醫(yī)院疼痛門診工作總結(jié)-展示頁
2025-04-11 02:54本頁面
【正文】 上作了大量工作??不足之處是核對制度、三級查房制度有待加強，工作總結(jié)《醫(yī)院疼痛門診工作總結(jié)》。急診科危重病人搶救記錄做的很好 。檢驗科在輸血管理上做的較好 。內(nèi)科病例討論制度落實較好，個別科室病例討論不規(guī)范，登記本流于形式 。 為了了解各項制度的落實情況，醫(yī)教科對醫(yī)療質(zhì)量的控制采取不定期抽查，每月月底全面檢查，每季度進行全院質(zhì)量控制總結(jié)與反潰針對所發(fā)現(xiàn)問題重點進行督查與整改。尤其是上年度落實尚未到位的薄弱環(huán)節(jié)，如：交接 班制度、病例討論制度 (術(shù)前討論、疑難病例討論、死亡病例討論 )會診制度等。 (一 )醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)完成情況 醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo) 內(nèi)容 上年度 本年度 備注 全年門診量 人次 人次 全年收治病人 人次 人次 全年業(yè)務(wù)收入 萬元 萬元 病床使用率 % % 平均住院日 天 天 手術(shù)總例數(shù) 例 例 醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo) 甲級病案率 % 危重病人搶救成功率 % 處方合格率 % 治愈好轉(zhuǎn)率 % 申請單報告單合格率 % 三日診斷率 % 急救物品完好率 % 入出院診斷符合率 % 成份輸血率 % 手術(shù)前后診斷符合率 % 法定傳染病報告率 % 藥品收入占總收入比例 % (二 )核心制度的落實 零九年醫(yī)教科從各科室實際情況出發(fā)，狠抓項核心制度。醫(yī)院疼痛門診工作總結(jié) 第一篇：醫(yī)院疼痛門診工作總結(jié) 醫(yī)院疼痛門診工作總結(jié) 2021 年是深化醫(yī)院“管理年”活動的關(guān)鍵年，醫(yī)務(wù)科在院部的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，圍繞“以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主線，以加強醫(yī)院管理和規(guī)范醫(yī)療行為為工作重點，較好地完成了年初制定的各項任務(wù)，醫(yī)院疼痛門診工作總結(jié)?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、醫(yī)療質(zhì)量 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)教科的首要任務(wù)。 在院長或業(yè)務(wù)院長帶領(lǐng)下，醫(yī)教科堅持每日查房，了解各科室核心制度落實情況。根據(jù)職能科室對各臨床科室督查情況反饋，選擇性參與科室早交 班，醫(yī)教科將科室存在問題和改進意見及時反饋，并跟蹤監(jiān)督科室落實情況。 在核心 重點落實方面：兒科、婦產(chǎn)科交接 班制度落實較好，個別科室存在危重病人、新入院病人漏交 班現(xiàn)象 。骨科、外科在會診制度上落實較好，個別科室存在會診程序不規(guī)范或申請單填寫不規(guī)范問題 。放射科堅持每日讀片并對疑難病例進行討論 。麻醉科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)堅持較好 。 (三 )醫(yī)療文 書的書寫 醫(yī)療文書的書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點也是醫(yī)療質(zhì)量的最直接反應(yīng)，醫(yī)教科始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松。 )各種檢查申請單、報告單書寫情況，并對存在的缺陷按責(zé)任落實到個人，定期進行反饋，針對存在的問題進行整改。抽查歸檔病歷 720 份，甲級病歷 709 份，乙級病歷 11 份，甲級病案率 %，無丙級病歷。 醫(yī)療文書書寫較規(guī)范的醫(yī)生有：， b 超室、病理科、心電圖室報告單比較規(guī)范，放射科個別醫(yī)生審核醫(yī)生簽名不到位。(2)日常病程記錄不及時 。針對這些問題，我們將在以后的工作中不斷加強監(jiān)管力度，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織專項培訓(xùn)，強化醫(yī)師責(zé)任心，爭取從根源上改正。 成立了血液凈化中心，啟動順利，進展很好。 12 月 11 日啟動了“醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動” 通過以上活動的開展，今年我院醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高，醫(yī)療糾紛、投訴顯著減少，在社會上贏得了良好的聲譽。 (一 )自去年成立“醫(yī)療糾紛處理辦公室”并出臺《醫(yī)療糾紛處理辦法》以來，我院醫(yī)療糾紛處理機制進一步得到完善，針對去年《醫(yī)療糾紛處理辦法》的一些細節(jié)問題今年又出臺了《醫(yī)療糾紛處理辦法補充規(guī)定》，使我院醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制度得到進一步落實。 (三 )在院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視下，在全院動員大會、中層干部會、科務(wù)會上反復(fù)強調(diào)醫(yī)療安全，使全院員工醫(yī)療安全意識較上年度明顯加強。 (四 )2021 年共接待醫(yī)療投訴起。接待投拆處理起，補償現(xiàn)金萬元，減免住院費用元，其它處理起。賠款與去年同期比下降 %，減免藥費和住院費用與去年同期比下降 %。 第二篇：醫(yī)院疼痛門診工作總結(jié) 醫(yī)院疼痛門診工作總結(jié) 2021 年是深化醫(yī)院“管理年”活動的關(guān)鍵年，醫(yī)務(wù)科在院部的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，圍繞“以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主線，以加強醫(yī)院管理和規(guī)范 醫(yī)療行為為工作重點，較好地完成了年初制定的各項任務(wù)，醫(yī)院疼痛門診工作總結(jié)。 (一 )醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)完成情況 醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo) 內(nèi)容 上 本 備注 全年門診量 人次 人次 全年收治病人 人次 人次 全年業(yè)務(wù)收入 萬元 萬元 病床使用率 % % 平均住院日 天 天 手術(shù)總例數(shù) 例 例
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