【正文】 進口設(shè)備，其它輔機、通用設(shè)備選用國產(chǎn)設(shè)備，主要包括油炸馬鈴薯片生產(chǎn)線、速凍薯條生產(chǎn)線、廢條生產(chǎn)雪花全粉生產(chǎn)線等主要生產(chǎn)設(shè)備。 建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案 本項目擬在 堽城鎮(zhèn)園區(qū)內(nèi) ，新征 55 畝（ 36670 平方米），其中建筑占地面積 24780平方米。 山東省 寧陽 縣土壤、氣候適應(yīng)馬鈴薯的生長，現(xiàn)有大面積馬鈴薯種植， 品種優(yōu)，產(chǎn)量高，非常適宜進行馬鈴薯深加工，為本項目提供了足量的原料資源。 我國的 “ 十五 ” 食品工業(yè)發(fā)展規(guī)劃指出， “ 十五 ” 期間，要積極發(fā)展馬鈴薯加工工業(yè)，到 “ 十五 ” 期末，建立起馬鈴薯全粉及加工品、淀粉、專用淀粉、馬鈴薯方便食品等產(chǎn)品系列，使馬鈴薯加工工業(yè)成為中西部地區(qū)一個新的經(jīng)濟增長點。 據(jù)聯(lián)合國糧食發(fā)展署和 國際馬鈴薯中心的估計，世界上各國直接食用的馬鈴薯不足總產(chǎn)量的 50%，而在我國， 90%的馬鈴薯用于直接食用。 據(jù)美國權(quán)威機構(gòu)報道，只食用全脂奶粉和馬鈴薯制品，就能提供人體所需的一切營養(yǎng)成分，因此認為馬鈴薯將是世界糧食市場上一種主要食品。 項目背景 馬鈴薯營養(yǎng)豐富，素有“地下蘋果”、“第二面包”之稱。 除管理層外，公司現(xiàn)有員工 45 人，其中中層干部 8 人，技術(shù)人員 5 人，操作工人 30 人，輔助性員工 2 人。總經(jīng)理下設(shè)生產(chǎn)、行政、財務(wù)、營銷等核心管理層。 組織結(jié)構(gòu) 公司系有限責(zé)任公司，嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立了嚴密、高效的組織機構(gòu)，規(guī)范運作。具有多年的企業(yè)管理策劃、投融資經(jīng)驗，曾策劃過多家企業(yè)的產(chǎn)品 上市、營銷戰(zhàn)略。分管公司財務(wù)，長期從事糧油食品企業(yè)財務(wù)工作，有豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗。分管公司生產(chǎn)、技術(shù)，有多年從事糧油、食品加工的研發(fā)及生產(chǎn)管理經(jīng)驗。曾任山東平邑縣勞動局干部，主管公司人力資源、行政、公共關(guān)系，與平邑縣政府各部門保持良好的溝通與交流。一直從事糧油食品加工行業(yè)，具有豐富的食品企業(yè)的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，曾任江蘇哈哩哈哩食品有限公司、江蘇加力加食品有限公 山東加力加食品有限公司 可行性研究報告 4 司董事長職務(wù)，在其任職期間，曾帶領(lǐng)上述公司取得良好的經(jīng)營業(yè)績，是具有現(xiàn)代管理理念、掌握科 學(xué)管理知識的現(xiàn)代企業(yè)家。高層管理人員在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場銷售等領(lǐng)域具備擁有一定的專業(yè)技術(shù)和豐富經(jīng)驗。 流動比率： 資產(chǎn)負債率： % 凈資產(chǎn)收益率： % 投資收益率： % 可見，公司償債能力和獲利能力較好，資產(chǎn)優(yōu)良。 公司財務(wù)狀況 截至 2021 年 12 月 31 日，公司擁有總資產(chǎn) 1495 萬，其中流動資產(chǎn) 550 萬，固定資產(chǎn) 945 萬；流動負債 558 萬，凈資產(chǎn) 937 萬，其中實收資本 500 萬。 公司債權(quán)債務(wù)明晰，資產(chǎn)優(yōu)良，具有良好的商業(yè)信用，企業(yè)銀行信用等級為 AA級。公司目前占地 24 畝，廠房 1500 平方米，庫房 500 平方米，從美國引進年產(chǎn) 1500 噸油炸薯片生產(chǎn)線和 2021噸系列膨化食品生產(chǎn)線各一條，固定資產(chǎn) 945 萬元。 公司的經(jīng)營目標(biāo)是通過實施“公司 +基地 +農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，走發(fā)揮資源優(yōu)勢、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的道路，發(fā)揮企業(yè)核心競爭 力，在提高企業(yè)經(jīng)濟效益、回饋投資者的同時發(fā)揮其社會效益，促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟從粗放式經(jīng)營向集約化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，加快地區(qū)經(jīng)濟增長的步伐，最終將企業(yè)發(fā)展成為省內(nèi)乃至全國最大的馬鈴薯食品生產(chǎn)基地。 第二章 公司概況 江蘇 加力加食品有限公司（以下簡稱加力加）成立于 1998 年，是一家以生產(chǎn)銷售方便食品、休閑食品、營養(yǎng)保健食品為主的食品生產(chǎn)加工企業(yè)。 財務(wù)分析 通過對項目各項財務(wù)指標(biāo)的估算與預(yù)測，該項目投資回收期短，收益率高，抗風(fēng)險 性強，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)良好。通過產(chǎn)品、定價、渠道、促銷的多種營銷策略，實現(xiàn)銷售目標(biāo)。國內(nèi)同類企業(yè)間的競爭逐漸開始加 劇，本項目憑借著產(chǎn)地、質(zhì)量、價格、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、地理位置、政策等方面的有利因素，具有相當(dāng)大的競爭優(yōu)勢。 薯片薯條是馬鈴薯深加工的主要方式，是國外非常流行的休閑食品，美味可口、營養(yǎng)豐富。項目計劃土地 55 畝，建筑面積 27180 平方米，定員 345 人，利用當(dāng)?shù)氐呐涮自O(shè)施，總投資 17985 萬元人民幣（折合 2175 萬美元）。 項目概況 土豆深加工項目是利用國內(nèi)外相關(guān)的馬鈴薯深加工的成熟技術(shù)，開發(fā)生產(chǎn)該品質(zhì)馬鈴薯加工食品，該項目在國外已經(jīng)有了長熟的發(fā)展。 