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辦公室月工作總結(jié)[精選多篇]-展示頁

2025-04-20 01:16本頁面
  

【正文】 ,著眼全院大局努力發(fā)揮各項職能。 綜上所述從八月份實際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗教訓(xùn)及九月份工作進展情況兩大方面對本月的工作進行簡單的總結(jié)并明確出下步主抓的工作重點。 總結(jié)吸取八月份工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),時刻提醒自己需要注意的幾點,在下步工作中及時糾正。 。 結(jié)合所學(xué)面料知識及產(chǎn)品簡介牌對今年秋冬新品的價格、面料、特性優(yōu)點進行共同交流學(xué)習(xí)。店內(nèi)現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成。 秋冬產(chǎn)品的種類、系列、數(shù)量多,在進貨驗收時再三強調(diào)清點數(shù)量的準確度和重要性,發(fā)現(xiàn)誤差問題及時和倉庫人員溝通處理。在不影響店堂整體陳列效果的基礎(chǔ)上對秋冬新品進行陳列上架銷售。 二、 x 月份工作的進展情況 本月工作量較大,圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進行換季上下架工作。 貨品管理的不足: ①在清點貨品數(shù)量的準確度上還不夠更精確?,F(xiàn)在盤點工作的效率、準確性都有很大的提高 ,得到了很多新老顧客的好評和認可。 ,效果也很明顯。 ㈡貨品管理方面 。 人員管理方面的不足: ①在組織店員執(zhí)行一項細小的任務(wù)中,有時只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個實施過程。 堅持利用每周 一、三店堂經(jīng)營較空閑的時間組織復(fù)習(xí)在培訓(xùn)時掌握的面料理論知識,并且組織一些〈識別面料認識其特性,爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動,也取得了很好的成效。我相信只要有了好的精神思想作為動力,店里所有同事就會擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項任務(wù)。一連七八天大家經(jīng)常加班加點圍繞著新貨品數(shù)量的審核清點、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置、春夏產(chǎn)品退貨數(shù)量的清點三個主要任務(wù)進行攻克,所有 幾乎員工都有犧牲自己的休息時間來店里加班幫忙而且沒有一個人有過怨言。不論從每位店員平時工作的積極踴躍性、維護集體榮譽感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經(jīng)有了:?店就是自己的家,所做工作就是自己的事業(yè) ?的思想認識。 店長月度工作總結(jié) 時間過的真快,轉(zhuǎn)眼又過了一個月。 3028 房間氣味難聞未解決, 6015 外面衛(wèi)生間管道井未上鎖, 3018。本月將 2021 年的工程遺留 問題,工程部做了一個修復(fù),除木制面未修外,大的工程問題做了一項維修,未完成的工作木制面的修補、 300 3008。辭退一名員工,此員工不適合酒店工作,經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后,員工有所提高,但時間一常,會把子自己的工作情緒帶給客人,造成客人的不滿,為不影響 2021 年客房部的整體工作,給予辭退。 。客房部在 2021年 12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況,所以客房部在 2021 年 1 月份采取相應(yīng)的措施,全體員工簽署保證書,保證不拿、不浪費酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約,采取的相應(yīng)措施也得到了一定的成效, 2021 年 1 月份,相對于 2021 年的 12 月份,根據(jù)房間的比例節(jié)約了近 2800 元整。 ,做好員工節(jié)日的休息安排,除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節(jié)的接待工作,保證用餐房間的衛(wèi)生情況。 酒店月工作總結(jié)范文 二月份正值新年之際 ,客房部雖處淡季 ,但由于各種節(jié)日的到來 ,也顯得有一些忙碌 ,二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個重大節(jié)日,客房 部也采取了相應(yīng)的惠客措施 。 企業(yè)文化活動積極參與 積極參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學(xué)習(xí)競賽活動等多項活動的策劃和組織工作,為公司企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。因為這個崗位的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項日常工作的開展,每天我基本上 6 點多鐘才下班。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。 秘書工作。 內(nèi)外宣傳講效果 宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。 督辦工作強力度 督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。 3)編寫辦公會議材料,整理會議記錄。公司發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),我都是仔細去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,共下發(fā)紅文份。 2)下發(fā)公文無差 錯。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及 ISO 標準化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),確保政令暢通。