【正文】 本人在亞美皮箱公司 (原第二皮件廠 )工作 32 年 .在企業(yè)中 ,在生產(chǎn)、供應(yīng) 銷售、外經(jīng)、多種經(jīng)營等科室工作 23 年并在職。 經(jīng)濟可行性 我們擁有的資金不多，但足以開一家酸野店，并不需要貸款，而且對于大學生自主創(chuàng)業(yè)國家有許多的優(yōu)惠政策，一年內(nèi)免登記類、證照類和管理類的費用，個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟合同兼證費等費用免收等等，所以我們的經(jīng)濟是可行的。 可行性分析總結(jié) 市場可行性 在廣職院酸野的市場很大，因為經(jīng)營酸野的店鋪只有一家，而且廣職院是一個擁有一萬多名學生的大院校，并且女生居多，喜歡吃酸野的又大多是女生，所以我們的市場很廣闊。 財務(wù)計劃 由創(chuàng)業(yè)團隊共同商討以及對市場進行全面分析和診斷后，由會計人員作出總結(jié)和預(yù)測， 主要是對公司創(chuàng)業(yè)前一年的財務(wù)情況進行預(yù)測、分析，其中包括創(chuàng)業(yè)成本，月度銷售預(yù)測，利潤等情況。 長期發(fā)展目標 我們在完成短期目標后，企業(yè)有所利潤，我們將擴大企業(yè)的規(guī)模，擴展店面，增加產(chǎn)品，擴招員工，把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適，我們還打算開一兩家分店，創(chuàng)造我們企業(yè)的文化，從而壟斷廣職院的酸野市場。企業(yè)計劃書。我們也會采取相應(yīng)的促銷 方式，比如發(fā)放優(yōu)惠券，廣告宣傳等，還會認真聽取廣大顧客的意見，根據(jù)不同顧客的不同要求，努力改進自己的產(chǎn)品。 競 爭對手和自身優(yōu)勢的維持 我們的競爭對手不多，因為在廣職院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家，而且規(guī)模不大，超市內(nèi)的包裝類酸野不新鮮，口味不佳，其次是來自外來的對手，所以我們要想維持好自身的企業(yè)，就必須以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來打敗對手，為企業(yè)贏得顧客。 產(chǎn)品 根據(jù)問卷調(diào)查的方式，我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生，品種主要為酸梅、蘿卜等，所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野，我們的產(chǎn)品口感香脆，既美容又減肥，助消化，品種多，維生素豐富，價格低廉，更重要的是綠色和健康。這就解決了我們的資金問題，所以我們的創(chuàng)業(yè)機會很大。并且國家的許多政策也鼓勵和支持我們大學生自主創(chuàng)業(yè)，還給予我們許多的優(yōu)惠，比如，對于稅收和登記問題，通過國家的有關(guān)政策獲知 :①大學生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊之日起，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費。 (三 )經(jīng)營理念 符合目標消費者需求――便利店因為都是經(jīng)營的快速消費品，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品，主要講究庫存小，周轉(zhuǎn)要快 為消費者 提供方便――就近的購買條件，可適當考慮送貨上門，經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配置 四、管理運營 制度管理 在連鎖便利店的經(jīng)營過程中，管理與效益是密切相關(guān)的，因此，制度化的管理在運營過程中是相當重要的 相關(guān)的管理制度有：出勤制度衛(wèi)生管理制度報表管理制度能耗管理制度設(shè)備管理制度固定資產(chǎn)管理制度采購管理制度現(xiàn)金管理制度工資的發(fā)放管理規(guī)定員工的擔保制度管理人員的權(quán)限規(guī)定員工的獎懲制度員工工作制度貨架作業(yè)管理制度商品配送管理制度倉庫管理制度會議管理制度耗材領(lǐng)用管理制度通訊 器材及設(shè)備管理制度 2 商品管理為維護企業(yè)的形象，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的，新鮮的商品，相關(guān)的制度有：商品的進場制度商品的銷售報表采購報表滯銷報表暢銷商品統(tǒng)計表關(guān)于商品的獎罰制度商品的配備申報制度臨近商品的處理商品銷售考核促銷商品的管理制度 3 庫存管理因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和提高商品的周轉(zhuǎn)率，建立有效的商品配送機制，相關(guān)的制度有庫存報表管理庫存的限制商品的周轉(zhuǎn)周期與庫存的參考調(diào)貨申請表退貨管理規(guī)定庫存周轉(zhuǎn)考核商品配送管理制度滯銷商品考核 4 系統(tǒng)管理系統(tǒng)化，信息化，數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗，加強店與店之間的溝通頻率，能快速的實現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn)，從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效，促進企業(yè)的 .