20xx董事長(zhǎng)秘書年終個(gè)人總結(jié)與20xx董事長(zhǎng)秘書年終個(gè)人總結(jié)范文匯編-展示頁(yè)
2024-10-10 15:44本頁(yè)面
【正文】 督與跟進(jìn).1集團(tuán)各部門每周工作總結(jié)的收集與集團(tuán)備忘錄的整理工作.1集團(tuán)公章的管理工作.1集團(tuán)蓋章手續(xù)的辦理及登記,三萬元以上的合同會(huì)審工作及各類合同、采購(gòu)單、報(bào)銷單等的審批、核查、整理與存檔工作.1集團(tuán)企業(yè)文化及宣傳相關(guān)工作.1總經(jīng)理辦公室會(huì)議紀(jì)要的記錄與發(fā)放工作.1集團(tuán)各部門每周工作周報(bào)的收集及整理工作.1部門工作操作手冊(cè)的編寫以及董事長(zhǎng)各類資料文稿的撰寫.1領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作二、工作中所取得的成績(jī)及存在的不足﹡協(xié)助董事長(zhǎng)處理各項(xiàng)突發(fā)事件、協(xié)助董事長(zhǎng)統(tǒng)籌與跟進(jìn)各子公司及總部各部門工作的開展,確保集團(tuán)上半年無發(fā)生重大事故發(fā)生,為集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展奠定的扎實(shí)的基礎(chǔ).﹡對(duì)集團(tuán)各采購(gòu)單、報(bào)銷單進(jìn)行嚴(yán)格的考核與把關(guān),杜絕了一切不必要、不必需的采購(gòu)行為與不符實(shí)的報(bào)銷行為,并從成本控制角度有效控制了成本過高、報(bào)銷額過大、報(bào)銷率過頻等現(xiàn)象的發(fā)生.通過近2個(gè)月的努力,完成了部門的基本定
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