試用期工作總結轉正申請-展示頁
2025-04-13 15:29本頁面
【正文】 進，一切以集團或公司要求的時間節(jié)點為準。為達到強化隊伍、深化管理、優(yōu)勝劣汰的目的，培訓部擬制定儲備人才的培養(yǎng)方案，對 B 崗人員實施專門的培養(yǎng)，方案有待商榷。 關于團隊建設，目前在實施儲備人才培養(yǎng)方案。三級培訓工作的落實，主要審核月度培訓計劃與臺賬，核對各類培訓實施情況，并提出改善建議。每次培訓后的意見反饋都會整理成總結，針對可操作性的意見做出了改善，以確保提升員工培訓滿意度，包括培訓教材的更新及時間空間的改善。主要包括：組織實施二級培訓、落實三級培訓實施情況，推動儲備人才培養(yǎng)、強化團隊建設以及其他臨時或專項工作。雖然培訓部目前只有我一人在崗，但是各位領導和同事也給予了很大幫助，讓我的工作不至于沒有頭緒，感謝本部員工的協(xié)助與鼓勵，以及各項目的配合與支持！另外一點收獲就是一定程度上養(yǎng)成了自己獨立決斷并勇于承擔的能力，這是較之以前的工 作經(jīng)歷最大的改變，雖然做改變困難了點但我欣然接受自己的成長。試用期工作總結轉正申請 第一篇：試用期工作總結轉正申請 轉正總結與申請 尊敬的領導好！自 7 月 20 日入職培訓管理崗至今，已三月有余，忙碌而充實的工作，讓我快速了解了公司架構及各部門崗位的職責，最重要的是逐步適應了企業(yè)文化并融入北京物業(yè)公司的大家庭。初來乍到的茫然，在經(jīng)理和各位小伙伴的耐心指導和幫助下，已逐漸褪去，取而代之的是對崗位工作的深入理解和研究摸索。 目前培訓部的工作主要是結合集團和地區(qū)公司的目標，有條不紊地在展開。 二級培訓目前比較規(guī)范的是每月統(tǒng)一舉辦的新員工入職培訓，截止現(xiàn)在已成功舉辦 3 期共計 5 批次。雖然還有一些小細節(jié)待完善，但已基本形成流程，需 后期日臻完善精益求精。關于報表提交的規(guī)范已經(jīng)舉辦專題會議做說明，需定期追蹤反饋，并通過適當?shù)某闄z來落實。北京物業(yè)公司現(xiàn)行的儲備人才推選，即為每月提報的 AB 崗人員名單，針對 B 崗員工項目有自行開展不同形式的培養(yǎng)培訓，培訓部并沒有進行統(tǒng)一的規(guī)劃。在方案確定之前，可結 合前期統(tǒng)計的培訓需求來設計課程，已舉行一次課程試講，可先行舉辦一批次培訓，結合培訓效果對課件和培訓形式進行改進。近期的重點工作主要為完成物管中心下發(fā)的學習任務，以及外派員工培訓的事情。另外要提升對培訓條線的工作規(guī)劃與掌控，不斷自我學習與檢討，日臻完善工作，加強與物管中心培訓管理部與其他公司之間的溝通互動，以便更高效地完成工作。 申請人： 第二篇：試用期轉正申請工作總結 試用期轉正申請工作總結 自 2021 年 11 月有幸加入 XXXX，三個月試用期已接近尾聲，在公司領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫忙下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作狀況簡要小結如下： 一、收獲 （一）工作方面 XXXX 產(chǎn)業(yè)園思路撰寫 在李總、汪總、周總的指導與幫助下，我結合自身產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的行業(yè)經(jīng)歷及財務工作經(jīng)驗，從現(xiàn)狀挖掘、問 題分析、計劃思路等幾個方面，針對高新發(fā)展開展產(chǎn)業(yè)園業(yè)務進行思考，雖然結果并不理想，但是對于以后思考問題有很強的指導作用。 年決算與經(jīng)營分析， 2021 年預算
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