【正文】 “虛”功“實(shí)”做。正確處理好“務(wù)虛”與“務(wù)實(shí)”之間的關(guān)系，必須提升對(duì)組織工作的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，只有認(rèn)識(shí)規(guī)律、遵循規(guī)律，才能“庖丁解?！?，游刃有余。與各項(xiàng)易于“顯山露水”的發(fā)展業(yè)績相比，顯得較“隱”。有的同志認(rèn)為，組織工作與發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)的“實(shí)體”相比，顯得較“虛” 。脫離大局抓組織工作，組織工作就會(huì)成為無源之水、無本之木。我們必須將從嚴(yán)從實(shí)要求落實(shí)組織工作的各個(gè)方面，為從嚴(yán)治黨大局添磚加瓦、增光添色。二是正確處理好全局與局部的關(guān)系。群眾是很現(xiàn)實(shí)的，經(jīng)濟(jì)發(fā)展上不去、百姓民生改善不了，抓基層黨建就 會(huì)是“空中樓閣”，無法生根?，F(xiàn)在有種現(xiàn)象，村里的專業(yè)合作社的號(hào)召力比我們的黨組織的號(hào)召力強(qiáng)，群眾有困難不是去找黨的組織而是去找專業(yè)合作社組織，這是為什么 ?答案不言而喻。相當(dāng)一部分村集體資源少，收入來源單一，缺乏 增長支撐。有的村有規(guī)劃、無措施，找不到適合的路子 。如果我們黨弱了、散了、垮了，其他政績又有什么意義呢 ?”當(dāng)前，全市農(nóng)村基層組織建設(shè)工作下了很大氣力，也取得了很大成效，但是問題還很多、“空殼化”現(xiàn)象較為嚴(yán)重。一是正確處理好抓黨建與抓發(fā)展的關(guān)系。這八個(gè)方面的內(nèi)容，要求具體，內(nèi)涵豐富，勾畫了全面加 強(qiáng)黨的建設(shè)的宏偉藍(lán)圖。總書記在總結(jié)會(huì)上，系統(tǒng)、全面闡述了從嚴(yán)治黨的任務(wù)、要求。 二是全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)對(duì)組織工作提出了新要求。實(shí)現(xiàn)“提前小康，沖刺百強(qiáng)”目標(biāo)、推動(dòng)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵是人才，核心還是人才。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下 的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，實(shí)質(zhì)就是人才驅(qū)動(dòng)發(fā)展。三是在人才隊(duì)伍建設(shè)上適應(yīng)新常態(tài)。中央提出要建立完善“市縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述職評(píng)議考核制度”，并直接派員參加各省區(qū)市述職評(píng)議會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)化“一把手”主體責(zé)任、主角意識(shí)，推動(dòng)資源下層、重心下移?；鶎狱h組織是黨 的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。二是在夯實(shí)基層基礎(chǔ)上適應(yīng)新常態(tài)。我們要充分認(rèn)識(shí)這一新變化，緊緊抓住有利機(jī)遇，引導(dǎo)基層干部扎根基層，干事創(chuàng)業(yè)。我們必須準(zhǔn)確把握“好干部標(biāo)準(zhǔn)”，加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)。面對(duì)新常態(tài)，選好用好干部才能擔(dān)當(dāng)大任。 做好新常態(tài)下的組織工作，必須堅(jiān)持“三個(gè)適應(yīng)”。三是從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)?？倳浽?2021 亞太 22 次 APEC 會(huì)議上首次闡述了中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的三個(gè)主要特點(diǎn)：一是從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長 。什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài) ?專家把中國經(jīng)濟(jì)從 2021年開始進(jìn)入一個(gè)增長速度相對(duì)以前 明顯下降的一個(gè)階段，稱為進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以此來描述中國經(jīng)濟(jì)的新形態(tài)。做好今年的組織工作，必須把握當(dāng)前的大勢(shì)、大局、大背景，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)和作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)組織工作的責(zé)任感和使命感，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為。特別是在教育實(shí)踐活動(dòng)、基層黨組織分類定級(jí)、黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)、軟弱渙散村黨組織集中整頓、村“兩委”換屆等時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的工作中，大家全力克服資源要素不足的矛盾，迎難而上、不講條件，大膽開拓、奮發(fā)進(jìn)取，各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，體現(xiàn)了組工干 部隊(duì)伍的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們把“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”作為重要遵循，以組織部門“走在前頭”的高度自覺，深入開展“三聯(lián)九貼近”、“三到三服務(wù)”活動(dòng)，積極參與全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和 XX 振興發(fā)展省級(jí)戰(zhàn)略。