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校長掛職鍛煉學(xué)習(xí)心得體會-展示頁

2025-04-18 03:04本頁面
  

【正文】 煉期間,我總共參加學(xué)校行政會 8 次,學(xué)校部門學(xué)習(xí) 5次,全校教師大會 4 次 。自覺參加掛職學(xué)校的各種集體活動,一切行動服從組織安排,嚴(yán)格按照既定時間及掛職計劃開展工作,從未提出不合理的要求。上班時我認(rèn)真閱讀學(xué)校的各項管理資料,并在不干擾、不添亂的前提下,隨 時注意與校長,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及老師們溝通交流。因此,我時時提醒自己:一定要珍惜機(jī)會,抓住機(jī)會,用好機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)鍛煉,切莫辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望。 (轉(zhuǎn)載請注明來自 :) 第一部分:基本情況介紹 一、個人學(xué)習(xí)工作情況: 我們 10 月 18 日到 **區(qū)教育局報到,我被安排在 **路小學(xué)掛職鍛煉并擔(dān)任副校長,于 11 月 18 日結(jié)束回 **,歷時 30 天。在掛職學(xué)習(xí)中,我深受掛職 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的悉心引領(lǐng),深入到學(xué)校的各職能部門,零距離地感受到了 **路小學(xué)在學(xué)校管理、新課程改革等方方面面的成效與做法,開闊了我的視野,拓寬了我的思路。 **掛職的三十天是對我教育教學(xué)管理理念進(jìn)行徹底洗禮的一段寶貴時光,我深切的感受到:“培訓(xùn)是最高的福利待遇,給教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會就是最優(yōu)厚的獎賞。三是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng),為郭灘高小的健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。因此,在以后的工作內(nèi)我一定在下面幾個方面去努 力 :一是辦學(xué)思路要清晰,認(rèn)真完成學(xué)校管理上的不足,努力完善自我。 六、兩周的掛職鍛煉已經(jīng)過去,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個交流學(xué)習(xí)的平臺,更感謝三小,五小校長及師生給我學(xué)習(xí)的場地。在五小我們參加了迎元旦文藝匯演的評審二作。 走進(jìn)三小,我們首先被校園小舞臺上一行字吸引了“張揚個性,感受精彩,體驗成功,分享快樂”。他采用多樣化的教學(xué)手段,精心設(shè)計多種提問,交流方法,充分利用肢體語言,說唱語言,整堂課沒有一名學(xué)生的注意力沒有被吸引,收到了良好的效果。最后,涂校長將小學(xué)語文教學(xué)歸納為“ 人文性”和“工具性”的結(jié)論很具有科學(xué)道理。在參加了 36 年級的作文教研活動時,校長涂強(qiáng)和副校長張?zhí)熹h、楊春芳親臨現(xiàn)場,各位教師踴躍發(fā)言,提出在教學(xué)中遇到的難題寶貴的經(jīng)驗等。 教學(xué)質(zhì)量的提高是學(xué)校發(fā)展的生命線。確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全。兩所學(xué)校在安全管理方面都有一套行之有效的方法,校長負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,專人管,制訂了各項應(yīng)急預(yù)案,學(xué)校配置滅火器和防火工具,各重點部位都落實了 安全責(zé)任人,簽訂安全責(zé)任書,實行安全責(zé)任追究制。兩所學(xué)校均建立健全的財務(wù)管理規(guī)章制度,成立了財務(wù)管理小組,及時公開財務(wù)支出,保證了熱點問題的透明度,得到全體教師的認(rèn)可。通過制度的落實,保證各項工作的順利開展。 學(xué)校制定了切實可行的各項規(guī)章制度,為學(xué)校的健康發(fā)展提供了有效保障。