創(chuàng)辦電視購物頻道的可行性-展示頁
2024-09-14 13:36本頁面
【正文】 保證”。 通過各種優(yōu)惠措施力推專業(yè)電視購物卡，培養(yǎng)我們的忠實(shí)客戶群，對(duì)持卡用戶全部采用免息分期支付，消費(fèi)者每期費(fèi)用極少。囊括“高端”和“低端”，帶來的是商品類型的極大豐富，使電視購物成為消費(fèi)者新的購物天堂。有了 LIVE 直播，信息流、商品流、資金流都可以隨時(shí)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、按顧客的需求實(shí)施流程管理。 全天 LIVE 直播 統(tǒng)籌資源 引領(lǐng)全局 最大限度地用好用活 LIVE 這種電視手段。 頻道經(jīng)營(yíng)理念 ： 好東西 好價(jià)格 時(shí)時(shí)購物好輕松 好節(jié)目 好導(dǎo)購 天天讓你占便宜 頻道核心競(jìng)爭(zhēng)力： 是對(duì)傳統(tǒng)電視購物的徹底革命 我們對(duì)傳統(tǒng)電視購物不是改良，而是徹底的革命，徹底拋棄舊的電視購物“欺詐型”“暴利型”的銷售模式，而是用產(chǎn)品的“品牌化”“大眾化”及其優(yōu) 質(zhì)的服務(wù)來迅速獲取消費(fèi)者的信賴和共鳴。條件成熟的情況下，進(jìn)軍資本市場(chǎng)。 C 成為湖南廣電新的造血和輸血機(jī)器 購物頻道收取消費(fèi)者的現(xiàn)金，可以隔兩到三個(gè)月才與供貨廠家結(jié)算，這一段時(shí)間差使我們的電視購物頻道手中掌控有相當(dāng)巨大的現(xiàn)金流，為整個(gè)湖南廣電造血輸血。 B 資源利用的跨越 電視購物頻道的開辦可以整合新舊資源，尤其是極大地激活現(xiàn)有的沉淀資源。 湖南廣電當(dāng)仁不讓 湖南廣電品牌在內(nèi)地的影響力和號(hào)召力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過東森，湖南廣電人的創(chuàng)新理念、開拓精神和節(jié)目制作實(shí)力也不會(huì)弱于東森，湖南人的消費(fèi)欲望和消費(fèi)力在全國(guó)也位居前列，因此我們沒有理由不介入這個(gè)市場(chǎng)，我們對(duì)市場(chǎng)的介入至 少具備以下四大優(yōu)勢(shì)： 品牌信賴優(yōu)勢(shì) 媒體宣傳優(yōu)勢(shì) 節(jié)目制作優(yōu)勢(shì) 先入市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 尤其重要的是，電視購物頻道的創(chuàng)辦將給湖南廣電帶來諸多突破和跨越 A 體制上的跨越 由于涉及商品交易，新開辦的電視購物頻道必須采用公司化、股份制運(yùn)作。 2 另據(jù)我們了解，重慶、河南等地都已經(jīng)有創(chuàng)辦電視購物頻道的計(jì)劃， 而在 2020 年年底，南京斯威特斥巨資入主長(zhǎng)沙女性頻道和東方新報(bào)，初衷就是想涉足電視購物業(yè)，只是由于品牌優(yōu)勢(shì)不足，最終沒有成氣候。 上海 — 北京 — 香港全線搶灘電視購物 在國(guó)內(nèi)，新型電視購物行業(yè)的布局也在全線展開，全世界第三大的電視購物企業(yè)韓國(guó) CJ 率先與上海文廣合作，在東方戲劇頻道開辦了 5 個(gè)小時(shí)的電視購物節(jié)目，從 2020 年 4 月 1 日開播，當(dāng)天銷售就突破 100 萬， 本月中旬，香港方面宣布將投資 億港幣，創(chuàng)辦電視購物頻道“ TV MART”，該電視購物頻道將邀請(qǐng)劉嘉玲作為行政總裁。明年臺(tái)灣將有統(tǒng)一、中信、富邦等大財(cái)團(tuán)涉足電視購物行業(yè)。換句話說，開辦購物頻道的目的不僅在于賺取利潤(rùn)，更在于獲得強(qiáng)大的現(xiàn)金流。所以臺(tái)灣的業(yè)內(nèi)人士都說“一個(gè)購物頻道救活了整個(gè)東森”。 東森購物從 1999 年年底開播，開播以后營(yíng)業(yè)額不斷攀升，而在 2020 年，東森媒體集團(tuán)開始大規(guī)模投資“臺(tái)灣固網(wǎng)”，該項(xiàng)目耗費(fèi)巨大，短期內(nèi)看不到回報(bào)，到 2020 年，整個(gè)東森媒體集團(tuán)入不敷出，就在這個(gè)時(shí)候，東森購物頻道已經(jīng)發(fā)展壯大，他非常強(qiáng)硬地拖延與供貨商結(jié)算的時(shí)間，半年下來手里積壓的貨款達(dá)到近 70 億新臺(tái)幣（折合近 18 億人民幣）， 這筆巨大的現(xiàn)金流量挽救了陷入財(cái)政困境的東森媒體集團(tuán)。現(xiàn)提出湖南廣電創(chuàng)辦購物頻道的實(shí)施方案，供局、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參考。 1 關(guān)于創(chuàng)辦電視購物頻道 搶占電視購物市場(chǎng)先機(jī)的實(shí)施方案 2020 年，湖南經(jīng)視三臺(tái)合并，旗下三個(gè)頻道的個(gè)性化改造工作提上了議事日程，當(dāng)時(shí)已就生活頻道改造為購物頻道進(jìn)行了可行性研究。從 2020 年下半年開始，湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)購物頻道籌備小組先后走訪調(diào)查了臺(tái)灣、上海、北京、沈陽、長(zhǎng)春等地的電視購物市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r。 一、 創(chuàng)辦購物頻道的外部環(huán)境和必要性 “一個(gè)購物頻道救活了一個(gè)東森財(cái)團(tuán)” 在臺(tái)灣，人們把東森購物頻道看作是整個(gè)東森媒體集團(tuán)的搖錢樹。從此以后東森不僅不再為資金發(fā)愁，而且到處找項(xiàng)目投資，現(xiàn)金流源源不斷 地進(jìn)入購物頻道，為東森提供了擴(kuò)張的資本。在這里，我們可以看到購物頻道不一定賺錢，但絕不缺錢。 嘗到甜頭的東森開始大規(guī)模舉辦購物頻道，
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