通過層層推薦、組織考核、社會(huì)公示、人才領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審并報(bào)市委研究，評(píng)選第八批市管拔尖人才 25名，組織召開了第八批市管拔尖人才座談會(huì)。 四是創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境，傾力抓人才。著眼放大 XX 效應(yīng)，有序推進(jìn) XX“ 1+5”新農(nóng)村示范區(qū)大黨委建設(shè)。對(duì) 54 個(gè)軟弱渙散村黨組織，通過市級(jí)媒體公告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)張榜公示、村級(jí)掛牌公開，揭短亮丑、倒逼整改，換屆前全部整頓銷號(hào)。以基層服務(wù)型組織創(chuàng)建引領(lǐng)，新建 52 個(gè)、改擴(kuò)建 56 個(gè)黨員群眾服務(wù)中心。 三是提升服務(wù)、 建強(qiáng)班子，著力抓基礎(chǔ)。開展在企業(yè)或社團(tuán)兼職任職、超職數(shù)配備干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”三個(gè)專項(xiàng)整治，抓好整改規(guī)范。積極引入第三方民主評(píng)議機(jī)制，請(qǐng)公眾評(píng)判、讓群眾滿意，受到了原荊門市委書記萬勇的肯定批示。著力提升選人用人公信 度，對(duì)市公安系統(tǒng)的三個(gè)正科級(jí)崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，被群眾點(diǎn)贊。堅(jiān)持“清廉為官、事業(yè)有為”導(dǎo)向，營造風(fēng)清氣正選人用人環(huán)境。受到了省委督導(dǎo)組和荊門市委主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。堅(jiān)持狠抓整改落實(shí)，回應(yīng)群眾期盼。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓好專項(xiàng)整治，深入開展“剎六風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng) 。把教育實(shí)踐活動(dòng)作為加強(qiáng)黨的建設(shè)、轉(zhuǎn)變干 部作風(fēng)、促進(jìn)改革發(fā)展的重大政治機(jī)遇，大事大抓、大事真抓、大事實(shí)抓。 二、 201X年組織工作主要成效 201X 年，全市組織工作大事多、要事多，任務(wù)重、要求高，我們組織部門堅(jiān)持向中心聚焦、為大局聚力，積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，不畏艱難、樂于奉獻(xiàn)，開創(chuàng)了全市組織工作新局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為兩個(gè)方陣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫的材料總體比科室差，鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較好的應(yīng)該是 XX 鎮(zhèn)，大家可以拿下去看一下，其余的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大體差不多，第二方陣的有 XX 鎮(zhèn)、 XX鎮(zhèn)、 XX 鎮(zhèn)、 XX 鎮(zhèn)。希望大家正確認(rèn)識(shí)問題和不足，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。有些發(fā)言，比較平淡，乏善可陳，老是重復(fù)昨天的故事，缺乏登高望遠(yuǎn)的氣魄、氣概和氣度，沒有新意。對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和中央提出的全面從嚴(yán)治黨的大局、大勢(shì)沒有很好分析、把握，沒有把組織工作擺進(jìn)“新常態(tài)”中去，思想有局限、思維有局限、思路有局限 。務(wù)虛會(huì)不是總結(jié)會(huì)，要有認(rèn)識(shí)高度、思想高度和理論高度，不能就事論事 ，人云亦云 。冷水、 XX、 XX、洋梓、舊口、 XX 等地的思路也都不錯(cuò)，大家下了功夫，動(dòng)了腦筋。XX 鎮(zhèn)提出的施“三項(xiàng)計(jì)劃”開黨建之局，目標(biāo)清晰，措施具體 。組織科的“三強(qiáng)”建設(shè)、“四亮”行動(dòng)、“五聚”工程和“五個(gè)常態(tài)”符合基層實(shí)際，突出了 XX 特色，抓住了工作的“牛鼻子” 。大家能夠結(jié)合 2021 年面臨一些新的形式和任務(wù)，認(rèn)真謀劃我們的思路。綜干科、辦公室、 XX、 XX 等地也都能夠深入分析存在的問題和不足，像畫的很準(zhǔn)，說明大家對(duì)自身的問題始終保持著清醒頭腦。XX 鎮(zhèn)針對(duì) 支部書記老化問題、非公黨建弱的問題、制度建設(shè)虛的問題、后備力量少的問題 。組織科從八個(gè)方面對(duì)存在的問題深入分析，剖析深刻 。大家能夠直面問題，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，不諱疾忌醫(yī)，找到了“癥結(jié)”、“病根”。組織科的教育實(shí)踐活動(dòng)、軟弱渙散村的整頓、 XX 經(jīng)驗(yàn)和“三級(jí)公示促轉(zhuǎn)化”項(xiàng)目建設(shè)、綜干科的“年輕干部成長工程”、干部科的公開競(jìng)崗和市直單 位黨外中層干部配備、電教中心的遠(yuǎn)教惠民活動(dòng)、干監(jiān)科的干部常態(tài)化監(jiān)管、干教科的“ XXX 學(xué)區(qū)教育培訓(xùn)網(wǎng)”建設(shè)、干部科的超職數(shù)干部的清理消化、考評(píng)辦的網(wǎng)上評(píng)議及第三方評(píng)價(jià)、人才辦的“兩個(gè)院士工作站”的建設(shè)等等，有位置、有影響、有效果。 