三小詳細(xì)制定了學(xué)生文明禮儀常規(guī)及培養(yǎng)學(xué)生良好品格修養(yǎng)要求,不同年級有不同標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校校報《花兒朵朵》獨具特色,為學(xué)生提供了展示才藝的舞臺。 德育工作各具特色,為學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)做出了巨大的努力。新課改理念已經(jīng)深入到每位教師的內(nèi)心深處。教師的 成績與教師的晉級、評優(yōu)、獎金等嚴(yán)格掛鉤,體現(xiàn)了公平、公正、公開、合理的評價原則。教師備課、講評課都有一定的標(biāo)準(zhǔn),講課不過關(guān)的老師不能作為正規(guī)教師上課,學(xué)校本著寧缺毋濫的原則,決不能誤人子弟。 常規(guī)教學(xué)常抓不懈。兩所學(xué)校各自有一支“講政治、懂業(yè)務(wù)、會管理、敢擔(dān)當(dāng)”的班子隊伍,為學(xué)校的發(fā)展形成了積極向上的良好氛圍。三小的班子隊伍結(jié)構(gòu)合理,惠校長帶著十幾節(jié)體育課,并且負(fù)責(zé)下午第三節(jié)體育傳統(tǒng)項目的指導(dǎo)和訓(xùn)練,是一位德高望重的體育教師; 黃校長業(yè)務(wù)嫻熟,以身作則,很受師生的好評。 二、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實,勤懇敬業(yè)、格盡職守。每周利用下午第三節(jié)開展美術(shù)、音樂、舞蹈、傳統(tǒng)體育項 目訓(xùn)練,經(jīng)典誦讀活動別開生面,學(xué)生根據(jù)自己的興趣,選擇自己愛好的項目,有聲有色,學(xué)生在寓教寓樂中得到發(fā)展。涂校長率先垂范,工作中盡心盡力做好表率,教研活動、聽評課、陽光大課間、組織文藝匯演活動,她身體力行,親臨指導(dǎo),體理了學(xué)校在精細(xì)管理上的努力。 一、學(xué)校辦學(xué)思路明確,有 長遠(yuǎn)的規(guī)劃目標(biāo)。兩周來,我深切的認(rèn)識到城區(qū)學(xué)校教育教學(xué)管理的理念之先進(jìn),中長期發(fā)展目標(biāo)之明確,特色辦學(xué)思想之清晰,使我感受到校長在一個學(xué)校整體健康發(fā)展中需要的能量和能力、需要的卓而不群的智慧的重要。校長掛職鍛煉學(xué)習(xí)心得體會 第一篇:校長掛職鍛煉學(xué)習(xí)心得體會 校長掛職鍛煉學(xué)習(xí)心得體會 校長掛職鍛煉學(xué)習(xí)心得體會 我有幸參與了省教育廳組織的赴濰坊的掛職鍛煉學(xué)習(xí),我們到達(dá)濰坊后,就被分成了若干個學(xué)習(xí)小組,其中我與清鎮(zhèn)市的王劍校長是在奎文區(qū)的廣文中學(xué),自四月十二日到達(dá)學(xué)校一直到五月十一日止 ,我們就與廣文中學(xué)的師生們生活在一起 ,在這段時間中,我們參與了他們四次學(xué)校行政會議,三次全校教職工大會,三次升旗儀式,一次職工代表大會,二次質(zhì)量分析會,一次明星學(xué)校與龍柏中學(xué)關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展的結(jié)隊活動深度推進(jìn)會,一次 ****舊墟公立中學(xué)與明星學(xué)校的交流研討會,觀摩了兩堂拓展型課程,聽取了八堂“培養(yǎng)健康心靈,守護(hù)生命陽光”的主 題班會課,參加了“中華頌”的自創(chuàng)詩歌朗誦競賽活動,聽了小學(xué)部兩節(jié)語文、數(shù)學(xué)課,還聽了中學(xué)部的九節(jié)課,同時還觀看了學(xué)生的陽光體育活動及課余活動,還與學(xué)校校長及行政人員、老師多次交談,交流學(xué)校的有關(guān)教育教學(xué)的管理情況,來 **的第二天就聽了原 **市教研主任王厥軒教授的一次報告會,聽了學(xué)校聘請的語文特級教師金中的關(guān)于教師發(fā)展的幾個問題的講座 ,在此次的掛職學(xué)習(xí)中,可以說是收獲頗豐,受益非淺,對我今后的教學(xué)和管理工作都起到了重要的指導(dǎo)作用??傊ㄟ^這次的觀摩、交流、學(xué)習(xí),明星學(xué)校給我的一個總體的感受就是:它是一 ...為期兩周的掛職鍛煉學(xué)習(xí)生活結(jié)束了。