【正文】 規(guī)范、照明開關(guān)損壞、配電箱未及時(shí)上鎖等問題隱患；個(gè)別職工不能正確佩戴安全帽甚至不帶安全帽，不穿工作服的現(xiàn)象；泡沫消防系統(tǒng)不完善，所有這些都在一定程度上給安全生產(chǎn)帶來隱患。然而，對于我們的檢查發(fā)現(xiàn)，車間安全檢查后，公司檢查還會檢查出很多問題隱患，甚至還是以前出現(xiàn)的問題隱患，此現(xiàn)象說明車間安全檢查不到位治理問題隱患力度不到位，公司考核力度不到位；諸多的不到位給我們的安全生產(chǎn)埋下了禍根了，不出事故是偶然，出事故是必然的。 隱患排查整改力度不到位。作為一名管理人員必須切實(shí)履行好自己的職責(zé)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，及時(shí)排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。通過日常檢查，個(gè)別職工安全心理意識淡薄，整理歸納以下幾條：１、撞大運(yùn)的僥幸心理； 耍小聰明的逞能心理； 蠻干圖省事心理； 搶任務(wù)的冒險(xiǎn)心理； 憑經(jīng)驗(yàn)不遵守操作規(guī)程的習(xí)慣心理；６、重效率輕安全的失重心理；７、對“三違”人員姑息耐面子的同情心理。違章者就是因?yàn)橛辛朔N種違章的心理、思維，才導(dǎo)致了違章行為，甚至帶來嚴(yán)重后果。 自開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，為查擺生產(chǎn)過程中存在的問題及不足，通過走訪、座談會等形式針對公司安全、環(huán)保生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研，下面對調(diào)研工作進(jìn)行總結(jié)，如下： 一、當(dāng)前安全、環(huán)保生產(chǎn)中存在的問題 （一）安全工作方面 公司個(gè)別職工、管理人員安全心理意識淡薄 人的行為是受心理支配的。公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，扎實(shí)開展了隱患排查治理、安全三確認(rèn)及走動(dòng)式管理活動(dòng)。立足于保護(hù)職工的生命、保障公司的發(fā)展，不斷增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，減少人為的安全和環(huán)保事故，提高安全、環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)，提高環(huán)境治理的綜合水平，狠抓危險(xiǎn)因素辨識及環(huán)保指標(biāo) 控制，提高員工安全意識和環(huán)保意識，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保安全環(huán)保戰(zhàn)役全面勝利。公司各部門要積極響應(yīng)環(huán)境治理的舉措，加 大對環(huán)保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況及員工操作情況的督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改，確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行效果及職工的正規(guī)操作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象和無組織排放，打造清潔生產(chǎn)良好環(huán)境，確保職工身心健康。 加大資金投入力度，采用先進(jìn)的除塵技術(shù)和水處理技術(shù)工藝設(shè)備，提升企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的科技平臺，使用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù) ,提高生產(chǎn)工藝的自動(dòng)化、智能化 ,倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)工藝 ,從工藝的技術(shù)層面 ,減少污染的產(chǎn)生，使新工藝和新技術(shù)在企業(yè)全部，從源頭上重視環(huán)保工作，控制“三廢”的總量，確保大氣和水質(zhì)的還不達(dá)標(biāo)排放。 加強(qiáng)操作工人的技術(shù)培訓(xùn) ,保證先進(jìn)的技術(shù)能得到良好的使用 ,能發(fā)揮出應(yīng)有的效用。在今后的 工作中，公司要積極尋求治理跑煙冒火治理方案的同時(shí)，加強(qiáng)對職工的環(huán)保教育，增強(qiáng)職工的環(huán)保意識，查找管理中和設(shè)備上存在的漏洞進(jìn)行積極整改，杜絕環(huán)境污染，正確處理好利益最大化與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“雙贏”目標(biāo)。