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車間技術員上半年工作總結20xx[大全]-展示頁

2025-04-28 09:46本頁面
  

【正文】 ph 值變化。在調(diào)度室期間,通過對各車 間裝置的學習,對全廠工藝有了一定的了解,通過理論學習與現(xiàn)場相結合,記住主要設備的參數(shù)位號和物料管線走向、特性。分配好班組工作,全力調(diào)動組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組團結。督促組員每日做好工作筆記,嚴格按操作法操作,力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),各項分析控制指標正常,當發(fā)生異常情況及時處理。 本人認真進行交接班前預檢,積極組織好班前班后會,總結當班生產(chǎn)情況。工作中及時發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象, 4 月 18 日本班發(fā)現(xiàn)一樓 a 釜分布器四通管線內(nèi)襯漏,泄漏較嚴重,第一時間 t0611ab 降量, a 釜緊急停車。帶頭遵守公司各項規(guī)章 制度,對班組嚴格管理,班組建設表現(xiàn)較好,班組氛圍融洽,與其它班組關系也較和諧。 車間技術員上半年工作總結 2021(五 ) 時光飛逝, 2021 年過去了一半。 三、公司工作改善建議 部門間能夠經(jīng)常組織活動,通過運動或其他娛樂方式,促進同事間的友誼和信任,為公司的良好運行創(chuàng)造條件。 對 2021 新產(chǎn)品開發(fā)嚴格執(zhí)行,確保公司能夠在市場上全力跟進。并爭取盡可能多的外出學習、參觀機會,培養(yǎng)技術員的專業(yè)知識、創(chuàng)新意識和新思維。 加大對技術員的培養(yǎng),尤其是新技術員的培養(yǎng),把他們作為公司長遠發(fā)展的主力進行培養(yǎng),讓他們接管部分產(chǎn)品,加大技術員的擔子,同時培養(yǎng)他們良好的工作習慣和責任心。 二、 2021年下半年工作計劃和改善計劃 進入 2021 年后,整個技術部門將接受產(chǎn)量不斷提高的考驗,個人的部門管理工作和日常產(chǎn)品開發(fā)工作也會發(fā)生沖突,另外部門需要嚴格管理制度,明確文件執(zhí)行流程,加強人員 培養(yǎng)和整個部門的建設。工藝部門成立后,缺失嚴格的管理,整個建設進度緩慢,分工不合理,需要調(diào)整。技術和工藝的運行制度和執(zhí)行流 程大幅度提高。 建立工藝部門,并對工藝部門進行管理,對工藝員進行培養(yǎng),建立了標準的車型工藝標準,為工藝部門的完善創(chuàng)造條件。 對技術部進行建設,建立完整的制度和執(zhí)行流程,對技術部門內(nèi)部的工作,按照每個技術員的特點進行分工。 負責 EQ5150ZXX 車廂可卸式垃圾車的產(chǎn)品技術和制造。 配合總部壓縮車刮滑板產(chǎn)品需求,負責 16 立方圓弧壓縮垃圾車、 24 立方刮滑板的技術和制造問題解決。 負責 xx 總部和 xx 事業(yè)部間的《產(chǎn)品召回制》表格的處理和上報。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗工作,以期造出質(zhì)量更為精良的車輛,為產(chǎn)品服務,為公司服務。 我們的車型在國產(chǎn)化的過程中,眾多的供應商都是新開發(fā)的,他們同樣對我們的產(chǎn)品質(zhì)量細節(jié)不熟悉,雖然我們的各個部門、各位領導都在不斷地完善相關產(chǎn)品設計、檢驗標準,可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質(zhì)量問題,面對不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務,單純的退貨是不合理的,我們只有通過改進 /改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產(chǎn)的順利進行。 用以下的事實可以來說明我們工作的認真負責,也是產(chǎn)品、公司要求我們 工作認真負責,因為我們是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗人員: 我們的工人師傅大部分都是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來后進入我們廠的,他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術要么對我們的車型不熟悉,因此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的沒有注意到的質(zhì)量細節(jié),我們就必須將這些工人師傅們沒有注意到的細節(jié)給指出來并督促改進。在這么多年與車輛打交道的過程中,我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出問題,我們都非常地清楚。 、施工的依據(jù)后工程質(zhì)量的反映,為了保證工程測量成果的準確性和及時性,必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務,并建立各種工作制度,嚴格按照國家工程測量規(guī)范和工要求的相應等級進行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設備,執(zhí)行有效的檢測程序,在滿足測量精度的基礎上積極為工程服務。 交代下來的各項任務,不會的學會為止,幫助領導排憂解難。要嚴格按照工程技術,提高工程質(zhì)量 。并且自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。 四、存在的不足 我在工作中主動性不足,與領 導和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有一些距離。待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容 。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。不斷加強學習,以適應社會發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。 ,就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識,幫助自己在復雜多變的社會現(xiàn)象中認識事物的本質(zhì)。 ,其次是在行動上落實。 二、自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質(zhì),積極上進 ,首先是從思想上重視。 在各項目中一直工作在施工隊第一線,對施工現(xiàn)場運作非常了解所以做起現(xiàn)場技術負責比較得心應手。在本職測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。施測后對測量儀進行保養(yǎng)工作:定期對測量儀進行自檢自校 。施測后對測量成果進行復核工作 。熟悉設計圖紙和施工圖紙,嚴格執(zhí)行測量技術和操作流程 。在測量過程中遵章守紀,服從管理,做好本職工作 。本人在工作過程中, 較好地完成了 2021 年上班年度工作目標。提高了職工理論知識。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。 四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平 搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定 合格后方可獨立上崗。 三、完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作 2021 年 根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。滿筒率由原來的不足 80%上升到了現(xiàn)的 85%左右。 