在這一月里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把活動圓滿完成。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此,我經(jīng)常利用休息時間來進行“補課”,把一些文字工作帶回家去寫。辦公室月工作總結(jié) [精選多篇 ] 第一篇:辦公室月工作總結(jié) 辦公室月工作總結(jié) 一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點 辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。 辦公室人手少,工作量大,特別是公司會務(wù)工作較多 ,這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。 二、盡心盡責(zé),做好本職工作一個月來,我主要完成了一下工作: 文書工作嚴要求 1)公文輪閱歸檔及時。待文件閱辦完畢后,負責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。做好分公司的發(fā)文工作,負責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。同時負責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對,催收各部門月度小結(jié)、計劃,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供總經(jīng)理室參考,辦公會議結(jié)束后,及時整理會議記錄,待總經(jīng)理修改后,送至各部門輪閱。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等,并定期向總經(jīng)理室反潰。今年在內(nèi)部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡報,做好《 xx 報》協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報的編發(fā), 外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時每月基本做到了有信息登報。 秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位。對于各部門、各機構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交,對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對總經(jīng)理室負責(zé),對相關(guān)部門負責(zé)。有時碰到臨時性的任務(wù), 需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。 面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步?,F(xiàn)將 010 年二月份個人工作總結(jié)報告如下: ,贈送水果、干果等慰問活動。 。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。調(diào)整了 2 文員,由于 2 名文員提出辭職,春節(jié)過后離職,為了不影響客房 2021 年旺季時的接待工作,新年過后馬上進入 3 月份,還有一個月的時間進入旺季,在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題,所以我們及時補招了 2 名文員,在淡季時對員工進行培訓(xùn),以便于以后的工作。 。 3026。 3019 擋風(fēng)墻冬季特冷,在 2021 年應(yīng)考慮做保溫墻。現(xiàn)結(jié)合中環(huán)店八月份實際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗教訓(xùn)以及九月以來工作進展情況兩大方面對本月的工作進行總結(jié)如下: 一、 x 月份實際工作開展中取得的成果、經(jīng)驗、教訓(xùn)㈠人員管理方面 店思想的樹立 提出開展在本店人人都要樹立“以店為家,愛店視家,建店勝家”的愛店思想教育活動至今,每位店員都能通過自己的行動來證明已經(jīng)樹立了我們這種愛店的思想。 x 月份以來工作任務(wù)量比較大,要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進行換季上下架工作。這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗證了大家的凝聚力表現(xiàn)和我們?以店為家,愛店視家,建店勝家 ?的愛店思想。 x 月份進行的《體驗式營銷 6 步法則》的專題學(xué)習(xí),在提升我們導(dǎo)購技巧能力方面取得了很好的效果,通過利用每日晨會和經(jīng)營空閑時間統(tǒng)一組織討論學(xué)習(xí)營銷理論,并運用實踐到現(xiàn)時接待顧客中去,在晚會上交流自己總結(jié)出的導(dǎo)購?小 技巧,小心得 ?共大家一起分享,從而使我們整體的導(dǎo)購技巧能力提高很大。店里所有員工都能夠熟練的掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料、特性。 ②處理店員違反規(guī)章制度問題時,沒能嚴格按照條令條例規(guī)定懲罰,讓有違反規(guī)定的員工可能會出現(xiàn)放松麻痹的思想,不能認識到違反規(guī)章制度的嚴重性。 店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色、尺碼都已登記造冊,并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》能夠隨時根據(jù)本店實際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨計劃。盤點中我們成立的三個小組 (清點組、記錄組、審核組 )以“一對一幫帶制度”中兩人為一組,并明確 提出出現(xiàn)盤點誤差的嚴重性和懲罰力度。在提高收銀員操作的速度和準確度上也有很大進步。 ②監(jiān)督收銀結(jié)算工作時,仔細程度不夠高導(dǎo)致出現(xiàn)不應(yīng)該的錯誤?,F(xiàn)將本月重點工作進展情況做簡單總結(jié)
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