廚師長(zhǎng)年終述職報(bào)告-展示頁(yè)
2025-04-18 13:05本頁(yè)面
【正文】 位。 對(duì)出品毛利的把握。經(jīng)過(guò)對(duì)比篩選后產(chǎn)品得以精簡(jiǎn)，只留下三十多個(gè)主打產(chǎn)品，蔬菜也隨季節(jié)變化搭配。很多產(chǎn)品流程復(fù)雜，銷量少，如以前賣(mài)的魚(yú) 香肉絲、水煮肉片等。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。根據(jù)市場(chǎng)需要南昌店推出了海南粉、義龍店新出的產(chǎn)品有海白豆角、菠菜煲，南沙店新推的有羊腳白蘿卜煲、鮑汁鵝爪、鵝翅等都取得不錯(cuò)效果，得到顧客認(rèn)同也帶來(lái)營(yíng)業(yè)額的提升。在保持我們?nèi)^產(chǎn)品如文昌雞、溫泉鵝、豬腳煲、魚(yú)煲等不變的情況下適當(dāng)推出新菜并根據(jù)時(shí)令創(chuàng)制季節(jié)性產(chǎn)品，如在冬春季出風(fēng)味小火鍋，義龍的龍鳳煲。 出品方面：堅(jiān)持公司理念，做市民廚房。根據(jù)公司的要求，年初我以及三店廚師長(zhǎng)即制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體工作思路，總體思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展。 在這一年中我們的成績(jī)總的來(lái)說(shuō)還是優(yōu)秀的，優(yōu)秀的背后是大家共同努力付出和公司正確決策共同取得的成果。 毛利率方面：義龍店年均 %，同比增長(zhǎng) % 南沙店年均突破 60 點(diǎn)達(dá) %，同比增長(zhǎng) % 南昌店有所下滑才達(dá)到 %,同比增長(zhǎng) %。 南昌店由于 09年廚房改造的影響較大。 79%。 一、全年廚房營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)情況說(shuō)明 在 10 年前 11 個(gè)月中三店廚房營(yíng)業(yè)額達(dá) 5975292 元，同比 09 年增加 1627296 元，增幅 %。以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。 16 年尾聲，迎接我們的是新年，新氣象。不僅迎來(lái)了我們的新店“到家”。廚師長(zhǎng)年終述職報(bào)告 廚師長(zhǎng)年終述職報(bào)告三篇 廚師長(zhǎng)年終述職報(bào)告 (一 ) 伴隨著公司六周歲生日之際， 10 年也即將過(guò)去。這一年對(duì)我們東路基來(lái)說(shuō)是非比尋常的一年，公司從起步慢慢變得成熟，正逐步壯大。同時(shí)也是整個(gè)公司廚房全年?duì)I業(yè)收入及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，我們有必要對(duì)我們的工作做一個(gè)總結(jié)，反省，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要正確分析并及時(shí)改正，當(dāng)然好的工作經(jīng)驗(yàn)要保持和延展，同時(shí)也要對(duì)明年的工作有所展望，有一個(gè)初步規(guī)劃。下面我從在這一年里取得的成績(jī)以及所做的努力，存在的不足和下一年改進(jìn)計(jì)劃這幾點(diǎn)來(lái)講。 其中義龍店?duì)I業(yè)額 2295206 元，同比增加 329898 元，增長(zhǎng)率為16。 南沙店?duì)I業(yè)額 1497802 元，同比增加 378902 元，增長(zhǎng)率 %。 10年?duì)I業(yè)額 2182284 元，同比增加 918496 元，增長(zhǎng)率達(dá) 。需要在下一年里及時(shí)作出調(diào)整。 二、我們所做的努力 科學(xué)決策，齊心協(xié)力是我們今年取得成績(jī)的重要原因。有目的有計(jì)劃工作思路才會(huì)清晰，工作處理起來(lái)也就有條不紊。依然重視選用本土食材制作海南風(fēng)味傳統(tǒng)菜肴，所用果蔬、肉類多為農(nóng)村綠色食 材，還專門(mén)找人配送無(wú)公害有機(jī)蔬菜以保證產(chǎn)品品質(zhì)。夏季推的雜魚(yú)煲、金銀煲、白蘿卜煲等。而且出品質(zhì)量得到很好控制，產(chǎn)品投訴明顯下降。原來(lái)我們產(chǎn)品種類相當(dāng)多。毛利低而且銷量不大的產(chǎn)品像燒鴨、燒鵝等。這樣就省去很多備貨的麻煩、同時(shí)由
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