我們雖然把環(huán)保工作放在了首位，堅(jiān)持治理與發(fā)展同步，不斷加大環(huán)保投入，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。對較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，有相關(guān)專業(yè)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。 加大安全檢查力度，加大整改治理力度。加強(qiáng)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)單位第一責(zé)任人的安全責(zé)任，加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“安全、環(huán)保”兩條生命線的理念，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的心理觀念，強(qiáng)化安全教育在生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)作用，通過有目的、有計(jì)劃、有收效、有記錄、有總結(jié)的開展多種形式的安全教育培訓(xùn)工作，特別是不同專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高各級人員的安全生產(chǎn)意識、知識和技能，培養(yǎng)具 有較強(qiáng)安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的職工隊(duì)伍，提高全體員工的責(zé)任意識，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除“三違”現(xiàn)象，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。 二、整治對策及建議 針對焦化生產(chǎn)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢 ,對安全生產(chǎn)和環(huán)保達(dá)標(biāo)的整治提出以下幾點(diǎn)對策和建議。其中氨氮、酚、氰都是水污染的主要因素 ,也是國家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格控制的項(xiàng)目。這類廢水的特點(diǎn)是排量大 ,危害嚴(yán)重。焦化企業(yè)造成的水污染問題主要是第二類工藝廢水。這類廢水中污染物的含量不高 ,主要是一些生活中的有機(jī)質(zhì)和冷卻過程中的一些浮懸物 ,一般可以達(dá)到直接排放的要求 ,不會造成水污染。第三化學(xué)廢氣 ,由于其逸散量較小 ,對四周的空氣不會造成大面積的污染 ,但在化產(chǎn)車間和煉焦?fàn)t局部常形成濃度較高的污染區(qū) ,這些帶有刺鼻氣味的氣體會對在此環(huán)境中工作的職工造成健康的損害。 這三類污染物對工作的環(huán)境影響特點(diǎn)各不相同，第一粉塵污染 ,主要是局部性污染 ,但在氣候條件的作用下 ,常將這些粉塵變成揚(yáng)塵 ,擴(kuò)散到空氣當(dāng)中 ,隨風(fēng)飄散 ,造成較遠(yuǎn)距離的空氣污染 ,使企業(yè)周圍的空氣質(zhì)量惡化 ,損害周邊居住區(qū)人們的健康。其成分主要是含硫化合物 (SO H2S)和氨氮化合物 (NH NOx)以及少量的氰化物。 化學(xué)廢氣。這些煙氣中既有微小的浮塵和飄塵 ,也含有化學(xué)物質(zhì)的成分。 煙氣污染。主要來自原料精煤的運(yùn)輸、存貯、配制和粉碎過程 ,以及焦?fàn)t裝煤過程產(chǎn)生的粉塵。 （二）、環(huán)保工作方面 我國的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得積極進(jìn)展，但環(huán)境形勢依然十分嚴(yán)峻，環(huán)境管理滯后，與環(huán)境保護(hù)任務(wù)要求不相適應(yīng)，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須把環(huán)境保護(hù)擺在更加重要的戰(zhàn)略位置。 設(shè)備本質(zhì)化安全升級改造應(yīng)加快實(shí)施 在煉焦生產(chǎn)過程中，需要大量的機(jī)械設(shè)備，這些機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)本身就存在著較多的安全隱患，本質(zhì)安全的設(shè)備是建立在以設(shè)備為中心的事故預(yù)防技術(shù)的基礎(chǔ)上 ,采用先進(jìn)技術(shù)手段和物質(zhì)條件在保障安全生產(chǎn)中的重要作用，可以杜絕或減少傷亡事故 ,減少設(shè)備故障 ,從根本上消除事故隱患 ,防止誤操作及設(shè)備故障可能發(fā)生傷害具有重要的作用，從而提高設(shè)備利用率 ,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 安全防護(hù)設(shè)施不健全，需進(jìn)一 步完善 安全防護(hù)設(shè)施是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中將危險(xiǎn)有害因素控制在安全范圍內(nèi)以及預(yù)防、減少、消除危害所配備的裝置（設(shè)備）和采取的措施，是保障職工在生產(chǎn)過程中免受人身傷害的保障。 