【正文】 統(tǒng)進行挖潛技術改造，科學地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。做到隨叫隨到，及時完成。清除衛(wèi)生間排水管 s 彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。工程部 20**年 7 月 第二篇：酒店工程部半年工作總結(jié) 酒店工程部半年工作總結(jié) (精選多篇 )第一篇： 20xx 年酒店工程部半年鷺峰賓館工程部上半年工作總結(jié)工程部：劉元春 20xx 上半年，工程部在賓館領導的關心愛護和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了工作量增大，雜等困難，大 力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術改造工作，積極主動地解決設備設施存在的各種問題，比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務。 工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng)立和諧美好的環(huán)境。 按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大 型關鍵設備的計劃檢修和保養(yǎng)，做好電梯，中央空調(diào)，水泵，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調(diào)主機及配套冷卻塔，水泵，末端風機盤管，風柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)主機順利運轉(zhuǎn)安全度夏。加強對設施設備的日常巡檢，責任分區(qū)，責任到人。 改進工作服務程序，加強主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間，特別是前后臺部門間，班組間，上，下級之間的工作。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰。 加強人員培訓，服務意識培訓，服 務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實施末位淘汰，改善服務，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上一個新臺階。 五、下半年計劃 工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設備巡檢，保證好水泵，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設施等正常運行特別要提高客房，餐廳，娛樂部設施的完好率和舒適度。 還需加強對客服務情況下的溝通和敏銳的判斷力，盡最大努力保證和滿足客人的需求。 三、人事培訓 上半年無新進員工；離職員工（領班） 1 人； 上半年對員工進行了主題為《工程維修質(zhì)量管理》、《夏季用電防雷基本知識》、《幾種可能觸電的方式》、《觸電事故的種類和規(guī)律》、《制冷機操作程序》、《空調(diào)區(qū)域效果與漏水分析》、《設備的使用管理》、《設備的維護保養(yǎng)》等，培訓知識課程。 天然氣：上半年酒店用天然氣 22370 噸、費用 萬元，上半年用天然氣 28299 噸、費用 萬元，量減少了 %、費用減少了 %。 具體工作及重要設施設備維修改造項目： 完成對二樓三個會議室加裝筒燈改造； 對餐飲各包廂射燈燈光問題進行更換改造； 完成場外空調(diào)供回水總管改造施工工作； 完成對越味觀射燈燈光及酒店十大菜系背光燈改造； 完成柯巖廳對面天井吸煙處無框架玻璃門改造； 完成破皮沙發(fā)更換布藝沙發(fā)的合同簽訂及置換工作； 配合 PA,對其在酒店西面的菜園地水電、設施設備進行維修、安裝及簡易鋼結(jié)構門制作工作； 對酒店宿舍陽臺、樓梯各欄桿銹蝕嚴重，進行全面的保養(yǎng)和油漆工作； 對客房四區(qū)走廊燈進行分路改造工作； 完成了中廣有線與酒店的使用合同續(xù)簽工作； 1對酒店各區(qū)域空調(diào)末端機組進行清洗保養(yǎng)工作； 1針對各包廂電視機頂盒外露、安裝欠妥的情況，對各包廂機頂盒進行了隱蔽安裝處理； 1統(tǒng)一對客房閉門器進行了加油及松緊度調(diào)節(jié)； 1對大堂門口及海鮮池門口地面沉降場地進行整改（正在進行中）； 1完成對各電梯靴襯集中進行檢查，對存在隱患且需要更換靴襯的電梯進行了更換； 二、能源使用情況 使用數(shù)量： 水：上半年酒店用水量是 44696 噸、費用 萬元，上半年用水量是 47159 噸 、費用 萬元，量減少了 %、費用減少了 %。 高新酒店 楊國權 酒店工程部上半年工作總結(jié) （二） 轉(zhuǎn)眼間半年又過去了，上半年工程部的工作，在酒店領導的關心愛護和大力 支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少、工作量大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術改造工作，積極主動地解決設備設施存在的各種問題，比較好地完成了酒店領導布置的各項任務及臨時性、突發(fā)性的事件。 