根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神, 2021 年 x 月份公司要求 xx 車間北區(qū)停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決 x 月份北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量車間技術員年終總結工作總結。 二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務完成車間的生產(chǎn)任務 在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車 間的各項生產(chǎn)任務。 車間技術員上半年工作總結 2021(一 ) 緊張的 2021 年過去了一半,過去的半年可以說是不平凡的半年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。車間技術員上半年工作總結 20XX[大全 ] 第一篇:車間技術員上半年工作總結 2021[大全 ] 半年的時間,說短不短,說長也不長。 2021 年的這上半年里,有欣喜,也有煩憂,你在這上半年感受如何呢 ?下面是由為大家整理的“車間技術員上半年工作總結 2021”,僅供參考,歡迎大家閱讀。在過去的半年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將半年來的工作總結如下: 一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務水平 在 2021 年上半年度的工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,通過閱讀《 xxx》,進一步學習領會“三個代表”重要思想的和精髓,努力做到認識上有新提高、運用上有新 收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,同時學習了社會主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。 2021 年上半年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡 413 臺,十幾個品種。 由于 xx 車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可 紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。 每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處 。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。 3 月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。今年 5 月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。加強新版作業(yè)指導書的學習,今年 x月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。 車間技術員上半年工作總結 2021(二 ) 在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在 2021 年度取得了不小的進步。下面我將這半年來的具體工作情況匯總如下: 一、認認真真,做好本職工作 在 xx 項目中堅持完成了領導交辦的各項任務,盡量做到讓領導滿意 。對測量工負責。按照規(guī)定的測量精度進行施測,確保精度和測量數(shù)據(jù)準確 。做好測量記錄和定期對測量控制點測復查,確保測量數(shù)據(jù)正確 。施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題 及時上報 。在xx5 標項目中暫代技術負責認真完成領導安排的工作,做到盡職盡責。在施工過程中認真履行規(guī)范要求嚴格細心發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題,工程質(zhì)量和進度完成的比較順利。在過去的一段時間里,我能夠加強對政治理論知識的學習,認真學習黨的章程,學習馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論和 三個代表重要思想,并思考“我如何在自己的崗位上實踐三個代表的重要思想”,同時注重加強對世界時事政治的了解,通過學習,提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。在工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)地進行學習。 。 三、嚴于律己 嚴格遵守辦公室的各項制度。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報 。嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關的事情。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。 五、下半年工作打算 。做到認認真真測量、積極學習工程技術。 六、測量完成計劃措施 ,提高工作效率,確保工程測量質(zhì)量,制定本工程測量辦法 。 車間技術員上半年工作總結 2021(三 ) 我于 20xx 年進入公司,到目前已經(jīng)做了 xx 多年的車輛生產(chǎn)及檢驗工作。而在 2021 年過去的半年的檢驗工作當中,我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起,運用我們過去對車輛積累下來的經(jīng)驗,結合xx 技術的新特點,認真的把關每一個容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方,比如(具體項目略 )。 我們的車型在國產(chǎn)化的過程中進行了較多的設計變更,在較多的設計變更的情況下,工人師傅們有時就會遺漏了一些需要更改的地方,我們就必須將這些設計變更熟記于心,時刻特別關注變更項目的生產(chǎn),一旦出現(xiàn)遺漏 馬上提出來改進,否則流入下一道工序就得返工,不但浪費人力物力,還可能影響車輛對客戶的按期交付 —— 工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽,我們不允許出現(xiàn)。 以上是我 對自己過去半年的工作小結。 車間技術員上半年工作總結 2021(四 ) 通過 2021 年上半年的全面鍛煉,個人也在工作中取得了極大的進步,現(xiàn)就個人 2021 年上半年的工作進行總結匯報,主要從以下幾個方面進行匯報: 一、 2021年主要工作匯總 協(xié)調(diào)專用汽車產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)的技術難題。 進行 SE5020ZLJ3 產(chǎn)品開發(fā)和改進,從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品全面量產(chǎn)。 和總部技術部進行溝通,并負責解決技術需求申請,流程協(xié)調(diào)和溝通等。 負責垂直式壓縮垃圾站的產(chǎn)品開發(fā)工作。 編制技術部完整的管理文件和相關標準文件模板,統(tǒng)一技術運行標準。 綜合個人 2021 年的整體工作,整體總結如下兩點: A、技術開發(fā)能力大幅度提高,長期的技術基礎得到了提高,產(chǎn)品工藝也取得了進步: 2021 年新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)量比較多,非標準產(chǎn)品的數(shù)量有 9 到 10 種之多,技術部門的技術人員建設也以年輕的本地人為主,工藝部門初步具備了各方面的功能。 B、部門管理和制度流程方面不完善,有很多缺失有待改善,也缺乏很多經(jīng)驗需要
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