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校長(zhǎng)掛職鍛煉學(xué)習(xí)心得體會(huì)-展示頁(yè)

2025-04-18 03:04本頁(yè)面
  

【正文】 煉期間,我總共參加學(xué)校行政會(huì) 8 次,學(xué)校部門(mén)學(xué)習(xí) 5次,全校教師大會(huì) 4 次 。自覺(jué)參加掛職學(xué)校的各種集體活動(dòng),一切行動(dòng)服從組織安排,嚴(yán)格按照既定時(shí)間及掛職計(jì)劃開(kāi)展工作,從未提出不合理的要求。上班時(shí)我認(rèn)真閱讀學(xué)校的各項(xiàng)管理資料,并在不干擾、不添亂的前提下,隨 時(shí)注意與校長(zhǎng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及老師們溝通交流。因此,我時(shí)時(shí)提醒自己:一定要珍惜機(jī)會(huì),抓住機(jī)會(huì),用好機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)鍛煉,切莫辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望。 (轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自 :) 第一部分:基本情況介紹 一、個(gè)人學(xué)習(xí)工作情況: 我們 10 月 18 日到 **區(qū)教育局報(bào)到,我被安排在 **路小學(xué)掛職鍛煉并擔(dān)任副校長(zhǎng),于 11 月 18 日結(jié)束回 **,歷時(shí) 30 天。在掛職學(xué)習(xí)中,我深受掛職 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的悉心引領(lǐng),深入到學(xué)校的各職能部門(mén),零距離地感受到了 **路小學(xué)在學(xué)校管理、新課程改革等方方面面的成效與做法,開(kāi)闊了我的視野,拓寬了我的思路。 **掛職的三十天是對(duì)我教育教學(xué)管理理念進(jìn)行徹底洗禮的一段寶貴時(shí)光,我深切的感受到:“培訓(xùn)是最高的福利待遇,給教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)就是最優(yōu)厚的獎(jiǎng)賞。三是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng),為郭灘高小的健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。因此,在以后的工作內(nèi)我一定在下面幾個(gè)方面去努 力 :一是辦學(xué)思路要清晰,認(rèn)真完成學(xué)校管理上的不足,努力完善自我。 六、兩周的掛職鍛煉已經(jīng)過(guò)去,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),更感謝三小,五小校長(zhǎng)及師生給我學(xué)習(xí)的場(chǎng)地。在五小我們參加了迎元旦文藝匯演的評(píng)審二作。 走進(jìn)三小,我們首先被校園小舞臺(tái)上一行字吸引了“張揚(yáng)個(gè)性,感受精彩,體驗(yàn)成功,分享快樂(lè)”。他采用多樣化的教學(xué)手段,精心設(shè)計(jì)多種提問(wèn),交流方法,充分利用肢體語(yǔ)言,說(shuō)唱語(yǔ)言,整堂課沒(méi)有一名學(xué)生的注意力沒(méi)有被吸引,收到了良好的效果。最后,涂校長(zhǎng)將小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)歸納為“ 人文性”和“工具性”的結(jié)論很具有科學(xué)道理。在參加了 36 年級(jí)的作文教研活動(dòng)時(shí),校長(zhǎng)涂強(qiáng)和副校長(zhǎng)張?zhí)熹h、楊春芳親臨現(xiàn)場(chǎng),各位教師踴躍發(fā)言,提出在教學(xué)中遇到的難題寶貴的經(jīng)驗(yàn)等。 教學(xué)質(zhì)量的提高是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)。確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全。兩所學(xué)校在安全管理方面都有一套行之有效的方法,校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,專(zhuān)人管,制訂了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,學(xué)校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位都落實(shí)了 安全責(zé)任人,簽訂安全責(zé)任書(shū),實(shí)行安全責(zé)任追究制。兩所學(xué)校均建立健全的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,成立了財(cái)務(wù)管理小組,及時(shí)公開(kāi)財(cái)務(wù)支出,保證了熱點(diǎn)問(wèn)題的透明度,得到全體教師的認(rèn)可。通過(guò)制度的落實(shí),保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。 學(xué)校制定了切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度,為學(xué)校的健康發(fā)展提供了有效保障。