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20xx車間工人上半年工作總結(jié)[5篇范例]-展示頁

2025-04-16 16:39本頁面
  

【正文】 意識到該為誰工作,怎樣工作。 二、思想方面 車間多次組織學習了軍訓和質(zhì)量等技術,還組織討論了“熱 情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。我們會認真檢查配件中有沒有問題,一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,以保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良?,F(xiàn)場管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。 2020車間工人上半年工作總結(jié) (四 ) 在這上半年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結(jié)合作下,學到了很多的知識,工作上取得較為 圓滿的成功。這樣才能帶領大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。 四、工作中的不足及改進措施 半年來,整個車間組雖有成績卻仍然存在各種 問題 。 三、嚴細管理,強化班組建設 抓好班前會質(zhì)量,在會上及時總結(jié)前一班存在的問題,強調(diào)本班工作中的注意事項,認真開展班組核算,做到班清班結(jié),認真開展三基建設工作,抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核,按照創(chuàng)一流的總體要求,在班組成員內(nèi)按照安全、質(zhì)量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作 。在機電方面,為了保證設備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效,在設備使用管理上嚴格執(zhí)行設備包機制,嚴格落實《機電設備操作規(guī)程》,每班工作前詳細檢查設備,如有問題及時處理,嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉(zhuǎn) 。在瓦斯防治方面,加強下隅角管理,保證下隅角瓦斯抽放空間 。及時參加職工學習,準確熟練地掌握操作流程,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。 一、強化學習,提高素質(zhì) 充分利用班前、后會、周二周五學習會等認真學習各類文件精神、領會十九大精神 。 按照 __車間持安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)原則,以安全質(zhì)量標準化的標準要求開展工作。 2020車間工人上半年工作總結(jié) (三 ) 作為 __車間的一員,認真執(zhí)行上級的各項政策。 在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識,并用于指導實踐。還有一點就是在進行循環(huán)重復的工作中,不僅應保持工作的質(zhì)量及效率,還應具備創(chuàng)新精神。 在這 3~ 4 個月的培訓工作中,我深切體會到具有良好的業(yè)務能力是基礎。使培訓工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展仿真培訓 。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內(nèi)容,并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,努力做到學以致用。 抓住車間每個四點班的學習 不斷的學習,是我不斷進步的保障。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組 ,通過上半年的工作學習,確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負荷運轉(zhuǎn)。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學習工藝技術,同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。后來深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。進廠期間,在廠領導的帶領下,我深入車間進行觀察和了解。所以我更加深入地學習,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐, 科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。這半年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過我自身的不懈努力學習和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術,同時工作和政治思想上都有了新的進步,個人綜合素質(zhì)也有了新的提高。 規(guī)范員工的行為,嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證員工的人身安全。 經(jīng)常對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識 ! 對員工出現(xiàn)的問題及時解決及匯報,出現(xiàn)問題時嚴格按照四不放過的原則處理。 車間操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,應該從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時對設備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作 ! 三、設備點檢 對員工設備點檢能力進行時常的檢查和測驗,特別是新員工在他上崗之前要認真對其進行設備點檢的學習和培訓,在設備點檢方面絕對不能麻痹大意 !在交接班時要嚴格按照設備點檢流程及標準進行點檢,嚴禁走馬觀花糊弄事。要求帶教師父必須有責任心 !不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生 !在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。是導致這些事故發(fā)生的重要原因。由于新員工的經(jīng)驗不足和在學習的時候帶教師父的責任心不強,導致新員工的基礎沒有學好。 一、安全工作 總結(jié)上半年的工作,也存在著不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。積極參加工廠及公司組織的各項活動,半年來,我服從和配合領導做好生產(chǎn)部門各項工作。 2020車間工人上半年工作總結(jié) (一 ) 轉(zhuǎn)眼間 20__年的上半年就已經(jīng)過去了,整個上半年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。20XX 車間工人上半年工作總結(jié) [5 篇范例 ] 第一篇: 2020 車間工人上半年工作總結(jié) 東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地消逝了,也是時候?qū)ι习肽甑墓ぷ髯隹偨Y(jié)了。下面是由為大家整理的“ 2020 車間工人上半年工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。作為一名車間工人,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),更是以最嚴格的要求管理自己,鞭策自己。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在接下來的工作里我將找出不足,認真吸取事故的經(jīng)驗教訓。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂。 在下半年的工作中,我將要求并監(jiān)督帶教師父必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。 二、操作管理工作 從事車間工作就是我們的飯碗,我們應該對它有崇高的敬意,不能對它有半點不在乎。嚴禁因設備點檢不到位導致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生 ! 四、下一步工作計劃 在班中加大巡檢力度,對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班中 安全有序的運行。 在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。 在以后的工作中我會更加努力學習、提高和進步,把工作更上一層樓 ! 2020車間工人上半年工作總結(jié) (二 ) 回顧今年上半年來的工作情況,感觸 很深,收獲頗豐。 回顧這半年來的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點: 一、思想上與集體保持高度一致 在工作、學習過程中,我深切體會到,車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。 二、通過理論學習和日常工作積累使我對車間流程有了較為深刻的認識 抓住車間倒班學習 俗話說“一分耕耘、一分收獲”。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。車間實施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。 在見習期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應現(xiàn)場的艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。每班第一個四點學習,是車間組織的車間級學習。 抓住車間培訓工作的學習 加強崗位操作人員的基本技能訓練。開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的管理理念。就是在這種培訓工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓是缺一不可的。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務能力是一種重要的基礎能力,而理論學習是業(yè)務實踐的基礎,因此,對于剛邁入社會的大學生,掌握好牢固的專業(yè) 知識就顯得尤其重要了。 三、要揚長避短,不斷完善自己 在今年下半年的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力: 學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。 不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。 總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點,彌補不足,加強政治理論知識和業(yè)務知識方面的學習,力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。認真貫徹落實兩級職代會、黨委會等會議精神。全面的完成了各項工作,現(xiàn)將我上半年的工作做以下總結(jié) 。積極學習工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務操作技能。 二、強化管理,確保安全生產(chǎn) 在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,在安全管理上,我始終 抓住目標,在頂板管理方面,嚴格要求職工加強支護,防止頂板冒落,在
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