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車間技術(shù)員個人工作總結(jié)五篇范文-展示頁

2025-04-13 15:57本頁面
  

【正文】 己欠缺的還很多。 車間技術(shù)員個人工作總結(jié)范文 3 畢業(yè)整整一年了,進入白象也進一年。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動,受到社會的好評。車間員工都能遵章遵紀(jì)守法,無刑事犯罪行為和無“黃、賭、毒”現(xiàn)象發(fā)生。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī),對存在的社會焦點熱點進行剖析和討論,對不道德及違背社會公德的行為進行大膽的說出自己的觀點和看法,提高了認識,統(tǒng)一了思想。 支架 車間年輕員工的自保和互保意識差,針對在七月份出現(xiàn)的的一起輕傷事件,車間進一步加強了安全教育活動。這正是體現(xiàn)大家對集體的凝聚感,不怕犧牲自己,為集體就是為自己的團結(jié)一致的真實體現(xiàn)。這一任務(wù)的完成,是在液壓支架大修中史無前例的,也給集團證明大修液壓支架的實力,又一次鍛煉了大修液壓支架在時間上的考驗。 二、統(tǒng)一思想,搶抓機遇 支架車間在公司黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以提高經(jīng)濟效益為中心,以思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為重點,以培育“四有”員工隊伍,建設(shè)現(xiàn)代企 業(yè)為目標(biāo),堅持以人為本,緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心,抓穩(wěn)定,保安全,促效益,進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。同時,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。 支架車間在分配制度上,根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況,并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走 向正規(guī)化、合理化、制度化,合理分配員工的收入,充分調(diào)動廣大員工工作的積極性,為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)這條主線,依據(jù)礦機公司對《生產(chǎn)車間考核辦法》,制定計件工作定額?,F(xiàn)就支架車間 20xx年工作情況進行如下總結(jié): 一、加強思想,建立健全分配制度 支架車間黨支部在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”為主要思想,認真貫徹公司黨委的主要精神,支架車間黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中,支架車間都能以身作則,認真履行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細則》的有關(guān)規(guī)定,嚴于律己,堅持原則秉公辦事 。 車間技術(shù)員個人工作總結(jié)范文 2 本人所在的支架車間是 ***礦機公司主要生產(chǎn)車間,支架車間目前有員工 **人,男員工 **人,女員工 **人,其中黨員 **人,共表團員 **人,今年支架車間在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全體工作人員克服困難,團結(jié)一心,進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。合理安排好工作的各個環(huán)節(jié),加強車間 三紀(jì)管理,努力營造和諧氛圍,讓員工保持良好的精神狀態(tài),保證裝置的安全穩(wěn)定運行。 嚴抓現(xiàn)場管理,促進現(xiàn)場管理工作上臺階。 精心組織好車間生產(chǎn),做好節(jié)能降耗工作。 總結(jié)這一年來工作情況,在工作中還存在著許多不足之處,今后更要提高自身的思想素質(zhì),完善細節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理,更好的完成公司下達的各項工作任務(wù)。自上任以來完成 11 月份各項停車檢修計劃和新增加兩臺壓縮機的技改配管,協(xié)助外協(xié)開好動火證,安排好每天的配管計劃、申報材料等,每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實。 車間任技術(shù)員,結(jié)合 x 年多在 xx 車間任班長的工作經(jīng)驗,加上車間領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助,較好的履行了技術(shù)員的工作職責(zé)。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,收獲 感觸很多。學(xué)會了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息,各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán),關(guān)注循環(huán)水 ph 值變化。在調(diào)度室期間,通過對各車間裝置的學(xué)習(xí),對全廠工藝有了一定的了解,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場相結(jié)合,記住主要設(shè)備的參數(shù)位號和物料管線走向、特性。分配好班組工作,全力調(diào)動組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組 團結(jié)。督促組員每日做好工作筆記,嚴格按操作法操作,力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),各項分析控制指標(biāo)正常,當(dāng)發(fā)生異常情況及時處理。 本人認真進行交接班前預(yù)檢,積極組織好班前班后會,總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。