三小詳細(xì)制定了學(xué)生文明禮儀常規(guī)及培養(yǎng)學(xué)生良好品格修養(yǎng)要求,不同年級(jí)有不同標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校校報(bào)《花兒朵朵》獨(dú)具特色,為學(xué)生提供了展示才藝的舞臺(tái)。 德育工作各具特色,為學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)做出了巨大的努力。新課改理念已經(jīng)深入到每位教師的內(nèi)心深處。教師的 成績(jī)與教師的晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)金等嚴(yán)格掛鉤,體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)、合理的評(píng)價(jià)原則。教師備課、講評(píng)課都有一定的標(biāo)準(zhǔn),講課不過(guò)關(guān)的老師不能作為正規(guī)教師上課,學(xué)校本著寧缺毋濫的原則,決不能誤人子弟。 常規(guī)教學(xué)常抓不懈。兩所學(xué)校各自有一支“講政治、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、敢擔(dān)當(dāng)”的班子隊(duì)伍,為學(xué)校的發(fā)展形成了積極向上的良好氛圍。三小的班子隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,惠校長(zhǎng)帶著十幾節(jié)體育課,并且負(fù)責(zé)下午第三節(jié)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目的指導(dǎo)和訓(xùn)練,是一位德高望重的體育教師; 黃校長(zhǎng)業(yè)務(wù)嫻熟,以身作則,很受師生的好評(píng)。 二、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),勤懇敬業(yè)、格盡職守。每周利用下午第三節(jié)開(kāi)展美術(shù)、音樂(lè)、舞蹈、傳統(tǒng)體育項(xiàng) 目訓(xùn)練,經(jīng)典誦讀活動(dòng)別開(kāi)生面,學(xué)生根據(jù)自己的興趣,選擇自己愛(ài)好的項(xiàng)目,有聲有色,學(xué)生在寓教寓樂(lè)中得到發(fā)展。涂校長(zhǎng)率先垂范,工作中盡心盡力做好表率,教研活動(dòng)、聽(tīng)評(píng)課、陽(yáng)光大課間、組織文藝匯演活動(dòng),她身體力行,親臨指導(dǎo),體理了學(xué)校在精細(xì)管理上的努力。 一、學(xué)校辦學(xué)思路明確,有 長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃目標(biāo)。兩周來(lái),我深切的認(rèn)識(shí)到城區(qū)學(xué)校教育教學(xué)管理的理念之先進(jìn),中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)之明確,特色辦學(xué)思想之清晰,使我感受到校長(zhǎng)在一個(gè)學(xué)校整體健康發(fā)展中需要的能量和能力、需要的卓而不群的智慧的重要。校長(zhǎng)掛職鍛煉學(xué)習(xí)心得體會(huì) 第一篇:校長(zhǎng)掛職鍛煉學(xué)習(xí)心得體會(huì) 校長(zhǎng)掛職鍛煉學(xué)習(xí)心得體會(huì) 校長(zhǎng)掛職鍛煉學(xué)習(xí)心得體會(huì) 我有幸參與了省教育廳組織的赴濰坊的掛職鍛煉學(xué)習(xí),我們到達(dá)濰坊后,就被分成了若干個(gè)學(xué)習(xí)小組,其中我與清鎮(zhèn)市的王劍校長(zhǎng)是在奎文區(qū)的廣文中學(xué),自四月十二日到達(dá)學(xué)校一直到五月十一日止 ,我們就與廣文中學(xué)的師生們生活在一起 ,在這段時(shí)間中,我們參與了他們四次學(xué)校行政會(huì)議,三次全校教職工大會(huì),三次升旗儀式,一次職工代表大會(huì),二次質(zhì)量分析會(huì),一次明星學(xué)校與龍柏中學(xué)關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展的結(jié)隊(duì)活動(dòng)深度推進(jìn)會(huì),一次 ****舊墟公立中學(xué)與明星學(xué)校的交流研討會(huì),觀摩了兩堂拓展型課程,聽(tīng)取了八堂“培養(yǎng)健康心靈,守護(hù)生命陽(yáng)光”的主 題班會(huì)課,參加了“中華頌”的自創(chuàng)詩(shī)歌朗誦競(jìng)賽活動(dòng),聽(tīng)了小學(xué)部?jī)晒?jié)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)課,還聽(tīng)了中學(xué)部的九節(jié)課,同時(shí)還觀看了學(xué)生的陽(yáng)光體育活動(dòng)及課余活動(dòng),還與學(xué)校校長(zhǎng)及行政人員、老師多次交談,交流學(xué)校的有關(guān)教育教學(xué)的管理情況,來(lái) **的第二天就聽(tīng)了原 **市教研主任王厥軒教授的一次報(bào)告會(huì),聽(tīng)了學(xué)校聘請(qǐng)的語(yǔ)文特級(jí)教師金中的關(guān)于教師發(fā)展的幾個(gè)問(wèn)題的講座 ,在此次的掛職學(xué)習(xí)中,可以說(shuō)是收獲頗豐,受益非淺,對(duì)我今后的教學(xué)和管理工作都起到了重要的指導(dǎo)作用??傊?,通過(guò)這次的觀摩、交流、學(xué)習(xí),明星學(xué)校給我的一個(gè)總體的感受就是:它是一 ...