【正文】 文印和督辦工作，努力做到規(guī)范化、程序化，及時做好文件分類、歸檔。負責對公司例會進行記錄，使公司重大決策精神有卷可查 。配合領(lǐng)導完成公司季度經(jīng)營報告，并制作上半年工作匯報幻燈片 。 認真做好辦公文字工作，使各項信息運轉(zhuǎn)順暢 辦公室承擔著草擬綜合性文件和各類文字的記錄、撰寫工作。4 月，配合總部整理企業(yè)金牌榜文字部分，為宣傳企業(yè)品牌再添推動力 。 （ 3）完善網(wǎng)站建設，積極參與各項宣傳評選活動。 （ 2）與總部積極溝通、密切配合做好宣傳工作。 20xx 年，辦公室及時圍繞行業(yè)發(fā)展動態(tài)，結(jié)合公司實際發(fā)展情況進行新聞采寫，同時對有新聞價值的事件采取約稿或采訪等形式進行宣傳報道，豐富了信息報道的內(nèi)容。辦公室在三月份制定了相應的計劃，提前布置、充分準備，通過合理的統(tǒng)籌安排，三公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、社會保險登記證、企業(yè)安置殘疾人就業(yè)情況等年檢工作順利通過審核，無線電執(zhí)照、 ISO9000 質(zhì)量體系外審、資質(zhì)證書等年審換證工作也陸續(xù)順利辦理。 20xx 年，在王總助的具體分管及李總等公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在辦公室其他同事的配合支持下，本人緊緊圍繞公司工作部署，立足服務、協(xié)調(diào)、管理、宣傳等職能定位，認真履行工作職責，全方面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項事務和工 作任務。 特此報告。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學，學習各位領(lǐng)導、各位同事的優(yōu)點，養(yǎng)成務實穩(wěn)健的工作作風，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合 素質(zhì)。打造黨群、企業(yè)文化建設年，構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng)，以團隊建設為主題，營造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規(guī)范化、目標化管理水平。 重點工作思路。這些問題我 部門將認真研究，在今后的工作中著力加以解決。 二、工作中存在的不足： 回顧 xx 年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。 協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂；從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團隊為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中。 （五）黨群、企業(yè)文化建設工作。 xx年是公司迅速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集，人員流動頻繁的一年。 綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展；“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習，努力提升部門整體寫作能力；“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會后落實等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審 核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作； xx 年我部門積極對接管委會政務服務平臺相關(guān)政策，打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運轉(zhuǎn)。 為進一步規(guī)范公司工作流程，提高工作運行效率， xx年全年制定、修訂了 14 項制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運行；隨著公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司 目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障，為子公司的有序運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導、監(jiān)督作用。 能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；能夠堅定不移地貫徹 執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針；能夠認真履行黨員的義務和權(quán)利，堅決服從黨組織的決定和安排；能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象；能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作；注重學習，不斷擴充本職工作相關(guān)專業(yè)知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì)。 公司總經(jīng)理辦公室主任述職報告 1 各位領(lǐng)導、各位同事： 大家好！ xx 年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責，夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發(fā)揮管理事務、搞好服務、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領(lǐng)導和各位同事給予指正。