績(jī)效考核方案修改后-展示頁(yè)
2024-09-13 19:46本頁(yè)面
【正文】 ②洗衣房人員工資、材料費(fèi)、水電費(fèi)總額按被服務(wù)科室床位所占比例分配攤銷。 （ 3）醫(yī)療安全保險(xiǎn)金按單元收入總額 59%計(jì)提列入。 月折舊率： 200 萬(wàn)元以上 % 100 萬(wàn)元以上 % 50 萬(wàn)元以上 % 10 萬(wàn)元以上 % 10 萬(wàn)元以下 2% 變動(dòng)成本（費(fèi)用） （ 1）衛(wèi)生材料費(fèi)（氧氣）、低溫易耗品、辦公用品、制劑費(fèi)、消毒費(fèi)、院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)費(fèi)、直接報(bào)銷的各項(xiàng)費(fèi)用等 100%列入 。 （ 2）工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工福利分別按單元工資總額 2%和 %計(jì)提列入。 （ 2）藥劑科按門(mén)診、病區(qū)收費(fèi)室收記藥費(fèi)總額西藥 %、中草藥 %記收入。 （ 3）值班領(lǐng)導(dǎo)簽字擔(dān)保的醫(yī)保病人欠費(fèi)按比列分配后計(jì)入臨床接診科室為收入。 間接收入 4 （ 1）院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)費(fèi) 100%計(jì)入檢驗(yàn)科為收入。 （ 5）核醫(yī)學(xué)科按收記賬檢驗(yàn)費(fèi) 100%記收入。 （ 3）臨床操作取得的手術(shù)收入總額，減去手術(shù)室變動(dòng)成本總額，其余額的 70%按各自手術(shù)收費(fèi)記賬額所占比例調(diào)整后確認(rèn)。 （三）按比例確認(rèn)科室收入 直接收入 （ 1）獨(dú)立操作的治療費(fèi)（處置、換藥）、床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、診察費(fèi)等計(jì)入臨床接診科室。 藥劑 ：藥劑科 護(hù)理：護(hù)理部（內(nèi)、外、婦、兒、急）、輸液中心、手術(shù)室、供應(yīng)室。 改革 辦法 如下 ： （一）、 確認(rèn) 內(nèi)部核算單元 臨床：外一科、外二科、外三科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科、五官科（耳鼻喉科、眼科、口腔科）、皮膚科、理療科、麻醉科、中醫(yī)科。 四、績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用與分配制度改革辦法 分配制度即 薪酬 制度， 包括崗位工資、績(jī)效工資、 社會(huì)保險(xiǎn)及 各類補(bǔ)貼 、 福利。 （三）各類醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到或超出“二甲”標(biāo)準(zhǔn)。 二、總目標(biāo) 根據(jù)醫(yī)院 2020 年工作安排，醫(yī)院 2020 年的任務(wù)總目標(biāo)是： （一）經(jīng)濟(jì)效益比上年增長(zhǎng) %，達(dá)到 萬(wàn)元。 1 旬陽(yáng)縣醫(yī)院 績(jī)效考核與分配 制度 改革方案 為深化醫(yī) 院收入分配制度改革，積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 ，充分調(diào)動(dòng)全體職 工 積 極性，加快 我院 發(fā)展，根據(jù)國(guó)家 醫(yī)改“ 公立醫(yī)院 要實(shí)行績(jī)效考核與 績(jī)效工資 ”的精神 ，以 及 省、市 政府關(guān)于公立醫(yī)院內(nèi)部機(jī)制改革的要求，結(jié)合我院 實(shí)際情況， 經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì) 研究 決定 ， 特制定以下 績(jī)效考核與分配 制度 改革方案 。 一、 指導(dǎo)思想與原則 這次 分配 制度改革，以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》 和國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā) 的 《 2020 年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》 為指 針，以市、縣 政府 衛(wèi)生主管部門(mén) 有關(guān)醫(yī)療 衛(wèi)生改革文件為依據(jù) ， 適 應(yīng) 醫(yī)改新形勢(shì)，不斷完善和改革現(xiàn)行 分配制度， 真正體現(xiàn)多勞多得、 優(yōu)勞優(yōu)酬、 共享醫(yī)院發(fā)展成果， 激發(fā)全體職工 的勞動(dòng)熱情， 增強(qiáng) 責(zé)任感、危機(jī) 感，改變醫(yī)院 精神面貌， 為 全市人民 提供安全、高效、 質(zhì) 優(yōu) 、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。 （二）門(mén)診、住院人次在上年基礎(chǔ)上遞增 %。 2 三、 這次 分配制度 改革 堅(jiān)持以下原則： 堅(jiān)持以考核工作量、醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度為主 的原則 ，保持 薪 酬 分配 的正確 導(dǎo)向，體現(xiàn) 公立醫(yī)院 的 公益性 ； 堅(jiān)持向臨床一線 傾斜 的 原則 ， 做到重能力、 重 業(yè)績(jī) 、重貢獻(xiàn) ，合理拉開(kāi) 分配 差距； 堅(jiān)持院 、 科兩級(jí)成本核算 的 原則 ， 大力增收節(jié)支， 做到職工收入隨醫(yī)院效益增長(zhǎng) 而增長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng) 每個(gè) 職工的積極性、創(chuàng)造性 ； 堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平 的 原則 ，正確 處理醫(yī)療 、 護(hù)理 、醫(yī)技 、 行政 、 后勤科室之間的分配 關(guān)系， 建立 互相支持、內(nèi)外和諧 的發(fā)展 機(jī)制。根據(jù)醫(yī)院 目前支付能力， 職 工 的 各類 社會(huì)保 險(xiǎn)、 各類 崗位 補(bǔ)貼 、 加班補(bǔ)貼、 目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì) 及福利 保持 不變，對(duì) 崗位 工資（即 檔案工資 ） 、 績(jī)效工資（ 基礎(chǔ)性補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)性津貼 ） 不適應(yīng)、不合理部分進(jìn)行改革。 醫(yī)技科室： 功能科（ 病理、胃鏡、 檢驗(yàn)科）、 康復(fù)醫(yī)學(xué)、 3 核醫(yī)學(xué)、影像科。 （二）非核算單元 行政、 院辦室、醫(yī)務(wù)科（醫(yī)保辦）、總護(hù)理辦（導(dǎo)醫(yī)、正式護(hù)工）、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、基建辦、器械科、信息科、保衛(wèi)科。 （ 2）檢查費(fèi)： B超 20%、檢驗(yàn)（核醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)除外）、放射、CT、功能各按 10%計(jì)入各臨床接診科室；剩余部分計(jì)入對(duì)應(yīng)的醫(yī)技操作各科室。 （ 4）麻醉科按收記賬麻醉費(fèi) 95%記收入。 （ 6）藥品是否按比例提取計(jì)入各科室。 （ 2）征兵、高考、公益性體檢產(chǎn)生的事實(shí)收入，由醫(yī)務(wù)科按比例劃撥計(jì)入操作科室為收入。 藥品收入 （ 1）各臨床接診科室按門(mén)診、病區(qū)收費(fèi)室各自有效收記賬藥費(fèi)總額 5%（兒科 10%，中醫(yī)科、皮膚科各 15%）記收入。 （四 ）科室成本確認(rèn) 固定成本 （ 1）應(yīng)
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