20xx董事長(zhǎng)秘書(shū)年終個(gè)人總結(jié)與20xx董事長(zhǎng)秘書(shū)年終總結(jié)匯編-展示頁(yè)
2024-10-10 15:50本頁(yè)面
【正文】 編寫(xiě)以及董事長(zhǎng)各類(lèi)資料文稿的撰寫(xiě).1領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作二、工作中所取得的成績(jī)及存在的不足﹡協(xié)助董事長(zhǎng)處理各項(xiàng)突發(fā)事件、協(xié)助董事長(zhǎng)統(tǒng)籌與跟進(jìn)各子公司及總部各部門(mén)工作的開(kāi)展,確保集團(tuán)上半年無(wú)發(fā)生重大事故發(fā)生,為集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展奠定的扎實(shí)的基礎(chǔ).﹡對(duì)集團(tuán)各采購(gòu)單、報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行嚴(yán)格的考核與把關(guān),杜絕了一切不必要、不必需的采購(gòu)行為與不符實(shí)的報(bào)銷(xiāo)行為,并從成本控制角度有效控制了成本過(guò)高、報(bào)銷(xiāo)額過(guò)大、報(bào)銷(xiāo)率過(guò)頻等現(xiàn)象的發(fā)生.通過(guò)近2個(gè)月的努力,完成了部門(mén)的基本定位,協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)各部門(mén)及下屬子公司的工作的開(kāi)展進(jìn)行督辦、協(xié)調(diào)與跟進(jìn)落實(shí),突出抓好領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)及秘書(shū)室日常工作,確保了集團(tuán)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,
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