公司總經(jīng)理辦公室主任述職報告 [推薦閱讀 ] 第一篇：公司總經(jīng)理辦公室主任述職報告 公司總經(jīng)理辦公室主任述職報告范文 在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，你梳理過這段時間的工作嗎？快快來寫一份述職報告吧。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎？下面是為大家整理的公司總經(jīng)理辦公室主任述職報告范文，希望對大家有所幫助。 一、主要工作完成情況： （一）個人思想品德方面。 （二）公司基礎(chǔ)管理工作。 （三）行政管理工作。 （四）人力資源管理工作。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調(diào)動、招聘、任免、職稱評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系，通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成 ，努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”。 在黨群、企業(yè)文化建設方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動，以“創(chuàng)建服務型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設各項工作。 （六）后勤服務 管理工作。與物業(yè)對接，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設導向不夠鮮明，長期的培訓體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。 三、工作思路： xx 年，我部門將以團隊建設為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺階，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。從制度建設、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎(chǔ)管理工作。強化人才隊伍建設，加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構(gòu)建長期、有效的培訓體系。 個人提高方面。 以上是本人在 xx 年度的述職報告，敬請各位領(lǐng)導、同事批評指正。 公司總經(jīng)理辦公室主任述職報告 2 尊敬的各位領(lǐng)導、同事們： 大家好！ 我于 20xx 年 8 月加入國貿(mào)團隊，一直在辦公室從事行政辦公等工作。現(xiàn)將本人及辦公室 20xx 年的 .工作情況匯報如下： 辦理公司證件的年檢等手續(xù) 與往年相比，今年公司的證照年檢工作由以往的濟南分公司分支為山東公司、濟南分公司和餐飲分公司三個獨立單元，在辦理難度和工作量上都大大增加了。 積極開展多 種渠道的宣傳工作 （ 1）加強公司的對外信息報道工作。全年，辦公室累計撰寫新聞通訊稿件 31 篇，向濟南市物業(yè)管理雜志社等行業(yè)主管部門投稿發(fā)表 17 篇，全面公開了公司發(fā)展動態(tài)以及日常管理工作，對公司的市場發(fā)展及企業(yè)文化宣傳起到了積極地推動作用。 20xx，辦公室積極為總部宣傳冊、宣傳片制作提供相關(guān)素材及修改意見，參與總部內(nèi)刊的供稿及校對編輯工作，全年發(fā)表文章共計 14篇，為公司上下溝通、內(nèi)外宣傳架起了有利橋梁。 1 月，積極組織參與由濟物協(xié)與舜網(wǎng)聯(lián)合舉辦的濟南物業(yè)行業(yè)雙十佳評選活動，并協(xié)助李總成功當選濟南市首屆十佳物業(yè)服務精英 。6 月，完成公司網(wǎng)站域名過戶、備案復審工作，并根據(jù)公司發(fā)展狀 況及時調(diào)整網(wǎng)站“組織架構(gòu)”、“精英團隊”、“項目介紹”等欄目細節(jié)，對呼倫貝爾分公司網(wǎng)站初期建設提供建議和技術(shù)支持，有效提升了公司的社會形象。 20xx年，辦公室配合領(lǐng)導完成專家委員會相關(guān)章程制度的草擬修訂，為進一步整合公司內(nèi)部管理和技術(shù)資源提供文字依據(jù) 。對春節(jié)前后穩(wěn)定人員、調(diào)整企齡、倉庫管理、人員任命調(diào)動、舉辦各類培訓講座、百日服務提升 活動、消防安全管理等公司行政決策進行下文通告，及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神 。及時下達行業(yè)制度要求、惡劣天氣防范措施、重大活動會議等通知，較好的履行了辦公室上傳下達的工作職能。年初以來，辦公室共處理文件 78 件，其中公司發(fā)文 21 件，總公司往來函 13 件，外來文件 6 件，政府文件 4 件，下達各類書面通知 34 則。 繼續(xù)強化公司人事、勞資管理工作 （ 1）保險福利事務方面：今年，辦公室對勞資、人事、工資管理和員工檔案管理等工作仍然沒有放松要求，除做好常規(guī)性的工資、福利費編制發(fā)放、社保繳納、人事檔案管理等工作外，辦公室強化了員工意外傷害險的統(tǒng)計督辦，參保人員從 2021 年的 49 人增至 144 人。 17 元，另處理員工的 2 起工傷、 13 起生育、 15 起失業(yè)等社保手續(xù)，為 54 名準退休人員順利辦理檔案信息采集手續(xù)，切實保 障員工福利，規(guī)避用工風險，解決了員工的后顧之憂。 （ 2）員工檔案及合同管理等方面：辦公室繼續(xù)強化對各項目入職手續(xù)的督辦，并先后咨詢新農(nóng)合、農(nóng)民工等保險方案，完善勞動合同。由于規(guī)避 用工風險方法得當，化解糾紛隱患方式合理， 20xx 年公司無一例有效勞資糾紛案件發(fā)生。 10 月，應總部要求，辦公室會同財務部強化了對項目崗位編制的監(jiān)督管理，對各項目定崗定編情況進行了摸底調(diào)研，促進了項目人事管理的規(guī)范化，協(xié)助項目做好人力資源成本控制。 20xx 年，辦公室按照費用預算嚴格控制辦公管理成本，合理落實公司辦公用品、打印耗材、勞保福利