定期開展各項(xiàng)安全檢查，對檢查出的問題立即進(jìn)行整改，對不能立即整改的問題隱患制定有效的安全防范措施并得到落實(shí)是保證安全生產(chǎn)必要的前提條件。在實(shí)際生產(chǎn)中存在開展安全工作不主動(dòng)、宣傳教育不到位，現(xiàn)場管理落實(shí)不到位，“說起來重要、干起來不要”的人有之；對“三違”現(xiàn)象聽之任之、不負(fù)責(zé)任的 人有之，這部分人為安全生產(chǎn)事故開了綠燈。 部分管理人員安全責(zé)任意識差，不能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。因此，心理的隱患是最大的安全隱患。即有什么樣的心理就會導(dǎo)致什么樣的行為，有什么樣的行為便會導(dǎo)致什么樣的結(jié)果。在改善安全、環(huán)保生產(chǎn)條件，不斷更新安全、環(huán)保生產(chǎn)裝備技術(shù)，加大安全投入；強(qiáng)化職工安全、環(huán)保教育培訓(xùn)等，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，積極改善職工作業(yè)環(huán)境，有效控制了生產(chǎn)安全事故及環(huán)保事故的發(fā)生，為公司科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全環(huán)保調(diào)研報(bào)告 第一篇：安全環(huán)保調(diào)研報(bào)告 安全環(huán)保調(diào)研報(bào)告 安全、環(huán)保生產(chǎn)是當(dāng)前公司及全體職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，是確保公司經(jīng)濟(jì)效益、政治穩(wěn)定和職工群眾身心健康的先決條件。公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，扎實(shí)開展了隱患排查治理、安全三確認(rèn)及走動(dòng)式管理活動(dòng)。 自開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，為查擺生產(chǎn)過程中存在的問題及不足，通過走訪、座談會等形式針對 公司安全、環(huán)保生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研，下面對調(diào)研工作進(jìn)行總結(jié)，如下： 一、當(dāng)前安全、環(huán)保生產(chǎn)中存在的問題 （一）安全工作方面 公司個(gè)別職工、管理人員安全心理意識淡薄 人的行為是受心理支配的。違章者就是因?yàn)橛辛朔N種違章的心理、思維，才導(dǎo)致了違章行為，甚至帶來嚴(yán)重后果。通過日常檢查，個(gè)別職工安全心理意識淡薄，整理歸納以下幾條：１、撞大運(yùn)的僥幸心理； 耍小聰明的逞 能心理； 蠻干圖省事心理； 搶任務(wù)的冒險(xiǎn)心理； 憑經(jīng)驗(yàn)不遵守操作規(guī)程的習(xí)慣心理；６、重效率輕安全的失重心理；７、對“三違”人員姑息耐面子的同情心理。作為一名管理人員必須切實(shí)履行好自己的職責(zé)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，及時(shí)排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。 隱患排查整改力度不到位。然而，對于我們的檢查發(fā)現(xiàn)，車間安全檢查后，公司檢查還會檢查出很多問題隱患，甚至還是以前出現(xiàn)的問題隱患，此現(xiàn)象說明車間安全檢查不到位治理問題隱患力度不到位，公司考核力度不到位；諸多的不到位給我們的安全生產(chǎn)埋下了禍根了，不出事故是偶然，出事故是必然的。在日常的檢查中，安全防護(hù)設(shè)施爬梯、欄桿、平臺銹蝕嚴(yán)重、斷裂，在一定程度上存在安全隱患，不能起到有效的防護(hù)作用；設(shè)備緊急停車?yán)€開關(guān)拉線、設(shè)備接地線不規(guī)范、照明開關(guān)損壞、配電箱未及時(shí)上鎖等問題隱患；個(gè)別職工不能正確佩戴安全帽甚至不帶安全帽，不穿工作服的現(xiàn)象；泡沫消防系統(tǒng)不完善，所有這些都在一定程度上給安全生產(chǎn)帶來隱患。而我公司五車連鎖定位雖然已經(jīng)立項(xiàng)，但未能及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)升級改造，在一定程度上不能保證安全生產(chǎn)；備煤車間皮帶無人值守升級改造，同樣在 提高效率的基礎(chǔ)上，一旦發(fā)生事故可以最大限度的降低人身傷害，這就是設(shè)備安全本質(zhì)化。