【正文】 2：部品的出庫作業(yè) TOTO 上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天 10 點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。 在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方，比如：由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗方面比較欠缺，盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物數(shù)不相符等等。入庫及時系統(tǒng)登帳，原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料，成品未檢驗合格不出貨 。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。 場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。由于零部件比較多，可對部分進行試 用。 倉庫備料、配送、打印單據(jù)問題。 由于供應(yīng)商一天之內(nèi)連續(xù)發(fā)貨或者其他原因 造成報檢不及時，此時商品已經(jīng)拉入倉庫，導致發(fā)貨人發(fā)放未經(jīng)檢驗的物料，影響報檢以及生產(chǎn)。實習過程中，單拉開某個流程對于我來說不容易理解的，同時整個流程中缺少哪一個環(huán)節(jié)或者哪一個環(huán)節(jié)出錯都會對庫存和生產(chǎn)不利；制造業(yè)倉庫是重要部門之一，它連接著生產(chǎn)和財務(wù)、采購等部門，部門之間是相互聯(lián)系，缺少任何一個重要環(huán)節(jié)，整個生產(chǎn)可能都將無法正常進行。有句話說“兵馬未到，糧草先行”。生產(chǎn)制造性的企業(yè)一般是今天備明天的料以防止影響生產(chǎn)，起初我還不是很理解，現(xiàn)在想來確實應(yīng)該如此，否則料可能 跟不上。于是在報檢員的帶領(lǐng)下我們一起去對今天送來的零件進行驗收，再處理了幾個收 料過程后，我逐漸清醒地熟悉了整個流程：送貨單位拿送貨單送貨，報檢員在 k3 上尋找相應(yīng)的訂單并進行核對，核對無誤后對零件進行盤點并開具物資進倉報檢單，經(jīng)過質(zhì)檢后方可入庫。公司主要生產(chǎn)電冰箱內(nèi)壓縮機，倉庫中主要有壓縮機成品、零件、輔料、配件、量具等，種類有上千種。 管理員應(yīng)責任心強，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報 的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。 倉庫對貴重物料卡帳登記，由指定人員管理。 每月對庫存物料進行呆滯分析和召開會議進行處理，根據(jù)處理結(jié)果對物料進行分別管理。 考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。 發(fā)現(xiàn)庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級處理。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。測試檢驗完成后歸還倉庫需要點數(shù)確認，且需要將良品和不良品進行區(qū)分放在指定區(qū)域。 所有產(chǎn)品入庫確認必須倉庫人員和采購共同確認。 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂 翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。 b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。 對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。所以，我這次的專業(yè)調(diào)查內(nèi)容就是關(guān)于倉庫的管理制度。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導反映，以便及時調(diào)整。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。 第四： 5s 管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊。 再次，我至少 還有以下問題需要解決。 團隊精神 工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。 作為一名學生，我想學習的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學校學習是為了能夠適應(yīng)社會的需要，通過學習保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。 保管 1)倉管部 對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡 。 請購 1)對于定型物資及計劃內(nèi)物資的請購，由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購 。 負責物資的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標明進貨日期。已經(jīng)成立專門的資源核查小組力爭準確度達到要求。 三、存在不足或問題 由于前期對設(shè)備和各業(yè)務(wù)需求不熟悉導致回復錯誤信息，給網(wǎng)建部帶來很多不必要的麻煩。人員縮減但工作量不變，迫使我不得不快速成長。 經(jīng)驗是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學習，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色。 對于倉庫的原料信息要隨時掌握。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。 在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。倉庫在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán)，不容出錯的一環(huán)。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學習的機會。 倉庫實習工作總結(jié) 2 不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。 原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。 當然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。 平時還要做好防火、防洪、防 漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。