企業(yè)設備檢修部工作會表態(tài)發(fā)言（合集）-預覽頁
【正文】 個項目保質保量、安全可控。確保污染物排放“遠離紅線”，實現(xiàn)無條件達標排放。加強缺陷日常管理工作，繼續(xù)實行設備缺陷管理全口徑統(tǒng)計辦法，并對遺留缺陷處理納入績效考核。謝謝！ 第二篇：企業(yè)設備檢修部工作會表態(tài)發(fā)言 設備檢修部 2020 年工作會表態(tài)發(fā)言各位領導、同志們： 剛才認真聆聽了吳總工作報告，報告的目標明確、內容具體、措施得力，面對當前嚴峻的安全生產工作壓力和環(huán)保工作壓力，對于如何抓好落實，我代表設備檢修部全體人員，就今年的安全 生產工作作如下表態(tài)： 一、以身作則、注重細節(jié)，深入現(xiàn)場管安全設備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位，重點強化全員安全意識教育，時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責任，全面夯實員工的風險辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務技術能力，用制度來管安全，用技術來管安全，用責任心來管安全，讓每個人做工作現(xiàn)場的明白人，真正把安全生產預防工作落到實處。 今年重點加強 7 號機組大修工作，按照省公司標準化檢修工作要求，開展 7 號機組大修工作，詳細梳理項目與材料備品計劃，做好三措兩案、作業(yè)指導書審核工作，提前落實好各項準備工作，堅持開展現(xiàn)場反違章工作，強化安全管理，嚴格把控質量驗收工作，努力將 7號機組大修工作打造成精品工程。 四、深入推進區(qū)域治理今年，我們將借鑒和參考歷年區(qū)域治理的經驗，繼續(xù)深入推進文明衛(wèi)生治理工作，在去年的基礎上努力提升一個層次。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場巡查設備，努力提高設備可靠性。圍繞機組降缺陷目標，制定降缺陷具體措施，降低頻發(fā)缺陷數(shù)量，努力實現(xiàn)每月 50 條 /臺目標。 二、加強機組檢修管理，提高設備可靠性。 三、嚴格技改項目管理 今年公司要完成的露天主煤場封閉改造工程、 6 號爐燃燒器等 3個大型技改工作以及供熱管道建設、 7 72 煤倉一體化， 6 號機 deh、meh 改造等 11 項技術改造項目。我們將以化學精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點部位，成立治理工作小組，明確職責與分工，明確區(qū)域治理目標、驗收標準和獎懲標準，定期組織召開治理工作推進會議，最終實現(xiàn)標本兼治，做到設 備見本色無污漬，保溫完好無缺損，油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好，提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。進一步加強環(huán)保迎檢和應急管理工作，認真組織開展突發(fā)事件應急演練，提升應急處置水平。嚴格重復性缺陷管理，舉一反三，分析缺陷發(fā)生的根本原因，加強技術攻關，做好重復缺陷檢查和治理工作，降低和控制重復性缺陷發(fā)生次數(shù)，提高設備健康水平。 三、加強資金管理，深入開展降本增效，保證修理費、機物料消耗，降成本指標完成。 七、認真做好 2021 年中修和中修前各項準備工作，確保中修質量和工期。 十一、加強專業(yè)技術學習，做好專業(yè)技術培訓，提高職工解決實際問題的能力。作為一名工作負責人，為了確保現(xiàn)場工作的安全，我將做到： 一、工作前認真準備、周密部署 在工作開展前，我將與工作班成員認真學習施工方案、作業(yè)指導書，做好安全風險辨識及預控。 由于工作的性質，我們時常會進行連續(xù)性工作，比如去年下半年彭澤站 10KV開關柜更換改造工作，以及接下來將要進行的周嶺變 110KV及 35KV 刀閘機構更換工作，這些大型技改工作都要進行很多天。 有句話說得好“態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗”。 讓我們高高興興上班，平平安安回家 ! 謝謝大家 !
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