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酒店前臺接待工作總結(jié)范文大全-展示頁

2025-04-13 22:09本頁面
  

【正文】 作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話的轉(zhuǎn)接,問詢,提供信息,行李寄存,接送機信息的查詢與核對。從而,影響我們以后的人生。所以,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對客,從而維護酒店的形象,讓客人了 解并看到我們億邦的精神面貌??偨Y(jié)起來可以用以下的五個方面來說: 一,像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣,禮貌,禮儀:怎樣保持微笑,怎樣問候客人,如何為客人提供服務(wù),在服務(wù)中對客所要用的語言等。有了對其重要性的認識,所以我們一定要認真做好本職工作。所以前臺在一定 程度上代表了酒店的形象。 前臺是展示酒店的形象、服務(wù)的起點。在這新年到來之際,回首來時的路,在來到我們 x 酒店的差不多 5 個月里,作為一名剛?cè)肼毜膯T工,在我們前廳部部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,我從對于酒店前臺接待工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨立當(dāng)班。所以我都會用心的去做每一件事。我也很感謝給我提意見的同事!因為你們我認識到自己的不足,才有機會去改正。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。平時積極參加酒店組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。通過這樣的培訓(xùn)使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學(xué)習(xí),給自己不斷充電!唯有不斷的學(xué)習(xí)才能使自己有更好進步,才讓自己各個方面的能力不斷增強! 四、以大局為重,不計較個人得失 不管是工作時間還是休假時間,如果酒店有臨時任務(wù)分 配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓(xùn),使我對以前學(xué)過得到單詞到了溫習(xí)和鞏固。所以,我們隨時都要保持認真,細致工作作風(fēng)和責(zé)任心!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便! 三、前臺英語 一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求,這樣才能好為來自外國的客人服務(wù)。 二、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn) 主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話的轉(zhuǎn)接,問詢,提供信息,行李寄存,接送機信息的查詢與核對。從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高??偨Y(jié)起來可以用以下的四個方面來說: 一、注意形象 前臺是酒店的第一印象,是酒店的門面。有了對其重要性的認識,所以我們一定要認真做好本職工作。所以前臺在 一定程度上代表了酒店的形象。 前臺是展示酒店的形象、服務(wù)的起點。在這新年到來之際,回首來時的路,在來到我們新村酒店的差不多 5 個月里,作為一名剛?cè)肼毜膶嵙?xí)員工,在我們前廳部部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,我從對于酒店前臺接待工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨立當(dāng)班。積極主動配合領(lǐng)班,主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,努力進步自身的綜合素質(zhì),進步服務(wù)質(zhì)量,改正那些不足之處,爭取在團體這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展,為酒店的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。 碰到突發(fā)事件,缺乏良好的心理素質(zhì),不能冷靜處理事情。 在這些日子里, 我成長了不少,學(xué)到了很多,但不足之處我也深刻地意識和體會到。 酒店就像一個大家庭,在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中,我時刻留意自己的一言一行,主動和各位同事處理好關(guān)系,尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意, 以示對客人的尊重。是的,實在不是你沒能力勝任這份工作,而是你不喜歡這份工作,所以做不好,實在每個人對自己的現(xiàn)狀都是不滿足,但是為什么這種不起眼的工作崗位上有的能取得成功,而有的卻一天不如一天最后的結(jié)果就是被淘汰,實在很簡單,那就是對工作的態(tài)度不一樣。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的進步,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) ,讓客人喜出望外。而收銀又是這個酒店核心的部分,我深知自己的責(zé)任重大,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。為了進一步做好來年的工作 ,我部門全體員工將團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)公司目標,為公司貢獻一份綿薄之力。 切配合各部門的其他工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。 協(xié)助開發(fā)公司銷售樓盤,著手準備前期物業(yè)管理的接管驗收工作和入伙工作。 密切配合各部門的其他工作,做到內(nèi)外協(xié)調(diào)一致,并監(jiān)管了服務(wù)中心員工宿舍的房屋租賃事宜。加強客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),部門始終貫穿“熱情、周到、微笑、細致”的服務(wù)思想,大幅度的提高了客服人
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