馬鈴薯深加工項目 可行性研究報告 山東 加力加食品有限公司 山東加力加食品有限公司 可行性研究報告 0 目 錄 第一章 總論 ……………………………………… ...……………… ...……… ..…… 1 公司概況 ………………………………………………………………………… 1 項目概況 ………………………………………………………………………… 1 市場分析 ………………………………………………………………………… 1 營銷分析 ………………………………………………………………………… 1 風(fēng)險及規(guī)避 … …………………………………………………………………… 2 財務(wù)分析 ………………………………………………………………………… 2 結(jié)論 ……………………………………………………………………………… ..2 第二章 公司概況 …………………………………………………………… .…………… 3 公司基本信息 ………………………………………………………………………… 3 公司宗旨及目標(biāo) ……………………………………………………………………… .3 公司經(jīng)營狀況 …………………………………………………………… …………… 3 公司財務(wù)狀況 ………………………………………………………………………… 4 管理團隊 ……………………………………………………………………………… 4 組織結(jié)構(gòu) ………………………………………………………………………………5 第三章 項目概況 ……………………………………………………………………… ..7 項目背景 ……………………………………………………………………………… 7 項目方案 ……………………………………………………………………………… 7 建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案 ……………………………………………………………… 7 機器設(shè)備 …………………………………………………………………………… 8 土建工程 …………………………………………………………………………… 8 燃料和動力供應(yīng) …………………………………………………………………… 8 原料需求 …………………………………………………………………………… 9 生產(chǎn)工藝及質(zhì)量要求 ……………………………………………………………… 9 ………………………………………………… ……………………… 11 項目投資 ………………………………………………………………………… 11 第四章 市場分析 ……………………………………………………………………… .12 山東加力加食品有限公司 可行性研究報告 1 ………………………………………………… ..………………………… .12 …………………………… ..………………… .12 馬鈴薯深加工食品發(fā)展及需求概況 …………………………… ..……………… 13 …………………………… ..……………………………………… … .16 ………………………… ..………………………………………… .16 ………………………… ..……………………………………………… .16 ………………………… ..……………………………………………… .17 ………………………… ..……………………………………………… .17 潛在競爭者 ………………………… ..…………………………………………… 18 競爭優(yōu)勢分析 ………………………… ..………………………………………… … 18 資源供給優(yōu)勢 ………………………… ..………………………………………… 18 質(zhì)量優(yōu)勢 ………………………… ..……………………………………………… 19 價格優(yōu)勢 ………………………… ..……………………………………………… 19 品牌優(yōu)勢 ………………………… ..……………………………………………… 19 銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 ………………………… ..………………………………………… 19 地理優(yōu)勢 ………………………… ..……………………………………………… 20 投資環(huán)境優(yōu)勢 ………………………… ..………………………………………… 20 第五章 營銷分析 ………………………… ..………………………… .………………… 21 營銷目標(biāo) ………………………… ..………………………………………………… 21 目標(biāo)市場 ………………………… ..………………………………………………… 21 目標(biāo)市場選擇 ………………………… ..………………………………………… 21 市場細分 ……………………………… ..………………………………………… 21 市場 定位 ……………………………… ..………………………………………… 22 ……………………………… ..………… .………………………………… 22 …………………………… ..………… .………………………………… 23 …………………………… ..………… .………………………………… 23 …………………………… ..………… .…………………………… 23 …………………………… ..………… .………………………………… 24 山東加力加食品有限公司 可行性研究報告 2 第六章 風(fēng)險 與規(guī)避 ……………………… ..……… .………………………………… 26 風(fēng)險因素 ……………………… ..……… .………… .……………………………… 26 原料風(fēng)險 …………………… ..……… .………… .……………………………… 26 市場風(fēng)險 …………………… ..……… .………… .……………………………… 26 消費者偏好風(fēng)險 …………… ..……… .………… .……………………………… 26 政策風(fēng)險 …………………… ..……… .………… .……………………………… 27 管理風(fēng) 險 …………………… ..……… .………… .……………………………… 27 風(fēng)險的規(guī)避 …………………… ..……… .………… .……………………………… 27 原料風(fēng)險的規(guī)避 …………………… ..……… .………… .……………………… 27 市場風(fēng)險的規(guī)避 ………………