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企業(yè)設(shè)備檢修部工作會(huì)表態(tài)發(fā)言合集-展示頁

2025-04-10 09:50本頁面
  

【正文】 理今年,我們將借鑒和參考?xì)v年區(qū)域治理的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)深入推進(jìn)文明衛(wèi)生治理工作,在去年的基礎(chǔ)上努力提升一個(gè)層次。面對項(xiàng)目多,安全風(fēng)險(xiǎn)大、工作面廣等難題難點(diǎn),設(shè)備檢修部將進(jìn)一步明確項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任,要按照“專業(yè)隊(duì)伍干專業(yè)事”的總體要求,嚴(yán)把外包工程“六道關(guān)口”,確保進(jìn)入現(xiàn)場的隊(duì)伍、人員、設(shè)備合法合規(guī)。 今年重點(diǎn)加強(qiáng) 7 號機(jī)組大修工作,按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作要求,開展 7 號機(jī)組大修工作,詳細(xì)梳理項(xiàng)目與材料備品計(jì)劃,做好三措兩案、作業(yè)指導(dǎo)書審核工作,提前落實(shí)好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持開展現(xiàn)場反違章工作,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格把控質(zhì)量驗(yàn)收工作,努力將 7號機(jī)組大修工作打造成精品工程。 隨公司機(jī)組運(yùn)行方式改變,加強(qiáng)停備機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)工作,讓機(jī)組時(shí)刻能開起來、開的好。企業(yè)設(shè)備檢修部工作會(huì)表態(tài)發(fā)言(合集) 第一篇:企業(yè)設(shè)備檢修部工作會(huì)表態(tài)發(fā)言 設(shè)備檢修部 2020 年工作會(huì)表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 剛才認(rèn)真聆聽了吳總工作報(bào)告,報(bào)告的目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施得力,面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力,對于如何抓好落實(shí),我代表設(shè)備檢修部全體人員,就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài): 一、以身作則、注重細(xì)節(jié),深入現(xiàn)場管安全設(shè)備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位,重點(diǎn)強(qiáng)化全員安全意識教育,時(shí)刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責(zé)任,全面夯實(shí)員工的風(fēng)險(xiǎn)辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,用制度來管安全,用技術(shù)來管安全,用責(zé)任心來管安全,讓每個(gè)人做工作現(xiàn)場的明白人,真正把安全生產(chǎn)預(yù)防工作落到實(shí)處。 二、加強(qiáng)機(jī)組檢修管理,提高設(shè)備可靠性。加強(qiáng)機(jī)組計(jì)劃性檢修工作,詳細(xì)分析機(jī)組運(yùn)行狀況 ,全面梳理并制定檢修項(xiàng)目,杜絕漏項(xiàng); 加強(qiáng)過程管控,嚴(yán)格工期管理,提高檢修質(zhì)量,實(shí)行追溯制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。 三、嚴(yán)格技改項(xiàng)目管理今年公司要完成的露天主煤場封閉改造工程、 6 號爐燃燒器等 3 個(gè)大型技改工作以及供熱管道建設(shè)、 7 72 煤倉一體化, 6 號機(jī) DEH、 MEH 改造等 11 項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目。進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、生命至上”卡管理要求,嚴(yán)格“三個(gè)一”、“一、三、五”及“黑名單”規(guī)定,嚴(yán)格做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,涉及外委作業(yè)的必須經(jīng)業(yè)主帶班同意后方可作業(yè),將安全生產(chǎn)的源頭管控住,以三講一落實(shí)、兩票三制為抓手,細(xì)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有針對性地做好安全用電、防高 空墜落、防高空落物、防火災(zāi)、起吊作業(yè)、交叉作業(yè)、押票調(diào)試等各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為的發(fā)生; 質(zhì)量管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)把關(guān),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員專長,把控現(xiàn)場施工質(zhì)量,確保質(zhì)量合格,制定安全、質(zhì)量、工期保證措施,確保每個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量、安全可控。我們將以化學(xué)精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學(xué)外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點(diǎn)部位,成立治理工作小組,明確職責(zé)與分工, 明確區(qū)域治理目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),定期組織召開治理工作推進(jìn)會(huì)議,最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治,做到設(shè)備見本色無污漬,保溫完好無缺損,油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好,提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。確保污染物排放“遠(yuǎn)離紅線”,實(shí)現(xiàn)無條件達(dá)標(biāo)排放。進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保迎檢和應(yīng)急管理工作,認(rèn)真組織開展突發(fā)事件應(yīng) 急演練,提升應(yīng)急處置水平。加強(qiáng)缺陷日常管理工作,繼續(xù)實(shí)行設(shè)備缺陷管理全口徑統(tǒng)計(jì)辦法,并對遺留缺陷處理納入績效考核。嚴(yán)格重復(fù)性缺陷管理,舉一反三,分析缺陷發(fā)生的根本原因,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),做好重復(fù)缺陷檢查和治理工作,降低和控制 重復(fù)性缺陷發(fā)生次數(shù),提高設(shè)備健康水平。謝
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