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20xx校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會6篇_校長個人培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會-展示頁

2025-01-25 04:48本頁面
  

【正文】 小學(xué)薛校長的《揚(yáng)科研風(fēng)帆,創(chuàng)學(xué)校特色》等專題報告,圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,展示了學(xué)校的亮點(diǎn)和特色。
  學(xué)習(xí)期間,讓我們感受了異地培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)的異樣效果和無窮魅力。它是個系統(tǒng)工程,需要整體安排全面考慮,需要從細(xì)處入手,通過細(xì)節(jié)求實(shí)效。
  學(xué)習(xí)期間,讓我們看到了一些名校的辦學(xué)底蘊(yùn)和文化氛圍:機(jī)關(guān)一小的校園文化,東胡二小、湖濱學(xué)校的課堂教學(xué),都給我們留下了深刻的印象,覺得每次學(xué)習(xí)參觀都是不虛此行。我的成績與收獲頗多,簡單總結(jié)如下:
  學(xué)習(xí)期間,我們結(jié)識了一些有修養(yǎng)、學(xué)識造詣很深的學(xué)者和老師:楊鐵鋼書記、程春英所長、付紅霞老師、單松濤老師、肖杰老師,李淑文、徐鳳霞等知名校長,班長、學(xué)委、生活委員等我們的好同學(xué)……在感嘆他們學(xué)術(shù)造詣高的同時,自己收獲著思想與理念,學(xué)習(xí)中逐漸感受到對知識的渴望,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實(shí)踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省。
  很感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心安排,讓我們得到了學(xué)習(xí)、得到了發(fā)展!謝謝!
  校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會二:  20xx年,帶著對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好憧憬,我參加了有幸參加了縣教育局組織的第九期小學(xué)校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。其次,把握激勵的規(guī)律,再實(shí)施高效的激勵。
  我深深地體會到:在管理過程中,人的管理是最主要的,也是最難把握的,激勵是最有效的手段之一。其次,讓教師團(tuán)隊(duì)有凝聚力顯得更為重要,加強(qiáng)教師 職業(yè)道德教育,提高工作責(zé)任感,提高成員對工作的滿意感,同事間有良好的人際關(guān)系和心理相融的工作氛圍。體會最深的一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)必須應(yīng)具備“一種風(fēng)格、兩種表現(xiàn)、三種品質(zhì)、四種取和五種難能可貴的心態(tài)”。
  當(dāng)好校長,要打造團(tuán)隊(duì)精神,建立共同的遠(yuǎn)景。當(dāng)好校長,必須學(xué)會研究,研究教師,研究學(xué)生,研究教師的教學(xué)行為,校長要多深入課堂一線,多聽課,了解課堂教學(xué)的新方法、新模式,了解學(xué)生學(xué)習(xí)的方式方法,研究學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律,另外,作為校長還要緊跟時代步伐,及時研究基礎(chǔ)教育改革,有利學(xué)校更加適應(yīng)現(xiàn)代教育改革步伐。
  當(dāng)好校長必須要有自己的辦學(xué)理念和發(fā)展目標(biāo)。做到堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合,大事講原則,小事講風(fēng)格。必須以人為善,不能斤斤計較,工作要起表率作用,以身作則,吃苦耐勞,腳踏實(shí)地,決策要科學(xué)合理,在行為上,作風(fēng)要民主,加強(qiáng)同老師溝通,多引導(dǎo)、多激勵,要學(xué)會放權(quán),尊重信任領(lǐng)導(dǎo)班子的每一位老師。而要做好這些工作,校長必須不斷提高自身素質(zhì),必須注意學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí),樹立良好的人格魅力和個人魄力,工作、講話才有感召力,通過學(xué)習(xí),才能不斷掌握教育教學(xué)管理和教育法律法規(guī),才能做到思想為先導(dǎo)。校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會6篇_校長個人培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會一:  當(dāng)好校長必須注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。有一位好校長,就有一所好學(xué)校,因?yàn)樾iL在學(xué)校里是管理者、指揮者,在各項(xiàng)工作中起核心、主導(dǎo)作用,起決策的決定作用。
