試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(完整版)
【正文】 期統(tǒng)計的培訓(xùn)需求來設(shè)計課程，已舉行一次課程試講，可先行舉辦一批次培訓(xùn)，結(jié)合培訓(xùn)效果對課件和培訓(xùn)形式進(jìn)行改進(jìn)。 二級培訓(xùn)目前比較規(guī)范的是每月統(tǒng)一舉辦的新員工入職培訓(xùn)，截止現(xiàn)在已成功舉辦 3 期共計 5 批次。雖然培訓(xùn)部目前只有我一人在崗，但是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事也給予了很大幫助，讓我的工作不至于沒有頭緒，感謝本部員工的協(xié)助與鼓勵，以及各項目的配合與支持！另外一點收獲就是一定程度上養(yǎng)成了自己獨立決斷并勇于承擔(dān)的能力，這是較之以前的工 作經(jīng)歷最大的改變，雖然做改變困難了點但我欣然接受自己的成長。 關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)，目前在實施儲備人才培養(yǎng)方案。除此之外，通過書籍閱 讀等途徑，提升自身專業(yè)度，結(jié)合實踐工作取到更大的突破。 （二）學(xué)習(xí)方面 我有幸聽取了李總關(guān)于十九大學(xué)習(xí)的分享，受益頗多。另外，深入業(yè)務(wù)部門，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)部門結(jié)合，發(fā)揮財務(wù)部對業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督管理與指導(dǎo)作用，支撐業(yè)務(wù)部門更好的開展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)公司增值。沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況，導(dǎo)致采購期延長。 監(jiān)督人員考勤登記。二學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度，發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用 .。 二、工作體會 本人于 2021 年月日入職，從面試到正式入職有幸成為華發(fā)城市運營招采管理中心的一員，一轉(zhuǎn)眼便已歷經(jīng)接近 3 個月時間，在這里就像大家庭一樣，部門同事間和諧友好的氛圍讓人難忘，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)，同事的友愛與支持，在如此的環(huán)境下讓作為新同事的我感到無比親切，自己更加迅速地融入集體并開展工作，在此衷心感謝親切的領(lǐng)導(dǎo)和可愛的同事們。另外提高效率的同時善于總結(jié)，對于在工作中出現(xiàn)過的錯誤和不足，能及時總結(jié)避免同樣的錯誤再出現(xiàn)，盡量讓自己能在工作中做得更合理，得心應(yīng)手。 目前培訓(xùn)部的工作主要是結(jié)合集團(tuán)和地區(qū)公司的目標(biāo)，有條不紊地在展開。北京物業(yè)公司現(xiàn)行的儲備人才 推選，即為每月提報的 AB 崗人員名單，針對 B 崗員工項目有自行開展不同形式的培養(yǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)部并沒有進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃。 申請人： 。在方案確定之前，可結(jié)合前期統(tǒng)計的培訓(xùn)需求來設(shè)計課程，已舉行一次課程試講，可先行舉辦一批次培訓(xùn)，結(jié)合培訓(xùn)效果對課件和培訓(xùn)形式進(jìn)行改進(jìn)。 二級培訓(xùn)目前比較規(guī) 范的是每月統(tǒng)一舉辦的新員工入職培訓(xùn)，截止現(xiàn)在已成功舉辦 3 期共計 5 批次。工作中曾出現(xiàn)擬定制度時不夠全面及具體，這無疑會影響往后工作的落實，而內(nèi)審評價由于其本身是內(nèi)容較復(fù)雜、工作量較大的工作，更需要做到全面及細(xì)致，因此往后自己會更注意考慮事情更周到。 對于剛?cè)肼毠镜奈?，雖然已經(jīng)不是應(yīng)屆畢業(yè)生，但由其 1/3 他行業(yè)轉(zhuǎn)到華發(fā)，很多方 面都需要重新適應(yīng)的過程，例如公司的企業(yè)文化、公司的辦事流程、公司的人際交往等等，對于我來說，保持一個良好的心態(tài)非常重要，這三個月是對公司各方面的適應(yīng)期，是往后工作的基礎(chǔ)，因此公司的事情，我都很樂意去接觸，去了解，比方說呈文走簽，看起來事情不大，但卻可以在過程中了解公司的辦事流程和辦事風(fēng)格，接觸各部門相關(guān)人員，實際上是非常有意義的過程，對于自己來說，保持良好的心態(tài)，多了解、多接觸、多交流，這也是內(nèi)審評價專員需要
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