組織人事工作自查報告[優(yōu)秀范文五篇]-展示頁
2025-04-20 00:38本頁面
【正文】 就行了，事不關(guān)己，高高掛起。在一些制度的執(zhí)行過程中，有些落實還不夠到位，同時也存在執(zhí)行不規(guī)范的情況。但是從結(jié)合公司自身單位的實際情況來說，還不能夠完全套用。干部隊伍的積極性總體是高的、好的，但也有少數(shù)干部信念動搖、狀態(tài)低迷、作風(fēng)漂浮，積極性和主動性都很有欠缺，個別干部在工作中存在畏難情緒，存在慢作為和不作為的情況，對工作的推進和落實起到了負面影響。公司人才總量比較充足，但是轉(zhuǎn)型發(fā)展對復(fù)合型人才的需求越來越大，目前公司人員富 余和結(jié)構(gòu)性缺員矛盾突出，缺乏優(yōu)秀管理人才和業(yè)務(wù)骨干，迫切需要熟練掌握財務(wù)、營銷、宣傳等知識的復(fù)合型人才。 五、存在的問題和不足 近年來，公司黨委嚴格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，回顧自查，沒發(fā)現(xiàn)任人唯親、干部檔案造假、違規(guī)提拔干部、個人事項報告虛假等突出問題，選人用人工作正常有序，但仍存在以下問題和不足。 四、取得的工作成效 十九大以來，公司認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達到了公開、公正、公平的目的。選拔任用干部嚴格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、 懂經(jīng)營會管理的人員進入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能 力突出的優(yōu)秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。 三、選拔任用干部 的主要做法 我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀律開展干部選拔任用工作。分別是：提拔任用的 5 名同志平均年 齡 41 歲，工作時間均在 10 年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗，均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。職工隊伍中大專以上學(xué)歷有 xx 人，占職工總?cè)藬?shù)的 xx%，中級技師以上職稱有 xx 人，占職工總?cè)藬?shù)的 xx%，職工隊伍整體素質(zhì)能力在行業(yè)內(nèi)比較高。組織人事工作自查報告 [優(yōu)秀范文五篇 ] 第一篇：組織人事工作自查報告 組織人事工作自查報告 按照巡查組關(guān)于巡查組織人事工作有關(guān)要求，現(xiàn)將我單位組織人事工作開展情況匯報如下： 一、基本情況 XX 公司下設(shè) 5 個職能管理部門和 17 個經(jīng)營部門，現(xiàn)有在職職工1421 人，其中處級以上干部 xx 人，副科級以上干部 xx 人。 xx 名干部中， 40 歲以下 xx 人， 50 歲以上 xx 人，干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)比較合理，梯隊建設(shè)比較科學(xué)。 二、黨的十九大以來干部選拔任用情況 2021 年以來，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部 5 人。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按 照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實績關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無任何破格選拔任用情況。 一是始終堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則。 二是積極推動公司干部年輕化進程。 三是引入競爭機制，注重工作實績。 四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主 、廣泛接受監(jiān)督。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1