策方針的宣導(dǎo)及其他團(tuán)體性的活動(dòng)。如：成功申報(bào)“深圳市龍崗區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目，為公司爭(zhēng)取到 600 萬(wàn)的扶助資金。建立有效的媒體資源庫(kù)，為企業(yè)項(xiàng)目推廣造勢(shì)。 **公司（ 202111～ 202104） 公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類(lèi)別： 建筑施工與工程 擔(dān)任職位： 辦公室主任 崗位類(lèi)別： 行政經(jīng)理 /主管 工作描述： 維護(hù)與建立良好的企業(yè)形象，負(fù)責(zé)對(duì)公共部門(mén)以及媒介、公眾等資源進(jìn)行有規(guī)劃的統(tǒng)一管理。 代表董事會(huì)進(jìn)行商務(wù)和談。 三外聯(lián)接待 代表公司出席企事業(yè)單位 /機(jī)關(guān)團(tuán)體的交流活動(dòng)。 主持公司中、高層會(huì)議，直接向董事會(huì)匯報(bào)；主持全公司高層組 KPI 制定與審議工作。問(wèn)責(zé)制度、稽核參與與推動(dòng)。 企業(yè)內(nèi)外大型宣傳活動(dòng)的策劃、組織與實(shí)施。 監(jiān)控行政、生產(chǎn)等管理成本，引入費(fèi)用、消耗固定指標(biāo)管理體系，從飯?zhí)谩⑺娪枚?、差旅管理等方面采取有效措施，合理減少或壓縮 開(kāi)支，降低成本。（售后服務(wù)流程 /財(cái)務(wù)審批流程 /人員架構(gòu)調(diào)整等） 負(fù)責(zé)所有經(jīng)董事會(huì)終審的單據(jù) /合同的審核、文檔管理、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)評(píng)審等工作。 經(jīng)理級(jí)以上高管的招聘，及時(shí)向公司提供短期和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展的合適人才；總監(jiān)級(jí)以上人員的工資績(jī)效合同撰寫(xiě)。成績(jī)：每年度挖掘、組織工程師申報(bào)專(zhuān)利項(xiàng)目超過(guò) 10 項(xiàng)，連續(xù)保持“知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”的稱(chēng)號(hào)；將之前零散的專(zhuān)利商標(biāo)合作事務(wù)所合并到一家，增強(qiáng)對(duì)接的效應(yīng)并節(jié)省知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)運(yùn)作成本。個(gè)人簡(jiǎn)歷模板 以來(lái)，先后完成包括科技 /經(jīng)貿(mào) /質(zhì)監(jiān)等政府系統(tǒng)的項(xiàng)目 /榮譽(yù)項(xiàng)超過(guò) 60項(xiàng)；中國(guó)馳名商標(biāo)、高新技術(shù)企業(yè)、博士后工作站、廣東省 /市著名商標(biāo)、廣東省名牌產(chǎn)品、廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定、廣東省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書(shū)（ AAAA）、 2021 年中國(guó)演藝設(shè)備行業(yè) 20 強(qiáng)以及廣東省傳統(tǒng)升級(jí)示范龍頭企業(yè)（前十強(qiáng)）等國(guó)家省市區(qū)級(jí)榮譽(yù)項(xiàng)；成功爭(zhēng)取到省市區(qū)的科技立項(xiàng)，累計(jì)為公司爭(zhēng)取到超過(guò) 1000 萬(wàn)的扶持資金；推 動(dòng)企業(yè)與多家省內(nèi)高校（華南理工大學(xué)、中山大學(xué)、廣州大學(xué)等）建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，為企業(yè)引進(jìn)學(xué)術(shù)研究與人才資源奠定了基礎(chǔ)。董事長(zhǎng)秘書(shū)的個(gè)人簡(jiǎn)歷 第一篇：董事長(zhǎng)秘書(shū)的個(gè)人簡(jiǎn)歷 董事長(zhǎng)秘書(shū)的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板 姓 名： 吳女士 性 別： 女 婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族 戶 籍： 廣東 佛山 年 齡： 32 現(xiàn)所在地： 廣東 佛山 身 高： 160cm 希望地區(qū)： 廣東 佛山、廣東 廣州 希望崗位： 編輯 /發(fā)行類(lèi) 其他相關(guān)職位經(jīng)營(yíng) /管理類(lèi) 總經(jīng)理助理經(jīng)營(yíng) /管理類(lèi) 項(xiàng)目經(jīng)理 /主管行政 /人事類(lèi) 行政經(jīng)理 /主管 尋求職位： 待遇要求： 10000元 /月 要求提供住宿 最快到崗： 1 個(gè)月之內(nèi) 教育經(jīng)歷 202105～ 