在學(xué)習(xí)過程中,我們通過與校長及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的座談交流,通過參與學(xué)校教研活動以及聽評課活動,通過查閱并學(xué)習(xí)學(xué)校檔案管理資料,我們真正體會到五小和三小在辦學(xué)理念、常規(guī)教學(xué),新課改的全面輔開,學(xué)校建設(shè)、校園文化及陽光大課間活動的開展等諸多方面都有值得學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗。 五小是一所有著三千多師生的大校,學(xué)校秉承“團(tuán)結(jié)、執(zhí)著、奮發(fā)、向上”的辦學(xué)理念,校長涂強(qiáng)帶領(lǐng)有著勃勃生機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,不斷開拓進(jìn)取,學(xué)校教學(xué)、管理逐步邁上新臺階。三小是一所城區(qū)內(nèi)老校,學(xué)校占地空間有限,卻容納師生兩千多人,黃校長精心構(gòu)思,在學(xué)校整體布局上下了很大功夫,學(xué)校在特色教育方面有獨到的建樹。黃校長親臨視導(dǎo),充分體現(xiàn)出校長在工作中真抓實干的辦學(xué)思想。 五小的領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié)向上的年輕團(tuán)隊,班子成員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),楊春芬校長教學(xué)業(yè)務(wù)熟練,教學(xué)教研常抓不懈;張?zhí)旆逍iL在學(xué)生管理及師生德育建設(shè)上有一套經(jīng)驗。領(lǐng)導(dǎo)班子成員通力合作,分工不分家,使學(xué)校教師積極性得到充分的調(diào)動。 三、學(xué)校管理體現(xiàn)了科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)態(tài)識。學(xué)校建立了“備、講、輔、批、考、評、補”常規(guī)教學(xué)的跟蹤量化制度。學(xué)校在考試評價機(jī)制上有一套套成功的經(jīng)驗。 “學(xué)、探、測”三步六環(huán)節(jié)教學(xué)模式在兩所學(xué)校全面鋪開。通過聽課我們看出教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體地位都得到明確展示,每節(jié)課學(xué)生自主、互動、交流和探究的意識都得以充分體現(xiàn),學(xué)生能力的提高,教師與學(xué)生交流,學(xué)生與學(xué)生之間交流的課堂結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成。五小在培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣方面下了很大功夫,每周學(xué)校利用升國旗儀式 、陽光大課間等集體集會各班都會選拔學(xué)生從某一角度進(jìn)行演講,校領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言富有啟發(fā)性;校園內(nèi)很少有追逐打鬧的現(xiàn)象;“老師好”、“老師早”、“謝謝”等文明禮貌用語經(jīng)常掛在學(xué)生口上;大課間整齊化一。在學(xué)校精細(xì)的管理下,學(xué)生的文明素養(yǎng)都有不同程度的提高,為學(xué)生健康成長奠定了基礎(chǔ)。兩所學(xué)校在教師的管理上均體 現(xiàn)了公平、公正的原則,制度面前人人平等,教師量化考評辦法、班主任量化考核辦法、教師職務(wù)評定辦法均經(jīng)全體教師無異議后再實行。 強(qiáng)化后勤管理,保證教學(xué)優(yōu)良的后勤管理制度。 抓好安全管理。此外,學(xué)校經(jīng)常開展安全教育,進(jìn)行安全檢查,演練。 四、教研先導(dǎo),質(zhì)量應(yīng)校。在五小我們聽評了幾節(jié)教師的“過關(guān)課”,深感學(xué)校對教師教學(xué)能力水平的提高要求非常嚴(yán)格。大家各抒己見,暢所欲言,定為一小時的教研活動開了近倆小時。在三小我們走訪了英語教研組的教研活動,每位教師詳細(xì)介紹了自己上課的做法和特色,從學(xué)生好動的特點出發(fā),采用多樣化的教學(xué)手段,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,尤其是一位英語教師的觀摩課
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