  當(dāng)好校長必須要關(guān)心教職工。使老師們放心、放手、放膽地作好所負(fù)責(zé)的學(xué)校各項(xiàng)工作。同時要關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,盡量滿足教師的需求層次的提升。辦學(xué)理念決定一所學(xué)校的辦學(xué)行為,他將決定這所學(xué)校的發(fā)展趨勢,辦學(xué)目標(biāo)是一所學(xué)校的發(fā)展方向和動力,沒有了目標(biāo),學(xué)校就沒有了活力和生機(jī)。
  當(dāng)好校長,要求的素質(zhì)和能力還有很多,你掌握的越多,對學(xué)校工作的指導(dǎo)作用就越大,所以校長要有終身學(xué)習(xí)的思想,邊學(xué)習(xí)邊提高,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。要想打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,首先得做一個團(tuán)隊(duì)型的領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為自己應(yīng)多激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作,在相互協(xié)調(diào)、開拓團(tuán)隊(duì)才能上多下功夫。再次,作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不斷尋找教師團(tuán)隊(duì)新的生長點(diǎn):培養(yǎng)有完整人性和健康人格的成員,建立相互支持的人際關(guān)系,形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部彈性組織架構(gòu),營造積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)文化氛圍。要做到這些應(yīng)首先遵循激勵的原則。作為一個管理者,難把握的是不了解教師 的心思,只要理解教師所思所想所感所悟就會采用有效的激勵方法和措施,最大限度的激發(fā)教師工作的積極性和主動性,鼓動教師高漲的工作熱情,引領(lǐng)全園教職工發(fā)揮聰明才智齊心協(xié)力提高工作效率,同時,達(dá)到共同和諧、有效發(fā)展。在培訓(xùn)中,通過“理念、管理技能、視野”等方面的專題培訓(xùn),我從眾多的權(quán)威、同行那里汲取了中國教育當(dāng)前最先進(jìn)、科學(xué)、實(shí)效的思想與信息,使自己的思維方式、思考問題角度、分析問題的思路得到了拓寬,深刻領(lǐng)悟了“思想與思想的交流過程”就是“一個靈魂喚醒另一個靈魂的過程”、“智慧與智慧的碰撞過程”就是“一個心門開啟另一個心門的過程”的深刻含義,在學(xué)習(xí)的過程中感受著幸福與洗禮,在洗禮中體驗(yàn)著收獲與快樂。他們具有的執(zhí)著不屈的辦學(xué)精神、兼容并包的辦學(xué)思想、銳意創(chuàng)新的辦學(xué)態(tài)度,足以讓我們受用終生。通過參觀機(jī)關(guān)一小的校園文化建設(shè),使我進(jìn)一步明確了校園文化建設(shè),是凸顯學(xué)校特色,提升學(xué)校競爭力的基本途徑,并不是“做”花瓶,而是提升內(nèi)涵。通過聽湖濱學(xué)校和東胡二小的4節(jié)課,使我深刻地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊(yùn)的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定時間的歷練,正如教師的課程改革理念一樣,需要長久不間斷的培訓(xùn)打磨才能入心入腦,教師的基本功更是需要周而復(fù)始的錘煉才能堅(jiān)實(shí)。20xx年11月我們21位培訓(xùn)學(xué)員在班主任付老師的帶領(lǐng)下,前往課程改革的前沿山東濟(jì)南青島孔子故里曲阜。給我們每個學(xué)習(xí)者很大的體會,引發(fā)了我們結(jié)合本校工作進(jìn)行了深入思考,進(jìn)一步體會到“一個好校長就是一所好學(xué)?!敝晾砻钥偨Y(jié)的精妙之處。
  培訓(xùn)班即將結(jié)束了,但我們有太多的不舍,我們多想再在一起交流學(xué)習(xí)、我們多想再在一起溝通了解,這種集中授課和外出考察學(xué)習(xí)的方式,是聯(lián)系實(shí)際研討、參觀、考察借鑒,實(shí)踐總結(jié)提高的模式,是十分符合校長們的特點(diǎn)和需求的方式。
  通過培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí),我深深感到自己作為教學(xué)校長的責(zé)任,一定要努力工作,在本校教師隊(duì)伍建設(shè)下功夫,做到以下幾點(diǎn):
  “量體裁衣”促進(jìn)教師教師主動發(fā)展。通過幫助使學(xué)校每位教師們找準(zhǔn)位置,發(fā)揮好個人才能,享受到育人快樂,體驗(yàn)事業(yè)成功。教師在發(fā)展過程中會遇到不同問題,因此我將協(xié)助校長為教師尋找專家,適時地給予教師理論、實(shí)踐等多方面的指導(dǎo),對于教師中好的經(jīng)驗(yàn)、方法及時要鼓勵總結(jié)推廣,對于存在的問題幫助分析解決,還要給教師創(chuàng)造機(jī)會、提供舞臺展示才華,體驗(yàn)成功的喜悅。 創(chuàng)造努力工作的氛圍,
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