這不僅增加了資源組的工作壓力，更是我參加工作以后的第一次重大的考驗。工單回復及時率達100%。 四、下年度工作設(shè)想 繼續(xù)在清查現(xiàn)網(wǎng)資源上加強把控。 檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損 。 嚴格遵守學校各項規(guī)章制度，服從上級工作分工 。進倉物資的驗收，由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標明的內(nèi)容認真驗收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)拒絕收貨，并及時通知采購部進行退、換貨手續(xù) 。 對學生而言，實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣，以奠定良好 的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。特別是現(xiàn)在實習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需 要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。無論是和領(lǐng)導、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。 倉庫實習工作總結(jié) 5 轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的三個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面 保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。 3：人員的培訓和提高 雖 然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。 2：部品的出庫作業(yè) toto 上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天 10 點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。及時登記臺帳 ,保證帳 物一致 .做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、 物、卡三者一致。實習過程中，有很多次都是幫忙去倉庫領(lǐng)材料，了解了很多關(guān)于倉庫的一些流程和管理方面的情況。 1 物資的驗收入庫倉庫管理制度 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。 a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。倉庫人員負追查和保管單據(jù)的責任。 生產(chǎn)技術(shù)部測試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料，以便后續(xù)確認累計入庫數(shù)量。 取貨時注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。 物料及工具報廢 需按照“工具及材料報廢比表”進行作業(yè)。 部門將根據(jù)工作結(jié)果進行評分，作為獎金的依據(jù)。 發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲位不對、帳物不 符、品質(zhì)問題需要及時反饋處理。遺失需要追查相關(guān)責任。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。 ，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致 ,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。這次每個倉管員一開始接手工作最需要做的，好的倉庫管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件，并能夠配合生產(chǎn)，防止因生產(chǎn)出現(xiàn)倉庫賬簿混亂，管理脫節(jié)。首先第一站是倉儲部，經(jīng)過這幾天的觀察、思考以及總結(jié)，現(xiàn)將我在此部門實習時的個人感想?yún)R報如下： 一、實習情況 倉儲部， 即通過倉庫對原料或產(chǎn)品的收、發(fā)、存進行管理，進行倉儲管理 5s、驗收、入庫、出庫、配送、盤點等實際操作，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的紐帶。第二天，薛部長讓我跟著報檢員朱帥學習報檢的流程。接下來，我對備料、配送的流程進行了了解。 二、實習感受 通過這次實習，我學習到了很多以前未曾知曉的知識，并對倉儲部的大致流程以及一些事情的處理有了清晰地認識。再次，各個流程以及部門之間銜接的緊密性。 個人建議：收料時，由收料員和倉管員一起進行，對相對較大的零件進行 100%盤點，對較小的零件先對全部箱數(shù)進行盤點，然后抽查進行盤點，抽查比例視不同零件確定。個人建議：建議每月末時，財務(wù)人員同倉管員一期對物料進行全盤并形成盤點記錄，各執(zhí)一份。個人建議：嚴格按照計劃管理庫存，同時建立部分物料的保險儲備，并根據(jù)交貨期內(nèi)的需求以及保險儲備建立再訂貨點，結(jié)合轉(zhuǎn)產(chǎn)時的短缺量以及概率再總成本最低的情況下實行管理，同時還要借助于計算機系統(tǒng)。 ，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員 (司機 )移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。 、火源、電源、水源。 ，防止原材料及成品收發(fā)差錯出現(xiàn)。積極配合財務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性 ,真實性?，F(xiàn)從以下幾部分講： 第一部分：自我介紹 我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員： ***是土生土長的松江人。 3：人員的培訓和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。特別注意的是 D 部品中的便坐器系列的部品，它是 TOTO 工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注 意清 點。 第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作 一：設(shè)備管理 倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理以及師傅們開會培訓中，體會到每一個細小環(huán)節(jié)都要做到最好。忙完倉庫搬遷的工作 ,大家又在為 xx 年 1 月的 GSP 驗收做準備 ,規(guī)范地做好藥品不合格臺賬以及醫(yī)療器械的銷售退回臺賬和不合格臺賬 ,整理并堆垛藥品。 在今后，我會更努力的工作，對內(nèi)，及時做好