良性發(fā)展，因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進行連網(wǎng)統(tǒng)一管理，以提高工作準確率和工作效率，相 關(guān)的制度有操作員的管理規(guī)定操作員的權(quán)限操作員的保密規(guī)定營業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定 a)損耗管理制定有效的防損制度，提高員工的防損意識，發(fā)揮員工的防損積極性，有效的防損降耗措施，相關(guān)的制度有員工內(nèi)盜的處理意見損耗的管理規(guī)定損耗的獎懲制度耗材管理關(guān)于盜損的管理規(guī)定 b)促銷管理實行統(tǒng)一的促銷政策，有利于增強企業(yè)的形象，促進商品的銷售，有利于整合促銷資源，實現(xiàn)資源利用的合理化，充分化 .相關(guān)的制度有促銷管理規(guī)定促銷的申請促銷的執(zhí)行考核 五投資分析預(yù)算按 120平米計算 (單店 ) 1A 固定設(shè)施：首期 (即開業(yè)前 )天花 +墻面：直接刮膩子(120+120)： 2500元地板 。其他設(shè)備――如書報柜，糕點柜，根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設(shè)備的增加。貨架――以平方數(shù)計，每 平方需要一組貨架， 貨架只需使用一般的貨架即可。軟件――與總部實行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理。 音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。 墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。 招牌 —— 便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。 企業(yè)理念 為大眾提供便利購物條件 為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 為消費者提供適合的商品 (二 )投資計劃 固定設(shè)施 天花 —— 便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點，且能達到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。 三、投資計劃 (一 )CI設(shè)計 企業(yè)標識要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息，要符合便利店的經(jīng)營特點，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計企業(yè)的 CI。 二、選址 (一 )商圈理念 便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離 0200米內(nèi)，超過 200米的效果就比較差了，經(jīng)營面積一般在 60200平方。 未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。 主要經(jīng)營快速消費食品，日用品，書報，收費業(yè)務(wù)代辦，面點，果蔬等商品。商圈范圍一般只覆蓋周圍 200M的范圍。 便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。 九、公司的運轉(zhuǎn)機構(gòu)： 十、公司的破產(chǎn)處理： 如果我們公司產(chǎn)業(yè)不能運轉(zhuǎn)，或者在市場上沒有客戶，沒有消費人群的話那么我們的公司在經(jīng)公司全體股東大會的決定下就可以宣布公司破產(chǎn)或者注銷公司。它將以超前的腳步走在時代的前面。餐具方面的開銷就算一人要浪費一套，每套三元，就是三百元，還有處理的副面開銷也是一筆 至少五十元以上。更主要的是一次性餐具的處理和對環(huán)境影響的副面開銷。不管怎么樣經(jīng)濟利益是我們做的直接目的。而且我們的餐具也是美味可口的，讓你吃上衛(wèi)生舒適可口的飯菜。 五、飯菜質(zhì)量： 為了顧客的健康，我們的飯菜質(zhì)量衛(wèi)生 都是保證的。人們生活在這樣的環(huán)境中也才會感到舒適。 四、具體生產(chǎn)： 我們提出的一種新的提法就是在現(xiàn)有的食物中加入一種凝固物讓餐具具能夠吃 ,又能用來代替餐具的功能。我們有理由相信餐館市場的明天會是更加美好的。餐館是為人們提供一個吃飯的地方 ,然而在我們的世界里每個人每天都要吃飯 ,也就是說我們的市場上巨大的 ,我們的客人是多的 ,我們的生意是有得做的 ,我們餐館的明天是輝煌的 ,前途是光明的。 民以食為天，身體是革命的本錢。才讓我們的環(huán)境受到那么多的污染 .我們現(xiàn)在已經(jīng)知道是怎么一會事 ,我們就應(yīng)該拿出一定的方案來解決這些不良的現(xiàn)象。因為我們的市場還有待開發(fā)，還需要各種新方案的投入，這是不容質(zhì)疑的。于是我們就想到了吃東西 的時候連餐具一起吃了。每位經(jīng)營者都想站市場的熬頭，但是往往不能如愿以償。 