企業(yè)管理理念標(biāo)語口號及含義-展示頁
2025-04-11 02:26本頁面
【正文】 率。 c203 無論 是看得見，還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈。 ◆ 5s 標(biāo)語系列二 c201 整理整頓天天做，清掃清潔時時行。 c115s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。 c09 整理整頓做得好，工作效率步步高。 c06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本 c07 勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展。 c04 清潔：維持前 3s 的 成果，制度化，規(guī)范化。 i208抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。 i206 投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。 i204 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。 i202 改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動標(biāo)準(zhǔn)化。 a204 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好！ a205杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。 a204《企業(yè) 管理理念口號》正文開始 a202 品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗出來的。篇二：企業(yè)管理理念口號》簡介： 企業(yè)管理理念口號》簡介： a202 品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗出來的。 12 執(zhí)行力是建立在領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)之上，沒有領(lǐng)導(dǎo)力就沒有執(zhí)行力。 10 領(lǐng)導(dǎo)力就是給下屬分派任務(wù)、并影響其全力以赴去完成的能力。 8 領(lǐng)導(dǎo)力是能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的熱情與想象力，一起全力以赴達(dá)成目標(biāo)的能力。 6聆聽 —— 成功領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)。 4身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴(yán)格的規(guī)章。 2要在下屬的汗水還在額頭上的時候，就給他們提供贊賞。 含義：合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練，磨練的機(jī)會越多，以后的成就可能會越大。 管理是一種嚴(yán)肅的愛 含義：管理就是幫助你去掉身上的不良習(xí)慣養(yǎng)成容易成功的習(xí)慣，這對很多人來說是痛苦的過程，所以說這是一種“嚴(yán)肅的愛”。 千里之堤，潰于蟻穴 含義：公司的整個運營體系猶如一個大堤，如果不加洞察和正視，許多細(xì)節(jié)問題也有可能牽一發(fā)而動全身。 化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。企業(yè)要學(xué)會尊重執(zhí)行，只有這樣才能使組織運行順暢。 預(yù)防重于治療 含義：能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問題的預(yù)防者，其實是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。 領(lǐng)導(dǎo)變革不破不立 預(yù)防為主，防微杜漸 含義：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等 到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)的機(jī)率減小。作為領(lǐng)導(dǎo)者要避免發(fā)火，盡量心平氣和；而下屬亦不要試圖當(dāng)時辯解，等上司冷靜下來再說?；饸膺^大，常會把道理燒個精光。 跳出自己看自己，才能看到真正的自己。企業(yè)管理理念標(biāo)語口號及含義 第一篇：企業(yè)管理理念標(biāo)語口號及含義 企業(yè)管理理念 _領(lǐng)導(dǎo)管理 _企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理標(biāo)語 “推動拉動不如主動，引發(fā)促發(fā)更需自發(fā)?！? 含義：領(lǐng)導(dǎo)者管理下屬的最終目標(biāo)就是把不敬業(yè)的員工變成敬業(yè)的員工。 含義：領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會以“旁邊者”的角色經(jīng)常審視自己的言行，才能 領(lǐng)導(dǎo)的最高境界是“無為而治” 恩威并濟(jì)，面善心惡； 含義：“恩威并濟(jì)”是極為有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，恩即善，威即惡；‘面’指平常的行為，‘善’指能夠尊重對方，替對方著想，‘心’是指企業(yè)規(guī)章制度，‘惡’是指能夠?qū)鄾Q心不顧人情。 含義：一個人在氣頭上，常會感情用事以發(fā)泄不快。 領(lǐng)導(dǎo)之間的磨擦，往往會在下屬那里聽到噪音。知人善任事半功倍 含義：領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)下屬的長處分派其勝任的工作，做到人職匹配，懂得去信任，懂得放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)各種強(qiáng)的力量，從而讓管理工作變得更有效率。 執(zhí)行力是企業(yè)成長的助推器； 含義：企業(yè)的成長主要取決于它未來擬定長遠(yuǎn)的發(fā)展思路與制度的落實性，發(fā)展思路與制度得不到貫徹執(zhí)行，“成長”將會停滯 不前。 授人以漁不如授人以欲 含義：太容易到手的東西沒有人會珍惜，很多時候，一個頭銜一點獎勵，哪怕官職再小獎品再薄，也不要輕易授人，最好能夠激勵部屬們通過公平競爭的手段去獲得。 含義：一流的領(lǐng)導(dǎo)管理者應(yīng)當(dāng)正視職場的風(fēng)暴，才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，強(qiáng)化組織的團(tuán)隊力量。 員工第一，才能客戶第一 含義：當(dāng)公司真正做到“員工第一”的時候，員工才會真正地做到客戶第一，所有的這些都必須發(fā)自內(nèi)心，而不是互相欺騙。 磨練越大，福氣越大。執(zhí)行力是競爭力最終體現(xiàn) 以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一（團(tuán)隊精神） 你希望員工怎 樣對待顧客，你就怎樣對待員工！ 1 卓越的領(lǐng)導(dǎo)者：用正視來表達(dá)尊重，用微笑來表達(dá)友善，用點頭來表示肯定。 3 勇于負(fù)責(zé)的人會產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)魅力，就有機(jī)會負(fù)更大的責(zé)任。 5 領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵員工自覺跟隨領(lǐng)導(dǎo)的行為組合。 7 領(lǐng)導(dǎo)力是對部署的影響力，是促成目標(biāo)及時達(dá)成的能力。 9領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界是能夠讓下屬自發(fā)的為公司目標(biāo)努力工作。 11 領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會授權(quán)，而不是一味的下命令。 13 領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法：以身作則，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求他人。 a203 留意多一點，問題少一點。 a203留意多一點，問題少一點。 a206 老毛病，要根治；小問題，要重視！ ◆ iso 類宣傳 i01 我們的策略是以質(zhì)量取勝！ i02 文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要
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