物資管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)-展示頁
2025-04-17 00:04本頁面
【正文】 效的目的。 七、通過對《成本分析和綜合系統(tǒng)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表》知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了成本管控意識(shí)，強(qiáng)化了成本管控手段。增值稅專用發(fā)票等同貨幣，物資部門應(yīng)加強(qiáng)法律法規(guī)方面的認(rèn)識(shí)，不能觸動(dòng)法律的底線，實(shí)際工作中確保貨物、發(fā)票和資金流向一致，特別是目前新老項(xiàng)目面對“營改增”政策如何選擇，就是按 3%上建安稅還是執(zhí)行3%的稅率簡 易增值稅亦或是使用一般計(jì)稅方法，需要項(xiàng)目部集體進(jìn)行綜合成本分析后才能確定。因此如何選擇供應(yīng)商必須綜合考慮單價(jià)、納稅人身份、信譽(yù)等因素，并征求企業(yè)稅務(wù)管理人員的建議理性選擇。企業(yè)“營改增”后影響應(yīng)納稅額最大的就是進(jìn)項(xiàng)稅額的取得，項(xiàng)目物資占施工成本約 6070%，因此采購物資取得的進(jìn)項(xiàng)稅額對項(xiàng)目整個(gè)應(yīng)納稅額的影響是巨大的。該課程包括：營改增基本情況、建筑業(yè)“營改增”政策、增值稅專用發(fā)票、物資管理影響及應(yīng)對等。授課老師特地分享了的方法，分別是想、看、算、問、講和管，雖然方法概況下來只有六個(gè)字，但形象、生動(dòng)的體現(xiàn)了提高能力和技巧的精髓，深深觸動(dòng)了我的心靈，對我在今后的工作和學(xué)習(xí)中將起到積極的作用。 四、通過對《項(xiàng)目工程管理知識(shí)》知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了對工程管理的認(rèn)識(shí)，明確了物資部門與相關(guān)部門的協(xié)作直接關(guān)系著物資管理工作的成敗。通過該門課程的學(xué)習(xí)，深入了解到財(cái)務(wù)部門關(guān)于物資賬務(wù)的處理方式，特別是會(huì)計(jì)科目的設(shè)置與核算。該課程包括：財(cái)務(wù)結(jié)算管理、施工企業(yè)材料核算、施工企業(yè)材料的內(nèi)部控制、物資審計(jì)、工程成本分析與控制等五章內(nèi)容。每章內(nèi)容涵蓋了物資管理每 個(gè)模塊的概念、作用、重要性和具體做法，從而為在項(xiàng)目實(shí)際物資管理工作中起到理論指引作用。該課程包括物資管理崗位責(zé)任、物資計(jì)劃管理、物資采購、物資運(yùn)輸、材料庫的建設(shè)和倉庫管理、物資供應(yīng)管理、作業(yè)隊(duì)物資管理、顧客財(cái)產(chǎn)管理、物資監(jiān)察、崗位職責(zé)與工作要求十章內(nèi)容基本囊括了物資管理的業(yè)務(wù)流程全部內(nèi)容?？磮D紙是項(xiàng)目所有工作首要環(huán)節(jié)，即項(xiàng)目所有工作的開展都是圍繞工程圖紙開展的，物資部可以在圖紙上看到很多需用相關(guān)的知識(shí)，如項(xiàng)目的整體結(jié)構(gòu)、 人文環(huán)境、地理?xiàng)l件、交通物流、物資資源等項(xiàng)目的總體概況，及材料的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、技術(shù)規(guī)范、參數(shù)等都是做好物資采購管理的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)如下： 一、通過對《工程識(shí)圖》知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對圖紙的認(rèn)識(shí)，為讀懂施工圖紙打下了基 礎(chǔ)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺、收獲頗豐。物資管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 第一篇：物資管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 物資管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 2021 年 3 月 18 日至 3 月 30 日，我有幸參加了由集團(tuán)公司組織的第三期物資部長培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)開設(shè)了工程識(shí)圖、工程項(xiàng)目物資管理手冊、施工企業(yè)物資與財(cái)務(wù)、項(xiàng)目工程管理知識(shí)、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及“營改增”、項(xiàng)目物資管理及環(huán)節(jié)管控、成本分析和綜合系統(tǒng)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表、電子商務(wù)平臺(tái)和采購管理系統(tǒng)等八余項(xiàng)內(nèi)容。不僅拓寬了視野、增長了知識(shí)、結(jié)識(shí)了朋友 ,也增強(qiáng)了責(zé)任、激發(fā)了干勁。本次物資培訓(xùn)要求物資管理人員要學(xué)會(huì)看圖紙，通過圖紙了解工程結(jié)構(gòu)，通過縱斷面圖了解工程線路的標(biāo)高，總體趨勢，統(tǒng)計(jì)工程材料需求用量等，這些以往都是工程部統(tǒng)計(jì)核算的，平時(shí)工程部總是很忙不能及時(shí)準(zhǔn)確的提供材料需用量、及相關(guān)技術(shù)規(guī)范等，對前期物資材料調(diào)查、采購方案的確定等材料招標(biāo)基礎(chǔ)工作帶來很大的影響，使得我們物資從業(yè)人員要學(xué)會(huì)看圖紙，不等不靠，掌握工作的主動(dòng)性，提高業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。 二、通過對《工程項(xiàng)目物資管理手冊》知識(shí)的學(xué)習(xí)，充實(shí)了自己在物資管理方面的理論知識(shí)。并詳細(xì)講解了工程項(xiàng)目物資管理應(yīng)從計(jì)劃、采購、現(xiàn)場管理到物資核算的整個(gè)過程。 三、通過對《施工企業(yè)物資與財(cái)務(wù)》知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)知識(shí)的認(rèn)識(shí)。在實(shí)際工作中物資部門與財(cái)務(wù)部門接觸是最多的，對于兩個(gè)部門間的金額往來也是要求相當(dāng)嚴(yán)格的。通過知己知彼才能在實(shí)際的工作中，做到兩個(gè)部門間業(yè)務(wù)無差錯(cuò)銜接，規(guī)范項(xiàng)目物資帳管理。該課程主要講解了在進(jìn)場、施工準(zhǔn)備、施工、收尾和竣工階段，物資部門應(yīng)協(xié)同計(jì)劃部、工程部、財(cái)務(wù)部和試驗(yàn)室等部門做好在每個(gè)階段內(nèi)的溝通協(xié)助工作。 五、通過對《項(xiàng)目財(cái)務(wù) 管理及“營改增”》知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓我深刻意識(shí)到“營改增”后物資部門的工作對企業(yè)利潤影響非常大，同時(shí)也學(xué)習(xí)到物資部門應(yīng)該如何應(yīng)對企業(yè)“營改增”?！盃I改增”對企業(yè)的影響是致命的，這樣也倒逼著企業(yè)進(jìn)行改革，物資部門的改革肯定是首當(dāng)其沖的。進(jìn)項(xiàng)稅額的唯一抵扣憑證是增值稅專用發(fā)票，能開具 增值稅專用發(fā)票的供應(yīng)商是一般納稅人和小規(guī)模納稅人 (代開 )，個(gè)人是不能開具增值稅專用發(fā)票的。如選擇一般
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