【正文】 回報，因為他有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。因此 ，何學林走了一條獨特的路，即淡泊名利，深入經(jīng)濟大潮的心臟地帶和企業(yè)內(nèi)部實際操作和策劃，歷經(jīng)陸軍、空軍部隊、國家部委機關（國家外經(jīng)貿(mào)部）、國營跨國公司（中國海外工程總公司）、“最大民營企業(yè)”（牟其中的南德公司）、大型財團和房地產(chǎn)集團，擔任董事長、常務副總裁、總策劃、資本資產(chǎn)運作中心總經(jīng)理等職，并自創(chuàng)實業(yè) 3 公司，歷時 10 年，涉足眾多領域，運作資金數(shù)以千萬、億計，并在實踐中研究經(jīng)濟學，著述頗豐，出版專著多部，各類學術論文 200 多篇，《給經(jīng)濟學家上一堂常識課》、《中國企業(yè)戰(zhàn)略批判》、《揭開中國企業(yè)命運之謎》、《策劃珠 ?！贰ⅰ毒奕?，怎樣站起來》等引起強烈反響。早在 10 年前中國創(chuàng)意策劃業(yè)初露端倪之時何學林即以名牌大學經(jīng)濟學碩士的身份投身其中，其專業(yè)素養(yǎng)在中國第一代職業(yè)策劃人中是最高的。 （ 2）起點最高，國內(nèi)最高經(jīng)濟學府經(jīng)濟學碩士畢業(yè) 我們所 從事的主要是經(jīng)濟領域的策劃，經(jīng)濟策劃需要具備扎實的經(jīng)濟學專業(yè)功底，這是不言而喻的。 （ 2） 專利 產(chǎn)品 ： 何學林著作 圖書 （ 40 多部）； 課程 光盤 （ 3） 教育產(chǎn)品 ： 何學林 教授 培訓課程 何學林大策劃機構具有五大獨特 優(yōu)勢 （ 1）資歷最深，系中國策劃業(yè)最早的開創(chuàng)者 1992 年，何學林先生從中國人民大學經(jīng)濟學碩士畢業(yè)、國家外經(jīng)貿(mào)部“下海”后即在北京中關村成立北京學林公司，專業(yè)從事創(chuàng)意策劃業(yè)，成為中國第一代自覺的職業(yè)策劃人，以“學林賣創(chuàng)意，底價 100 萬”轟動全國，成為中國公開標價賣創(chuàng)意的第一人，并為中國創(chuàng)意開出了最高價，而他當時所賣的創(chuàng)意《全球人腦大聯(lián)網(wǎng)》與后來的互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)意如出一轍。 公司發(fā)展歷程、經(jīng)典案例和主要業(yè)務 本公司及其創(chuàng)始人何學林系中國策劃業(yè)的開創(chuàng)者，擁 有 16 年的策劃經(jīng)歷，是唯一的“大策劃”品牌，并以“史玉柱東山再起大策劃”、“奧運圓夢圓大策劃 ”、“全球人腦大聯(lián)網(wǎng)大策劃”（互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意第一人）、“中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大策劃”（創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)策劃第一人）、“珠海城市整體大策劃”（中國城市策劃第一人）、“ 世界尋夢圓大策劃”等等大策劃著稱。 公司使命 為中國成為世界第一強國而努力奮斗！ 公司經(jīng)營理念 企業(yè)強，則中國強；企業(yè)富，則中國富。 1 何學林大策劃機構推廣 策劃書 何學林大策劃機構介紹 何學林大策劃機構是由中國策劃業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)者何學林先生領銜的一家專門從事企業(yè)大策劃、城市大策劃、創(chuàng)業(yè)大策劃和策劃培訓的綜合性大型智業(yè)公司，以整體大策劃理念獨樹一幟，系國內(nèi)唯一的“大策劃”品牌，曾以一系列大策劃案例聞名業(yè)內(nèi)外，在營銷大策劃、企業(yè)戰(zhàn)略大策劃、城市整體大策劃、大項目策劃、互聯(lián)網(wǎng)大策劃、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大策劃等領域享有盛譽，做出了許多開創(chuàng)性的貢獻，創(chuàng)造了多個里程碑式的案例，先后被評為“中國十年最具影響力策劃機構”、“中國十大策劃機構”、“中國十 大著名品牌策劃機構（排名第一）”。公司團隊由一支具有國內(nèi)外名牌大學學歷和豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的各行業(yè)精英組成。中國企業(yè)最缺的是策劃，即系統(tǒng)的謀略和系統(tǒng)的解決方案，因此，我們要為中國企業(yè)之崛起，民族之富強而謀略！ 公司奮斗目標 用知識和謀略服務于廣大中國企業(yè)，使中國早日成為世界第一強國。 2 主要 產(chǎn)品 ： （ 1） 策劃 產(chǎn)品 ： 中國企業(yè)大策劃、中國城市大策劃、中國創(chuàng)業(yè)大策劃， 為企業(yè)打造暢銷書，為城市拍攝熱播劇 。而中國策劃界今天一些知名的策劃人則遲至 19951997 年才涉足此道。但是，中國策劃界迄今為止主要是一些由非專業(yè)的廣告人、公關人、媒體記者脫胎而來的所謂策劃人在給企業(yè)家指手劃腳，這是很荒唐的。 （ 3）實戰(zhàn)最豐富，擁有長達十年企業(yè)實戰(zhàn)和資本運作經(jīng)驗 何學林認為，沒有相當?shù)慕?jīng)濟學功底和豐富的企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗而要給身經(jīng)百戰(zhàn)的企業(yè)家指手劃腳，指點迷津，同樣是很荒唐的。而中國策劃界絕大多數(shù)策劃人甚至沒有做過一天企業(yè)，從而不能設身處地從企業(yè)角度思考問題，做出來手策劃常常是大而空，看上去很美，缺乏可操作性，只知道為企業(yè)花錢，不知道省錢，更不知道賺錢。 （ 4）唯一的整體大策劃品牌 中國策劃界主要囿于廣告宣傳領域炒作新聞，制造轟動效應，何學林大策劃工作室是國內(nèi)唯一的整體大策劃品牌。但是，由于新聞記者的職業(yè)特性，中國策劃業(yè)的初級階段由新聞記者或與新聞媒體有著密切關系的人唱主角，并使策劃大量地等同于新聞炒作和廣告宣傳，具有某種歷史的必然性，而這也正是它的局限性。 創(chuàng)意作價 3000萬 —— 世界尋夢圓大策劃 一個占地 10平方公里的世界級項目，按照何學林所設計的獨特運作 方法，整個項目可以用“ 5 毛錢啟動”（當然不是真的只需 5 毛錢），而在 70 年內(nèi)的總利潤則可高達 520 億，該策劃案創(chuàng)意的知識產(chǎn)權被作價 3000 萬元，創(chuàng)中國創(chuàng)意作價之最。 2800 億投資全部收回 —— 奧運圓夢圓大策劃 按照何學林的策劃思路，采取企業(yè)化的運作方法，北京 2020 年奧運會 2800 億融資問題一攬子解決，奧運結 4 束之后， 2800 億投資全部收回，并可為中國和世界體育留下獨一無二的文化遺產(chǎn)?? 何學林及何學林大策劃工作室在城市及區(qū)域經(jīng)濟、旅游景點景區(qū)及房地產(chǎn)項目策劃、企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷、資本資產(chǎn)運作等到眾多領域都走在了中國策劃界的最前沿。現(xiàn)在，一支擁有國內(nèi)外名 牌大學博士以上學歷和跨國公司工作經(jīng)歷的各行業(yè)精英組成的團隊正在形成。 公司辦公地址 地址：北京市海淀區(qū)中關村東路 18 號北京財智國際大廈 A 座 34 層 郵編： 100083 電話： 01082888588 82600272 傳真： 01082601448 Email:hexuelin 網(wǎng)址： :/ / 何 學林大策劃機構市場推廣方案 第一部分 總體 第一章 基本方針 何學林大策劃機構推廣 的核心是取得 客戶 對 公司業(yè)務版塊 的信任。 第二章 營銷手段 5 主要手段 ：軟文章、書摘、 何學林講座 專題片。 輔助手段 ：電視品牌廣告、推拉、電臺專題片、小報。第一次與政府主管部門打交道，最好不要帶著問題，即使帶著問題也不宜一去就談問題，應當首先表現(xiàn)出是尊重他們，是新來“貴地”發(fā)展經(jīng)濟。 調(diào)動一切積極因素 ，爭取得到社會各方的支持。 7 二、要求 預防為主，及時匯報，及時處理； 態(tài)度真誠，不卑不亢； 要找到問題的關鍵； 三、公關工作的信條 有耕耘，必有收獲； 朋友貴在常交； 相信人與人之間能相互了解和溝通； 四、公關工作三字經(jīng) 做弱者，求同情；寧做傻，勿裝精； 說好話，要中聽；他人言，仔細聽； 送禮物，要精心；多奉獻，少索取。 地方文化部 （ 1） 文化產(chǎn)業(yè)司 ； （ 2） 科技文化司 。 技術監(jiān)督局：技術監(jiān)督科。 消委會 電視臺總編部 郵局廣告公司 省 文化 廳 廣告 監(jiān)督處（ 企業(yè) 廣告審批） 特別提示：我們聯(lián)系最密切的部門：工商和報社。 二、培訓對象： 新員工； 新 的市場策略、戰(zhàn)術推行參與人員； 開發(fā)新市場人員； 跟不上市場發(fā)展需要的員工； 其他需要培訓的員工。 四、培訓形式： 全員培訓； 部門培訓（根據(jù)總體計劃，分階段、分部門進行培訓）； 傳幫帶（骨干帶隊，現(xiàn)場言傳身教）； 周培訓例會。 五、培訓的要求： 每位員工經(jīng)培訓考試合格后方能上崗； 辦事處常務副主任需經(jīng)總部培訓后方能上崗； 要做好計劃和準備工作 （ 1）核對和填寫新員工花名冊； （ 2）提前一周安排授課人編寫教案，做好充分準備； （ 3）培訓前一周召開工作會議，明確分工，責任到人； （ 4）培訓過程中要嚴格要求，培養(yǎng)組織紀律觀念； （ 5）培訓完考試成績上報管理中心。 二、調(diào)查內(nèi)容 市場導入期 媒體調(diào)查（按年齡段來分） （ 1）多少人看報紙，什么人看報紙； （ 2）多少人看電視，看什么臺，什么人看什么時間段，看哪種類型的節(jié)目？ （ 3）消費人群調(diào)查：習慣、消費需求、找出目標消費群特征； 目的 ：根據(jù)調(diào)查結果來選擇媒體。 （ 2）、宣傳手段調(diào)查 11 各種已采用的宣傳手段對消費者影響程度，對消費者影響較深的其它廠家宣傳手段是什么。 四、調(diào)查方法 面對面調(diào)查； 用電話調(diào)查，但不能用建檔電話調(diào)查； 12 采訪登報、電視播放進行寄信有獎調(diào)查。 合同原件簽完要寄回 北京 總部。 三、 分支機構或經(jīng)銷商 的要求： 在本地有固定的 人脈 網(wǎng)絡，并有相對壟斷能力。 應以 公共關系類、個體 （或大學生） 創(chuàng)業(yè)者 、 獨立投資商、學術界人士為重點。