加強人員培訓，服務意識 培訓，服務技能培訓，爭取人員多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，改善服務，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上一個新臺階。及時有效，不推諉，多做事，用心管理加強對設施設備的日常巡檢，責任分區(qū)，責任到人。 。下半年工作計劃 ，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃 檢修保養(yǎng)，設備巡檢，保證好水泵，電梯，配電，空調(diào)，供水系統(tǒng)，等正常運行特別要提高客房設施的完好率和舒適度。能源使用 :上半年酒店用水費 13444 元 ：上半年酒店用電費 96921 元電費相對多 三。酒店工程部上半年工作總結(jié) 第一篇：酒店工程部上半年工作總結(jié) 酒店工程部上半年工作總結(jié) （一） 轉(zhuǎn)眼間半年又過去了，上半年工程部的工作，在酒店領導的支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和努力下，克服了人員少、工作量大等困難，解決設備設施存在的各種問題，基本完成了酒店領導布置的任務及臨時事總結(jié)如下： 一。主要工作 上半年配合各部門完成設備檢查保修，電話保修空調(diào)系統(tǒng)全面維護保養(yǎng) 完成空調(diào)供回水總管改造施工工作，完成集團新園區(qū)接電工作設施設備進行維修、安裝；針對電視機頂盒外露、安裝欠妥的情況，進行了安裝處理完成對電梯集中進行檢查， 二。存在問題 自己與各部門協(xié)調(diào)能力需進一步加強，工程維修不徹底，管理方面不熟，沒管好， 四。進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。 改進工作服務程序，加強主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間，特別是前后臺部門間上，下級之間的工作。并且有維修組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。 總之，事情無論大小，要干就要干最好，我相信沒有最好，只有更好，只有不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。 一、主要工作 上半年配合各部門完成保修單 3956 張，電話保修 208 次，空調(diào)系統(tǒng)春季全面維護保養(yǎng) 1 次，各類大小型改造 15 項。 電：上半年酒店用電量是 1258594 度、費用 萬元，()上半年用電量是 1467281 度、費用 萬元，量減少了 %、費用減少了 %。 蒸汽：上半年酒店用蒸汽 7608 噸、費用 萬元，上半年用蒸汽 7481 噸、費用 萬元，量增加了 %、費用減少了%。 四、存在問題 部門與部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力還需進一步加強。 員工專業(yè)技能還有待進一步的提高。進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。 重點抓好如下工作 狠抓工程部員工的培訓考核工作， (范 _文 _先 _生 _網(wǎng) )從禮節(jié)禮貌，儀容儀表，服務意識，服務程序，服務質(zhì)量等方面入手，提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機 制。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務產(chǎn)品，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氣氛。及時有效，不推諉，多做事。并且有維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。 樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低和控制萬元收入比。 總之，事情無論大小，要干就要干最好，我們 相信沒有最好，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。 一、工程部維修情況： 對房間內(nèi)其它設備設施進行保養(yǎng)。拆下間排氣扇進行除塵、清洗和加油。對客房、餐廳進行日常維護：水龍頭、各種電器、電視信號、排氣扇、空調(diào)等。 四月初，對中央空調(diào)主機進行維修保養(yǎng)，采用機械除垢和化學除垢雙 結(jié)合的科學清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對各部門的風機盤管進風過濾網(wǎng)進行清洗。 每天對中央空調(diào)、水泵、電梯、熱水系統(tǒng)、水管系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、配電室等設施設備進行日常檢查及維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 維修八號樓后面主水管（管道老化生銹腐蝕嚴重，今年已經(jīng)爆管三次）。 加強除“四害”工作的管理（對餐廳廚房、賓館外圍、職工食堂進行消毒殺毒，除蟑螂、老