【正文】 物資的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進貨日期。 認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患 。初剛進公司時對業(yè)務(wù)不太熟悉但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。 針對準(zhǔn)備啟用的資源核查系統(tǒng)，資源中心進行再次內(nèi)部調(diào)整，由原單個人負責(zé)單專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查變成三人核查各專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查單，在資源中心內(nèi)不再分個人專業(yè)，不僅有利于當(dāng)出現(xiàn)二缺一的情況下業(yè)務(wù)資源核查工作照常運轉(zhuǎn)，在力爭資源核查準(zhǔn)確度達標(biāo)的同時，個 人的工作能力也將有顯著的提升。已經(jīng)成立專門的資源核查小組力爭準(zhǔn)確度達到要求。本人保證日 后的工作中一定會取長補短，多加注意，把粗心這一壞毛病改掉，全心全意為公司更美好的明天增光添彩。需要跟網(wǎng)建部進行溝通協(xié)商。 因為竣工資料交接不齊導(dǎo)致對各專業(yè)的資源掌握不足，特別是對縣份的資源掌握不齊全。 三、存在不足或問題 由于前期對設(shè)備和各業(yè)務(wù)需求不熟悉導(dǎo)致回復(fù)錯誤信息，給網(wǎng)建部帶來很多不必要的麻煩。 正是因為有了這個和睦的團隊，本年度 3 月份起至 11 月共核查業(yè)務(wù)資源核查單 1621 單，其中小區(qū)寬帶 1128 單，數(shù)字電路 242 單，語音 82 單，專線 169 單，區(qū)公司考 核工單共 280 單。 自調(diào)往資源中心之后我多次積極參加部門內(nèi)部培訓(xùn)，通過參加不同的培訓(xùn)提高自己的認知，也通過培訓(xùn)了解到每個崗位的工作都需要我們大家協(xié)力配合才能完成。經(jīng)過不懈努力，我逐漸對南寧現(xiàn)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有了大致了解，由未知變成認知，由認知到熟悉。人員縮減但工作量不變，迫使我不得不快速成長。資源核查人員由原來的 5 人縮減成 3 人。除完成業(yè)務(wù)資源核查單外，還協(xié)助各部門對各網(wǎng)元站點進行業(yè)務(wù)核查，安排施工隊布線并監(jiān)督其進程。管理期間本人工作表現(xiàn)得到大家的認可。 經(jīng)驗是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息。過晚的補充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。了解每個原料的訂貨、到貨時間。 對于倉庫的原料信息要隨時掌握。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，要及時查原因，務(wù)求賬實一至。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產(chǎn)部。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以 及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。要做好一份工作，就應(yīng)該遵守工作既定的規(guī)則，打破了規(guī)則就容易破壞這種平衡，很難做好工作。三是倉庫存儲的物料有些沒有相對應(yīng)的物料卡及料號，不便于倉庫管理員入庫與出庫，不便于物料管理。 在倉庫實習(xí)的這段時間，也對倉庫所存在的問題有一定的了解，一是倉庫管理方面，倉庫在運作過程中有一套自己的運作流程，但是倉管及公司其他部門在實際運作中并沒有依據(jù)倉庫制度進行運作管理。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。 單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量，會給人一種枯燥無味的感覺。所以要看好實物、對準(zhǔn)確料號，提高注意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤 。復(fù)雜，是因為存儲的方式方法，原料、產(chǎn)品的分類等等。 在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。親愛的讀者，為您準(zhǔn)備了一些倉庫實習(xí)工作總結(jié)，請笑納 ! 倉庫實習(xí)工作總結(jié) 1 在注塑部實習(xí)結(jié)束之后，公司安排我到倉庫進行實習(xí)，剛剛開始不是很理解這種實習(xí)順序，慢慢在倉庫實習(xí)之后才有所了解。倉庫實習(xí)工作總結(jié) [5篇范文 ] 第一篇：倉庫實習(xí)工作總結(jié) 實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員 (如實習(xí)生 )了解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。倉庫在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán)，不容出錯的一環(huán)。其實倉庫的工作說簡單是簡單，但是簡單的工作也有復(fù)雜之處，說簡單是因為倉庫總的說起來無非就是收獲、存儲、發(fā)貨。 收貨是工作的首要 任務(wù)，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。但既然公司安排自己負責(zé)這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機會。 倉庫的一切工作不可能走捷徑或 一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。二是各部門與倉庫的配合協(xié)作還不夠默契，存在著比較大的配合問題。 因而我覺得，倉庫管理必須堅持既定管理辦法，程序步驟都應(yīng)按照倉庫的運作管理規(guī)定， 不能跳過任何步驟，無論是企業(yè)內(nèi)部入庫出庫還是供應(yīng)商出入庫。 倉庫實習(xí)工作總結(jié) 2 不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。再一個就是責(zé)任心，對自己的工作要認真，負責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。 倉庫，是企業(yè)核心的一部分。但是如何才能管理好倉庫，第一責(zé)任人非倉管員莫屬。 原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。對檢驗合格的物品進行接收。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進行溝通商議處理。 原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據(jù)入庫 單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質(zhì)量問題。 原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進行詳細登記。 當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要。 平時還要做好防火、防洪、防 漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。 