【正文】 % 機(jī)關(guān) 125 % 股份公司合計 4590 308,553 100% 從上表分析結(jié)果中我們可以看出：柴油發(fā)動機(jī)廠和輕型車廠創(chuàng)造了股份公司 99%的銷售額和全部營業(yè)利潤。 華天軟件提供參考，文章版權(quán)歸相關(guān)機(jī)構(gòu)或個人擁有。 股 份公司的產(chǎn)品在品牌、技術(shù)知名度、產(chǎn)品的綜合性能方面與國內(nèi)競爭對手有相對的優(yōu)勢。 作為東風(fēng)汽車集團(tuán)四大塊之一，東風(fēng)汽車股份有限公司（以下簡稱東風(fēng)股份）制訂了明確的戰(zhàn)略方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，雖然在 1999年 7 月才成功上市，但在 1999年已經(jīng)取得了銷售額 30 多億人民幣、利潤 3 億多的好成績，用集團(tuán) 7%的資產(chǎn)和人員，創(chuàng)造了集團(tuán) 30%的銷售額。 公司主要從事 13噸東風(fēng)系列輕型車、東風(fēng) 康明斯系列柴油發(fā)動機(jī)的開發(fā)、設(shè)計、制造和銷售業(yè)務(wù)。 5 東風(fēng)汽車股份有限公司 ERP 系統(tǒng)建設(shè)方案 6 1. 項目背景 東風(fēng)汽車股份有限公司，是由東風(fēng)汽車公司獨(dú)家發(fā)起，采用公開募集方式于 1999 年 7 月 15日創(chuàng)立的股份有限公司。 本文檔作為《東風(fēng)汽車公司信息系統(tǒng)建設(shè)方案》的分報告之一，與《東風(fēng)汽車有限公司營銷管理系統(tǒng)解決方案》，《東風(fēng)汽車有限公司協(xié)同研發(fā)平臺（ CPC）解決方案》， 《東風(fēng)汽車集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng)解決方案》以及《東風(fēng)汽車有限公司企業(yè)知識共享平臺（ EIP）解決方案》構(gòu)成東風(fēng)汽車公司信息系統(tǒng)整體解決方案，作為未來幾年東風(fēng)汽車公司信息化建設(shè)的藍(lán)本和依據(jù)。 3 及 ERP 實施費(fèi)用預(yù)算 ............................................................................................................46 效益分析 .......................................................................................................................................46 東風(fēng)汽車股份有限公司 ERP 系統(tǒng)建設(shè)方案 4 文檔說明 本文檔 是 在對東風(fēng)汽車 股份有限公司（以下簡稱“東風(fēng)股份”）的 現(xiàn)狀的調(diào)研基礎(chǔ)上，通過對東風(fēng)股份財務(wù)、采購、庫存、銷售和生產(chǎn)制造部分等方面存在問題的歸集和分析，并結(jié)合東風(fēng)股份的 發(fā)展戰(zhàn)略，提出 的 針對東風(fēng)股份 ERP 系統(tǒng)的建設(shè) 方案。 內(nèi)部資料，禁止外傳！ 東風(fēng)汽車 信息系統(tǒng) 建設(shè) 之 東風(fēng)汽車股份公司 ERP系統(tǒng)建設(shè)方案 提交日期： 2020 年 09 月 15 日 拷貝份數(shù)： * 華天軟件提供參考，文章版權(quán)歸相關(guān)機(jī)構(gòu)或個人擁有。 1 文檔更新記錄 日期 更新人 版本 備注 2020/09/15 東 風(fēng) 咨詢顧問組 無以前版本 文檔審核記錄 日期 審核人 職務(wù) 備注 文檔去向記錄 拷貝份數(shù) 接收人 職務(wù) 備注 1 東風(fēng)汽車股份有限公司 ERP 系統(tǒng)建設(shè)方案 2 目 錄 文檔更新記錄 ................................................................................................................................................. 1 文檔審核記錄 ................................................................................................................................................. 1 文檔去向記錄 ................................................................................................................................................. 1 文檔說明 ..................................................................................................................................................... 4 1. 項目背景 ................................................................................................................................................ 6 2．東風(fēng)股份現(xiàn)狀分析 .............................................................................................................................. 7 資源配置效率分析 ......................................................................................................................... 7 業(yè)務(wù)流程分析 ...................................................................................................................................... 8 3．管理改造總體思路 ............................................................................................................................13 管理改造原則 ....................................................................................................................................13 東風(fēng)股份管理改造總體思路 ...........................................................................................................16 4．業(yè)務(wù)流程重組及《企業(yè)管理白皮書》的制定 ..............................................................................18 . 重組準(zhǔn)備 ...........................................................................................................................................18 . 業(yè)務(wù)流程識別 ...................................................................................................................................18 . 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計 ..........................................................................................................................19 . 重構(gòu)組織 ...........................................................................................................................................19 . 變革管理 ...........................................................................................................................................20 5． ERP 系統(tǒng)實施與績效監(jiān)控系統(tǒng)的建立 ..........................................................................................21 ERP 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) ................................................................................................................................21 ERP 系統(tǒng)汽車行業(yè)解決方案 ....................................................................................................22 基于 BPR 的 ERP 實施方法論 ....................................................................................................27 實施策略 .......................................................................................................................................28 項目管理 .......................................................................................................................................29 質(zhì)量管理 .......................................................................................................................................31 風(fēng)險控制 .......................................................................................................................................32 6．全面實現(xiàn)電子商務(wù)，顯著提升企業(yè)競爭力 ..................................................................................33 電子商務(wù)總體設(shè)計方案 ..............................................................................................................33 7．項目目標(biāo)、工作內(nèi)容與時間計劃 ...................................................................................................36 項目總體目標(biāo) ....................................................................................................................................36 管理模式設(shè)計與業(yè)務(wù)流程重組 ...................................................................................................