為期兩周的掛職鍛煉學(xué)習(xí)生活結(jié)束了。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們通過(guò)與校長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的座談交流,通過(guò)參與學(xué)校教研活動(dòng)以及聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),通過(guò)查閱并學(xué)習(xí)學(xué)校檔案管理資料,我們真正體會(huì)到五小和三小在辦學(xué)理念、常規(guī)教學(xué),新課改的全面輔開(kāi),學(xué)校建設(shè)、校園文化及陽(yáng)光大課間活動(dòng)的開(kāi)展等諸多方面都有值得學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗(yàn)。 五小是一所有著三千多師生的大校,學(xué)校秉承“團(tuán)結(jié)、執(zhí)著、奮發(fā)、向上”的辦學(xué)理念,校長(zhǎng)涂強(qiáng)帶領(lǐng)有著勃勃生機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),不斷開(kāi)拓進(jìn)取,學(xué)校教學(xué)、管理逐步邁上新臺(tái)階。三小是一所城區(qū)內(nèi)老校,學(xué)校占地空間有限,卻容納師生兩千多人,黃校長(zhǎng)精心構(gòu)思,在學(xué)校整體布局上下了很大功夫,學(xué)校在特色教育方面有獨(dú)到的建樹(shù)。黃校長(zhǎng)親臨視導(dǎo),充分體現(xiàn)出校長(zhǎng)在工作中真抓實(shí)干的辦學(xué)思想。 五小的領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié)向上的年輕團(tuán)隊(duì),班子成員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),楊春芬校長(zhǎng)教學(xué)業(yè)務(wù)熟練,教學(xué)教研常抓不懈;張?zhí)旆逍iL(zhǎng)在學(xué)生管理及師生德育建設(shè)上有一套經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員通力合作,分工不分家,使學(xué)校教師積極性得到充分的調(diào)動(dòng)。 三、學(xué)校管理體現(xiàn)了科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)態(tài)識(shí)。學(xué)校建立了“備、講、輔、批、考、評(píng)、補(bǔ)”常規(guī)教學(xué)的跟蹤量化制度。學(xué)校在考試評(píng)價(jià)機(jī)制上有一套套成功的經(jīng)驗(yàn)。 “學(xué)、探、測(cè)”三步六環(huán)節(jié)教學(xué)模式在兩所學(xué)校全面鋪開(kāi)。通過(guò)聽(tīng)課我們看出教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體地位都得到明確展示,每節(jié)課學(xué)生自主、互動(dòng)、交流和探究的意識(shí)都得以充分體現(xiàn),學(xué)生能力的提高,教師與學(xué)生交流,學(xué)生與學(xué)生之間交流的課堂結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成。五小在培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣方面下了很大功夫,每周學(xué)校利用升國(guó)旗儀式 、陽(yáng)光大課間等集體集會(huì)各班都會(huì)選拔學(xué)生從某一角度進(jìn)行演講,校領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言富有啟發(fā)性;校園內(nèi)很少有追逐打鬧的現(xiàn)象;“老師好”、“老師早”、“謝謝”等文明禮貌用語(yǔ)經(jīng)常掛在學(xué)生口上;大課間整齊化一。在學(xué)校精細(xì)的管理下,學(xué)生的文明素養(yǎng)都有不同程度的提高,為學(xué)生健康成長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。兩所學(xué)校在教師的管理上均體 現(xiàn)了公平、公正的原則,制度面前人人平等,教師量化考評(píng)辦法、班主任量化考核辦法、教師職務(wù)評(píng)定辦法均經(jīng)全體教師無(wú)異議后再實(shí)行。 強(qiáng)化后勤管理,保證教學(xué)優(yōu)良的后勤管理制度。 抓好安全管理。此外,學(xué)校經(jīng)常開(kāi)展安全教育,進(jìn)行安全檢查,演練。 四、教研先導(dǎo),質(zhì)量應(yīng)校。在五小我們聽(tīng)評(píng)了幾節(jié)教師的“過(guò)關(guān)課”,深感學(xué)校對(duì)教師教學(xué)能力水平的提高要求非常嚴(yán)格。大家各抒己見(jiàn),暢所欲言,定為一小時(shí)的教研活動(dòng)開(kāi)了近倆小時(shí)。在三小我們走訪了英語(yǔ)教研組的教研活動(dòng),每位教師詳細(xì)介紹了自己上課的做法和特色,從學(xué)生好動(dòng)的特點(diǎn)出發(fā),采用多樣化的教學(xué)手段,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,尤其是一位英語(yǔ)教師的觀摩課
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