一是總結(jié)成績不夸大?？偟膩碇v，就是四有：有激情、有思想、有反思、有展望。借此機(jī)會(huì)，我講四點(diǎn)意見，和大家共同交流。雖然是乍暖還寒，但這里已是春意融融。全省組織工作會(huì)議交流發(fā)言稿（優(yōu)秀范文 5 篇） 第一篇：全省組織工作會(huì)議交流發(fā)言稿 偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。那么，今天為大家?guī)淼氖顷P(guān)于會(huì)議發(fā)言稿的范文，希望對(duì)大家有所幫助 ! 【會(huì)議發(fā)言稿范文】一 同志們： 立春剛過，除夕將至，春天已經(jīng)來臨。今天，我們把大家聚集在一起，共同辭舊迎新，共話201X、共商 201X 年，總結(jié)回顧過去一年的工作，科學(xué)研判今年組織工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，厘清今年組織工作的思路、目標(biāo)，準(zhǔn)確把握做好今年組織工作的理念、方法和要求，很有意義。 一、對(duì)今天務(wù)虛會(huì)的基本評(píng)價(jià) 剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很有感觸。大家相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互借 鑒、相互探討，進(jìn)行了一場(chǎng)思想的碰撞，實(shí)現(xiàn)了精神的嬗變，理清了思路、振奮了精神，為做好 201X 年的組織工作開了好頭。各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各個(gè)科室總結(jié)成績能夠做到實(shí)事求是，像 XX 的村級(jí)班子建設(shè)、 XX 的能人隊(duì)伍建設(shè)、 XX 的“實(shí)業(yè)家村官計(jì)劃”、 XX 的黨員創(chuàng)業(yè)致富工程、 XX“ 1+5”示范片黨建、 XX 處置不合格黨員工作、 XX 的基層陣地建設(shè)、 XX 的“六擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)示范”活動(dòng) 。 二是直面問題不避諱。考評(píng)辦的“小考官”的作用發(fā)揮和結(jié)果運(yùn)用問題很具體、實(shí)在 。人才辦的有收獲、有遺憾、有希望、有疑慮、有信心、有壓力 。XX 鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)“三大挑戰(zhàn)”立黨建之志，有深度、有高度、有氣度 。 三是思路謀劃有亮點(diǎn)?？荚u(píng)辦的“五發(fā)揮” 。XX 的“星級(jí)管理”活動(dòng)，通過創(chuàng)星、 評(píng)星、定星、亮星激發(fā)黨建活力，有一定新意 。XX 的五大工程 (頭羊工程、后備工程、活力工程、安家工程、提升工程 )，石牌的“一盤棋”(區(qū)域黨建一盤棋 )、“兩張牌” (組織牌、活動(dòng)牌 )、“三支曲” (進(jìn)行曲、協(xié)奏曲、交響曲 )表述形象、具體，有特色 。 但大家的發(fā)言也暴露出一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是發(fā)言站位不夠。二是研判形勢(shì)不準(zhǔn)。三是運(yùn)籌謀劃不新。務(wù)虛會(huì)主要是分析形勢(shì)，相互啟發(fā)，談思路?？偟母杏X，科室的發(fā)言比鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫的好，我們有四個(gè)科室材料寫的比較好，像辦公室、研究室、組織科、人才辦，立意很新穎，布局及語言流暢，有思路 、有反思。這是我的大體感受，這是我對(duì)今天務(wù)虛會(huì)的總體評(píng)價(jià)。 一是服務(wù)中心、緊貼大局，聚力抓大事。堅(jiān)持開門求諫，做好規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新自選動(dòng)作，強(qiáng)化理論武裝 。堅(jiān)持貫徹整風(fēng)精神，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活 。“四風(fēng)”問題得到糾正，改革發(fā)展正能量得到凝聚。 二是優(yōu)化導(dǎo)向、嚴(yán)格考評(píng)，全力抓隊(duì)伍。加大年輕干部培養(yǎng)力度，讓年輕干部在基層墩苗成長。發(fā)揮績效考評(píng)導(dǎo)向作用，優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置，推動(dòng)綠色發(fā)展，破除“唯 GDP”。從嚴(yán)從實(shí)監(jiān)督管理干部，著力形成高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，促使干部守紀(jì)律、講規(guī)矩。做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，完善科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)警談話制度，開展服務(wù)對(duì)象評(píng)科長活動(dòng)，確保干部監(jiān)督管理管在實(shí)處、督在要處。堅(jiān)持責(zé)任上肩，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦黨委書記開展抓基層黨建工作述職評(píng)議，壓實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格按照《十問》要求抓好管理使用，對(duì) 21 個(gè)部門 121 項(xiàng)事項(xiàng)實(shí)行網(wǎng)上辦理。以村“兩委”換屆為契機(jī)，培育能人書記，“帶頭人”隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。