當(dāng)前我公司在環(huán)保工作方面存在以下兩方面的問題： (一 )對大氣污染的問題公司的大氣污染物分布在其生產(chǎn)工藝的各個(gè)環(huán)節(jié) ,均有不同程度的大氣污染問題 ,主要有以下三個(gè)問題： 粉塵污染。這些粉塵產(chǎn)生的特點(diǎn)是局部污染 ,僅局限在煤場道路、受煤坑、粉碎機(jī)房和焦?fàn)t裝煤過程中。主要來自焦?fàn)t煙氣、推焦煙氣、裝煤煙氣、爐門逸散氣、爐頂煙氣等等。它們的特點(diǎn)是分布廣、分散性強(qiáng)、污染面大。主要來自煉焦車間的荒煤氣泄露和化工車間的各種氣體泄露。特點(diǎn)是局部污染 ,但對人體危害性強(qiáng)。第二煙氣是企業(yè)的主要大氣污染物 ,這些煙氣中 ,除含有微小浮塵和飄塵外 ,常含有 SO H2S和氨氮化合物 (NH NOx)等化學(xué)物質(zhì) ,它們在微風(fēng)的氣候條件下也會飄散的很遠(yuǎn) ,對焦化企業(yè)四周的空氣造成比 較嚴(yán)重的污染。 (二 )對水污染的問題公司的廢水主要有兩類 :第一類是清凈廢水 ,主要有生活污水和冷卻用水 ,來自廁所、澡堂、鍋爐房的排水、水封上升管的排水、蒸汽冷凝水和冷卻水排水。第二類是工藝廢水 ,主要有剩余氨水 、粗苯分離水、煤氣冷凝液、蒸氨廢水和化驗(yàn)污水。它的成分主要有酚、 NH H2S、焦油、苯類、氰化物以及 BOD 和 COD。這類污水如果外排 ,直接流入河流或進(jìn)入農(nóng)田 ,會引起嚴(yán)重的水污染與土壤污染問題。雖然我公司的廢水已經(jīng)不外排，回收經(jīng)生化處理后全部利用，但 COD 指標(biāo)不穩(wěn)定，直接影響到數(shù)據(jù)上傳。 （一）安全工作 加強(qiáng)對安全工作認(rèn)識、落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全管理水平。 認(rèn)真貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。對因教育不到位、檢查不到位、隱患治理不到位等造成事故的單位和個(gè)人給予嚴(yán)厲 的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰。各單位的安全隱患、環(huán)保問題，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。 （二）環(huán)保工作 強(qiáng)化治污的責(zé)任意識。但由于職工環(huán)保意識差，不按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，不及時(shí)對冒煙進(jìn)行封堵，造成焦?fàn)t跑煙冒火有時(shí)比較嚴(yán)重。積極主動(dòng)地配合環(huán)保部門行政監(jiān)督，除開展正常的自我監(jiān)測外，平時(shí)注重環(huán)保設(shè)備的維護(hù)，使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保達(dá)標(biāo)排放。公司不僅要注重硬件設(shè)施上的投入，更要注重人員和技術(shù)的管理，要努力培養(yǎng)企業(yè)自己的創(chuàng)新人才，開發(fā)自己的環(huán)保技術(shù) ，改造現(xiàn)有工業(yè)生產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)環(huán)保設(shè)施能力，同時(shí)堅(jiān)決淘汰落后技術(shù)，提高環(huán)保效果，這樣才能保證企業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。 加大環(huán)保工作的督導(dǎo)檢查力度。 2021 年安全、環(huán)保生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，我們要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。 第二篇：安全環(huán)保調(diào)研報(bào)告 安全環(huán)保調(diào)研報(bào)告 安全、環(huán)保生產(chǎn)是當(dāng)前公司及全體職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，是確保公司經(jīng)濟(jì)效益、政治穩(wěn)定和職工群眾身心健康的先決條件。在改善安全、 環(huán)保生產(chǎn)條件，不斷更新安全、環(huán)保生產(chǎn)裝備技術(shù)，加大安全投入；強(qiáng)化職工安全、環(huán)保教育培訓(xùn)等，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，積極改善職工作業(yè)環(huán)境，有效控制了生產(chǎn)安全事故及環(huán)保事故的發(fā)生，為公司科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。即有什么樣的心理就會導(dǎo)致什么樣的行為，有什么樣的行為便會導(dǎo)致什么樣的結(jié)果。因