202107 武漢大學(xué)公共管理碩士 202109～ 202101 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)行政管理本科 202109～ 202107 廣州中醫(yī)藥大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)大專(zhuān) 培訓(xùn)經(jīng)歷 202106～ 202106廣州市質(zhì)量技術(shù)咨詢(xún)培訓(xùn)中心卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則（ GB/T***卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則自評(píng)師培訓(xùn)合格證書(shū) 202108～ 202108佛山市博思管理咨詢(xún)有限公司 ISO9001 內(nèi)審員內(nèi)審員證書(shū) 202103～ 202105佛山市博思管理咨詢(xún)有限公司人力資源管理師 工作經(jīng)驗(yàn)至今 9 年 5 月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在 4 家公司工作 **公司（ 202107～ 202108） 公司性質(zhì)： 外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工 擔(dān)任職位： 董事長(zhǎng)秘書(shū) 崗位類(lèi)別： 總經(jīng)理助理 工作描述： 主管公司的政府公共事務(wù)，董事辦整體運(yùn)作，協(xié)助董事長(zhǎng)處理公司內(nèi)部行政人事事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系以便公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展能朝同一方向高效發(fā)展。分述如下：一知識(shí)產(chǎn)權(quán)統(tǒng)管 全面統(tǒng)籌、督辦公司科技項(xiàng)目的管理與申報(bào)；擬定公司榮譽(yù) /資質(zhì) /政府資金的爭(zhēng)取與維護(hù)計(jì)劃。 專(zhuān)利 /商標(biāo)的維護(hù)與創(chuàng)新工作。二行政、人資、內(nèi)務(wù)管理 在董事長(zhǎng)授權(quán)的情況下，維持董辦工作的高效有序的運(yùn)作；協(xié)助董事長(zhǎng)做好企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成，為兩位董事長(zhǎng)的工作提供有效的協(xié)助。 梳理、規(guī)范與優(yōu)化各種管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督。 指導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，推動(dòng)各后勤部門(mén)的專(zhuān)業(yè)化，以提高部門(mén)的服務(wù)水平。 在企業(yè)引進(jìn)管理顧問(wèn)公司過(guò)程中，擔(dān)任管理革新小組成員，代表董事會(huì)對(duì)顧問(wèn)公司實(shí)行監(jiān)督。 協(xié)助董事長(zhǎng)稽核公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供董事長(zhǎng)決策。 根據(jù)公司目前的運(yùn)營(yíng)情況，提供分析意見(jiàn)及優(yōu)化的方案，并推動(dòng)部署、實(shí)施、梳理督辦此事。 參與制訂公司年度、季度工作目標(biāo) ，根據(jù)工作目標(biāo)和預(yù)算做出年度、季度工作計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施并適度調(diào)整。 /協(xié)會(huì)等部門(mén)加強(qiáng)緊密聯(lián)系，維護(hù)企業(yè)的良好形象；利用行業(yè)協(xié)會(huì)的社會(huì)資源，為企業(yè)引進(jìn)學(xué)術(shù)、科研以及人力資源。 所有參觀來(lái)訪接待工作的安排。 承擔(dān)對(duì)外接待工作。 與政府公共部門(mén)建立良好的溝通渠道，及時(shí)接收有利有效的政策信息，為企業(yè)提供決策的依據(jù)以及可獲利的項(xiàng)目申報(bào)，爭(zhēng)取物質(zhì)、資金、榮譽(yù)等支持。讓企業(yè)成功進(jìn)駐松山湖省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)等。 遵循企業(yè)的發(fā)展步伐逐步建立起完善的企業(yè)文化體制。 規(guī)劃公司的人力資源和行政管理。 工作成績(jī)： “深圳市龍崗區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目，為公司爭(zhēng)取到 600萬(wàn)的扶助資金。 3.在企業(yè)建設(shè)初期，運(yùn)用“目標(biāo)任務(wù)管理體系”建立全公司績(jī)效考核的方法成功地扭轉(zhuǎn)工期經(jīng)常延誤，工作拖拉推諉的情況，比政府要求的試投產(chǎn)日期提前了兩個(gè)月。