工作中及時發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象, 4 月 18 日本班發(fā)現(xiàn)一樓 a 釜分布器四通管線內(nèi)襯漏,泄漏較嚴重,第一時間t0611ab 降量, a 釜緊急停車。帶頭遵守公司各項規(guī)章制度,對班組嚴格管理,班組建設(shè)表現(xiàn)較好,班組氛圍融洽,與其它班組關(guān)系也較和諧。車間技術(shù)員個人工作總結(jié)(五篇范文) 第一篇:車間技術(shù)員個人工作總結(jié) 總結(jié)成功的經(jīng)驗用于指導(dǎo)今后的工作,發(fā)生錯誤避免重復(fù)再犯,存在的問題找出解決辦法。下面給大家?guī)淼氖擒囬g技術(shù)員個人工作總結(jié)范文 4 篇,歡迎大家閱讀參考 ! 車間技術(shù)員個人工作總結(jié)范文 1 回顧這一年的工作歷程,我對工作盡心盡職,按時保質(zhì)、保量完成車間交代的各項生產(chǎn)任務(wù)。工作中異常突發(fā)事件處理及時到位, 3 月 16 壓縮機跳停事故,100600緊急停車處理,處理中盡最大努力,為公司挽回經(jīng)濟損失,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。此事故若不能及時發(fā)現(xiàn)正確處理,將造成設(shè)備嚴重腐 蝕,并造成停車影響整體生產(chǎn)。工作中認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項工作,主動為上級分憂,督促組員遵守公司各項規(guī)章制度,自己起帶頭表率作用,并與組員一起搞好生產(chǎn),從而較好完成了由本班負責(zé)的工作任務(wù)。現(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報。 今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),以本車間工作為重點,協(xié)助調(diào)度開展日常工作。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認識。對全公司應(yīng)急預(yù)案進行學(xué)習(xí)。 經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進步,逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。 承 x 董及公司領(lǐng)導(dǎo)信任, 10 月份后提拔我為 xx。剛上任,覺得肩上的擔(dān)子很重,以前是一個班長管理一個班組,現(xiàn)在要配合主任管理好整個車間。經(jīng)過一個多月的設(shè)備安裝,工藝配管,設(shè)備試壓查漏,壓縮機試運行,至前天 12 月 18 日 100600開車前,新 xx 壓縮機開車聯(lián)動,一次開車圓滿成功。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,明年工作著重抓好以下幾點工作: 安全環(huán)保工作,基礎(chǔ)管理要上臺階。 抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,及時跟蹤分析指標(biāo)。今后我將再接再厲,一如既往,有所創(chuàng)新做好我的本職工作。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。全年完成公司下達的 **架液壓支架的大修改造任務(wù),為 ***礦機公司盈利***萬元,為 20xx 年度公司的經(jīng)濟發(fā)展 作出了一定的貢獻。在廣大員工中樹立了良好的形象,無一人違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。嚴格按勞取酬,堅持按規(guī)章制度落實獎金,加班費用。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。 在今年 46 月份期間,公司下達任務(wù)重,工期要求緊,支架車間根據(jù)實際情況,多次與班組長進行探討研究,最終形成統(tǒng)一思想,用不到一月的時間完成完成 120 架液壓支架全部解體 —— 修復(fù) —— 組裝的大修改造工作,在車間干活的一線員工嚴重不足和外委件不能到的情況下,車間決定進行兩班工作,即白班和夜班,白班準(zhǔn)備所有的零部件的組裝準(zhǔn)備工作,夜班進行整體組裝成型,就這樣苦熬一個月的時間,終于把這塊硬骨頭給啃下了 。連續(xù)幾個月下來,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上,但沒有人要求一天的休息。 三、加強教育,增強法制和安全意識 根據(jù)黨委、行政的有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神的要求和安排,支架車間對安全生產(chǎn)工作做到早抓、早部署,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。如利用車間班前會、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護公司及車間正常的生產(chǎn)秩序,使得廣大員工的集 體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強,達到了良好的效果。 四、加強精神文明建設(shè),提高廣大員工隊伍素質(zhì) 在精神文明創(chuàng)建活動中,充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì),每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí),以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時間。車間工會積極的組織和參與了如:對車間有病住院員工及家屬進行送溫暖活動,使得他們體會到有一個溫暖的大家庭,有 個溫暖的關(guān)懷的集體。在這一年里,我完成了從一個學(xué)生到一個基層管理者的轉(zhuǎn)變,是將所學(xué)應(yīng)用于實踐的過程。 在這一年里,我與白象共同經(jīng)歷了很多困難,從春節(jié)前換投包機、車間冷導(dǎo)致的現(xiàn)場亂,開
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