【正文】 后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。我們也會向其它部門同事學習，加強數據管理，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。明年會有更多的機會和競爭 在等著我們，要在競爭中站穩(wěn)腳步。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。即 將過去的這一年，在公司領導及各部門經理的正確領導與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設 ,打造一個業(yè)務全面，工作熱情 高漲的團隊。 今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。 其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢 ?具體到各個員工，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。 五、安全生產管理 工廠安全生產管理上，做的不是很好，全年度工傷事故率偏高，共發(fā)生 _____起工傷事故，主要原因是宣傳力度不到位，責位要求不分明，員工自我保護意思差。 3》 .要知道怎樣預防不好，怎樣才能做好。無非是做三件事： 1》 .要知道什么是好，什么是不好。 三、生產計劃，業(yè)務方面： 全年共完成生產訂單 738 萬雙，銷售額達 42830 萬元， 1 月至 9月，在溫州市區(qū)成立了鞋樣開發(fā)襄陽，總銷售量達 20 萬雙樣品。 二、員工管理，要做好了員工的管理，指導工作，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就。這對我來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司規(guī)模不斷的擴大，對我們部門的工作提出了新的要求，因此，過去的一年里，我們部門不斷的加強學習，全體人 員從思想上都取得救了很大的進步。非常感謝公司給我們康森這個成長的平臺，令我們在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加 的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。 最后，在今后的工作 中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息， 既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經營做好參謀。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。 、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。在實際經營活動中發(fā)生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。積極參與企業(yè)的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。 二、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在 20__年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高： ，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失 。第四 .缺乏溝通，對相關信息掌握不到位財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰 。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。 陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然 。下面是給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家。月工作總結與計劃優(yōu)秀集錦 [精選多篇 ] 第一篇：月工作總結與計劃優(yōu)秀集錦 工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。 月工作總結與計劃篇一 一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。 第二 .會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組 織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。 第三 .管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。同時向其他公司做的好的財務主管 學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。 、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要 求，做好日常會計核算工作。也爭取在大華集團被評為財務信用 a 類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。 ，完善自身的知識結構，提高政 策水平對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。 、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。 除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議： 首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。 其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。 月工作總結與計劃篇二 時光流逝，一轉眼 20_年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千， 20_年 ,在張總的正確領導下 ,在同事們的積極支持和大力幫助下 ,康森雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。較好的履行一名主管的職責 ,較好的完成工作任務 ,總結起來收獲很多 . 一、在工作中學習，不斷提高自己的業(yè)務水平 作為一名部門主管，首先，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。全員素質有所提高。要求嚴格按廠規(guī)廠紀執(zhí)行。 四、品質管理 對品質標準的認識：我們做品質工作的經常強調品質保證，其實任何品質問題的發(fā)生，責任的歸屬與技術、品管、生產三個部門完全脫不了關系的。 2》 .要知道為什么好，為什么不好。 無論是產線的前段與后段，我們對已經形成品質的產品進行檢驗驗證，現在我們生產部對一些客訴與經常在檢驗中發(fā)生的問題做了匯總的檔案，那么現在我們檢驗一些產品時就可以直接調出檔案來參考，這樣一來對我們品質管理的工作就起 了很大的幫助。 通過 20_年的總結，我有幾點感觸同時也是 20_年的一個計劃： 其一是要發(fā)揚團隊精神。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求 —— 逆水行舟，不進則退。 總的來說，一年來，部門機器設備較多，工作范圍廣、任務重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行公司和領導的經營方針政策，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責 ，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力，充分調動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。我們充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。 新的一年里，我們康森為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。征取更好的工作成績。 最后，在這里先給大家拜個早年：祝大家在新的一年里，心想事成，萬事如意，新年快樂 ! 月工作總結與計劃篇三 時間總是在悄無聲息中流逝， 201_年即將畫上一個圓滿句號。在經理和副總的指導下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長，我感到很自豪 ! 一轉眼發(fā)現我已經來公司 年了，從商務助理到采購助理，現在兼行政專員。 行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關 系的必要方式，對于行政工作，尤其重要。建立良好的人際關系是溝通的金鑰匙，平時注重同事間的友好關系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推動工作進度。在日常工作中，通過對細節(jié)的觀察，努力找尋改進的可能，使工作生動、充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力。不僅僅針對自己，同樣適用于任何人。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長，希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪 ! 一、在 20__年采購助理工作總結： ，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通。 ，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產。 ，盡力與廠商協(xié)調月結。 二、不足方面 上半年由于太忙出現下單漏訂率 %，但未構成訂單延誤。 三、紀律方面、思想方面 ，不遲到，不早退，處處嚴格要求自己，無特別重要事情從未請假 。 月工作總結與計劃篇四 一、 10 月份材料采購工作情況 10 月份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購 ?月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。 二、值得肯定的地方 (1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。 (3)在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。 (2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯系兩個部門。 五、本部門的工作思路和 采購員密切溝通 隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的，為公司節(jié)省采購成本。 20______被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。 在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現，在 9 月份被提升為行政與人事部見習經理。為人正直，原則性強，這也是