企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書范文 _創(chuàng)業(yè)企劃書模板五篇 1 一、市場預(yù)測： 二、市場需求： 三、市場動態(tài)： 四、具體生產(chǎn)： 五、飯菜質(zhì)量： 六、經(jīng)濟效益： 七、投資風險： 八、公司的發(fā)展前景： 九、公司的運轉(zhuǎn)機構(gòu)： 十、公司的破產(chǎn)處理： 公司目的： 以贏利為目的，確保環(huán)境不被污染。企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書 _創(chuàng)業(yè)企劃書模板 [推薦五篇 ] 第一篇：企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書 _創(chuàng)業(yè)企劃書模板 企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書范文 _創(chuàng)業(yè)企劃書模板五篇 在充滿活力，日益開放的今天，創(chuàng)業(yè)計劃書對我們來說越來越重要，創(chuàng)業(yè)計劃書通常是結(jié)合了市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。我們該怎么擬定創(chuàng)業(yè)計劃書呢？以下是收集整理的企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書范文 _創(chuàng)業(yè)企劃書模板五篇，僅供參考，大家一起來看看吧。 一、市場預(yù)測： 現(xiàn)在市場競爭是非常激烈的，各種方案和計劃的投入可真謂是魚龍混雜。現(xiàn)在許多的餐館都面臨著一個很大的難題，就是餐具的用前的取得和用后的處理。不管怎么樣，一切在我們嘗試就會知道，我們相信我們的想法是可以實現(xiàn)的。 二、市場需求： 由于現(xiàn)在的市場上已經(jīng)出現(xiàn)了一種讓人們都無法想像的事兒 .比如說 ,因為筷子的事兒每年不知道要砍倒多少棵樹木 ,還有就是不知道要有多少環(huán)境被污染 .這些現(xiàn)象都是我們生活的餐館里面的那些不好的做法與那些不負責任的做法造成的。不 能再讓那些污染環(huán)境的行為延續(xù)下去了。我們每個人每天都要吃飯，而且每個人都想吃上清潔衛(wèi)生的飯，所以開餐館的前景是輝煌的。 三、市場動態(tài)： 最近的餐飲業(yè)市場呈現(xiàn)一片蒸蒸日上的景象。 如果我們能找到一種新的東西來替代筷子等餐具的話 ,那么我們的環(huán)境將會發(fā)生大大的變化 ,我們也將會在市場上找到一條新的路子，讓大家能吃上各種清潔健康有營養(yǎng)的食物。這樣的話 ,我們就不存在污染環(huán)境的問題 ,我們的環(huán)境就也不會因此而受到污染。人們來餐館吃飯的時候也將會感到放心、舒心。我們的餐桌就是高溫離子機，將要吃的餐具徹底消毒。給你一個滿意的答復(fù) ! 六、經(jīng)濟效益： 都說生意不會做，本錢是師傅。我們公司可以把用去買餐具的那一大筆錢節(jié)約出來，還可以節(jié)省運輸?shù)馁M用，木材的消耗。我們不妨來算算：比如一天有一百個顧客，要用的餐具是一百套以上。而我們的餐具根本不用錢這樣的經(jīng)濟效益應(yīng)該可以讓你滿意了吧 ! 七、公司的投資風險： 餐館的后勤工作是一個比較麻煩的事兒 ,服務(wù)人員可不能夠馬馬虎虎的做事 ,員工必須盡職盡責，只有這樣 ,餐館的正常工作才能很好的得以開展 . 八、公司的發(fā)展前景： 我公司本著以盈利為目的，以熱情的服務(wù)態(tài)度為宗旨，以優(yōu)質(zhì)可口的飯菜面向每一位客戶，我們有理由相信公司的明天會更好，公司的發(fā)展是前途無量的。那怕再過數(shù)十年也不會落后，也是趕得上時髦的。 企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書范文 _創(chuàng)業(yè)企劃書模板五篇 2 一、便利店的潛力及趨勢 近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài) —— 便利店。 以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或?qū)W校附近。 便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費者。 因為 他具有超市的經(jīng)營特點，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。 國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。 (二 )經(jīng)營選址 一般都在社區(qū) (擁有自己的商圈 )及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊 (借助人家的商圈 )，以此來達到自己的經(jīng)營贏利。 既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來設(shè)計連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標識。 地面 —— 便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主 (食品的銷售占 5060%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳 白色或是米黃色的