倉庫實習(xí)工作總結(jié) 3 一、工作總體情況 本人于 3 月份進入公司工作，先是在主體運維部倉庫做倉管，負責(zé)本部的設(shè)備及零星材料的出入庫和設(shè)備的送修返修。 5 月份調(diào)至網(wǎng)管中心負責(zé)業(yè)務(wù)資源核查工作，為了盡快上手，本人在工作中不斷學(xué)習(xí)不停摸索，現(xiàn)已掌握傳輸方面的資源核查，并增進了對設(shè)備、組網(wǎng)方 式的認識，業(yè)務(wù)水平已不斷提高。 二、年度取得的進步或主要收獲 7 月中旬，由于工作的需要，本公司運維部門資源調(diào)度中心的工作地點轉(zhuǎn)移至石柱嶺機房，并成立了專門的資源核查中心。這不僅增加了資源組的工作壓力，更是我參加工作以后的第一次重大的考驗。核查中，我發(fā)現(xiàn)一系列問題并不斷向有經(jīng)驗的同事請教，不管是涉及傳輸、光纜纖芯還是交換專業(yè)，只要有疑惑就馬上找到各專業(yè)技術(shù)支撐刨根問底。就算沒有技術(shù)支撐的協(xié)助，也能很好 地理清路由走向及接入方式，大大縮減了業(yè)務(wù)資源核查調(diào)度單的時間，為業(yè)務(wù)部發(fā)展業(yè)務(wù)提供更好的服務(wù)支撐。培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到知識，跟部門的同事之間相處更加融洽 ,畢竟下班后大家聚在一塊的機會總是很難得的。工單回復(fù)及時率達100%。了解這個事實后在后期加強這方面的學(xué)習(xí)，堅決杜絕再犯如此錯誤。雖然核查工單能在規(guī)定時間內(nèi)作出回復(fù)，但卻不能保證準(zhǔn)確率。 在日常工作中不夠細心，工作上許多小問題沒能及時發(fā)現(xiàn)給周邊同事甚至領(lǐng)導(dǎo)主管帶來麻煩與無奈。 四、下年度工作設(shè)想 繼續(xù)在清查現(xiàn)網(wǎng)資源上加強把控。與代維單位各縣份機務(wù)人員溝通協(xié)助把控各縣份現(xiàn)網(wǎng)資源。 倉庫實習(xí)工作總結(jié) 4 時光飛逝，進入公司工作也已四個多月了。 倉管員工作中的要求及其職責(zé)： 按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好 。 檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損 。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān) 。 發(fā)貨時，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一 律拒發(fā) 。 做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作 。 嚴格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，服從上級工作分工 。 2)對于非定型及計劃外物 資的請購，由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，并說明使用情況，填寫請購單并由使用部門負責(zé)人簽名認可，報倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部 。 2)對于印刷品的驗收，倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進行 。 4)所有物資的驗收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財務(wù)部，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存， (如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財務(wù)結(jié)賬，如是采購現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查 )。進倉物資的驗收，由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標(biāo)明的內(nèi)容認真驗收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)拒絕收貨，并及時通知采購部進行退、換貨手續(xù) 。 2)掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損 。 2)管理實現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電 腦系統(tǒng)完成。 實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排。 對學(xué)生而言，實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣，以奠定良好 的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進入公司實習(xí)來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實習(xí)工作了解到工作的實際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。 自主學(xué)習(xí) 工作后不再象在學(xué)校 里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做。集團公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。特別是現(xiàn)在實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需 要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來 看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。這就需要平時多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺埥獭o論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。 缺乏工作經(jīng)驗 因為自己缺乏經(jīng)驗，很多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點，隨著實習(xí)工作的進行，我想我會逐漸積累經(jīng)驗的。 工作時仍需追求完美 在工作中，不允許絲毫的馬虎，嚴謹認真是時刻要牢記的。以上是我對已經(jīng)過去實習(xí)工作的總結(jié)，總結(jié)是為了尋找差距、修訂目標(biāo)，是為了今后更好的提高。 倉庫實習(xí)工作總結(jié) 5 轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的三個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力 實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、 5s 管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。認真按嚴密的程序辦事。一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面 保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔， 5s 的素養(yǎng)對此 有非常大的幫助。執(zhí)行先進先出的