著力培育 XX 典型， XX 村用“開放思維 選干部、經(jīng)濟(jì)能人當(dāng)班長”經(jīng)驗(yàn)做法，得到省委常委、組織部長 XXX 同志的肯定批示， XX 市農(nóng)村基層黨組織學(xué)習(xí)推廣“ XX 經(jīng)驗(yàn)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在 XX 召開。大力推進(jìn)“陽春引才”、“蘭臺(tái)育才”計(jì)劃和八大人才工程，農(nóng)村實(shí)用人才基地建設(shè)不斷加強(qiáng)，新建了 XX 院士、 XX 電機(jī) XXX 院士 2 家院士工作站。 五是政治掛帥、錘煉作風(fēng)，強(qiáng)力抓素質(zhì)。全體組工干部服從安排、不怕困難，直面矛盾、勇挑重?fù)?dān)，密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)形象。 【會(huì)議發(fā)言稿范文】二 201X 年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，是全面從嚴(yán)治黨的重要一年，也是農(nóng)村“兩委”換屆后的起步之年。 第一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)組織工作提出了新要求。改革開放 30 多年來，中國經(jīng)濟(jì)增長的平均速度是 %， 2021 年降到了 %， 2021 年是 %，應(yīng)該說從 2021 年就進(jìn)入了“ 7 時(shí)代”， 2021年預(yù)計(jì)為 7%。二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，第三產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求逐步成為主體，城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發(fā)展成果惠及更廣大民眾 。歸根到底，就 是要實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更高效率、更可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。一是在選好用好干部上適應(yīng)新常態(tài)。總書記在全國組織工作會(huì)議上首次提出“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)。為加強(qiáng)縣市干部隊(duì)伍建設(shè)，中央和省委陸續(xù)制定出臺(tái)了一系列政策，“對(duì)在職在崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部，根據(jù)工作目標(biāo)考核情況，按照每月 300500 元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放特殊崗位補(bǔ)助”、“在縣市以下落實(shí)職務(wù)與職 級(jí)并行、職級(jí)與待遇掛鉤制度”，這些制度已經(jīng)出臺(tái)，體現(xiàn)了中央等各級(jí)組織對(duì)我們基層的傾斜，提高了基層干部工作積極性，加強(qiáng)縣市公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)新利好，也是干部隊(duì)伍建設(shè)的新動(dòng)態(tài)。同時(shí)，我們也要積極適應(yīng)新形勢(shì)，提高選人用人能力，把那些有本事、有能力、有擔(dān)當(dāng)、有品性的好干部選拔出來，著力建設(shè)一支“清廉為官、事業(yè)有為”的基層干部隊(duì)伍?？倳洀?qiáng)調(diào)，要固化強(qiáng)基固本的思想，扎實(shí)做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作。沒有堅(jiān)強(qiáng)的基層堡壘，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就會(huì)缺乏支撐、失去依靠。從我市的去年開展的黨委書記抓基層黨建述職評(píng)議會(huì)大家也可以看出，抓黨建的格局發(fā)生了大變化，上級(jí)抓黨建的力度更大了、措施更嚴(yán)了、標(biāo)準(zhǔn)更高了，對(duì)我們抓好基層組織工作既是壓力，也是動(dòng)力，更是新機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng) 。前不久，荊門市委代理書記別必雄在我市調(diào)研時(shí)指出，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下， XX 市要有更大作為、更大擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步凝聚沖刺“全國百強(qiáng)”的共識(shí)，樹立信心和目標(biāo)，打造與“全國百強(qiáng)”相適應(yīng)的城市環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。不論是項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)、投資和招商引資也好，還是構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺(tái)、培育大產(chǎn)業(yè)和大企業(yè)也好，或是打造城市發(fā)展環(huán)境、加快建設(shè)新區(qū)、加強(qiáng)城市管理、加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程也好，必須堅(jiān)持圍繞事業(yè)培育人才、打造平臺(tái)聚集人 才、優(yōu)化環(huán)境吸引人才，讓人才扎堆、裂變，努力形成百花齊放、人才輩出的良好局面，為“提前小康、沖刺百強(qiáng)”提供智力支撐。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開啟了從嚴(yán)治黨的新征程。具體內(nèi)容包括八個(gè)方面：落實(shí)從嚴(yán)治黨的責(zé)任、堅(jiān)持思想建黨和制度建黨的緊密結(jié)合、嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生