【正文】 患排查到位，設(shè)備問題整改到位，確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn)。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識，將注水井進行abc分類管理，每旬由區(qū)塊主任和技術(shù)人員進行現(xiàn)場普查，及時處理存在問題，確保區(qū)塊內(nèi)所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全、高效、平穩(wěn)、有效注水。一是堅持干部靠前管理，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查與普查的方式，促進各崗位現(xiàn)場管理水平的提高。增強員工的責任感和主人翁意識，正確的認識到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān)，從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進，在思想上要滿懷信心，在思想要多拿油、多產(chǎn)油，推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來，向時間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設(shè)備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻率，保證原油產(chǎn)量的全面完成。這不但是采油廠對我們的鞭策，更是我們前進的方向和動力，我們?nèi)w干部員工將主動向前沖，嚴格管理、真抓實干、攻堅克難、不等不靠，堅決超額完成采油廠下達的原油生產(chǎn)任務(wù)，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻。新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊，承擔著xxx萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)。第二篇：工作會表態(tài)發(fā)言篇一：2012年工作會表態(tài)發(fā)言為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻采油廠五屆二次工作會表態(tài)發(fā)言——xx 尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：大家好！歲末年初，萬象更新，今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯實發(fā)展基礎(chǔ)，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗”的工作報告，我們感到目標鼓舞人心，措施催人奮進，更加堅定了我們2012年加快發(fā)展的信心和決心。我們一定按照“未評先改，邊評邊改”的要求，主動開門納諫，開展自查自糾，通過各種有效形式，廣泛收集和聽取人大代表及社會各界的建議和意見，并有針對性地制定好整改方案，力爭讓人大代表和廣大群眾滿意，真正使財政局通過這次評議開拓思路，轉(zhuǎn)變作風，提高效能。要求每個單位和每名干部職工認真總結(jié)自己在思想、工作和生活上取得的成績和存在的問題，做到勇于自我剖析，不怕揭短亮丑；勇于正視矛盾，不搞文過飾非；虛心接受評議意見，決不阻礙干擾。二、強化領(lǐng)導，積極配合。充分認識人大評議工作的重要性和必要性，把主動接受人大評議當作應(yīng)盡的法律義務(wù)和重大的政治任務(wù)，將評議工作當作改進和推動自身進步的良好機遇，在評議工作中，堅持以積極、認真、負責的態(tài)度，以開放、包容、虛心的胸懷，認真聽取意見，自覺接受監(jiān)督。在此，我代表縣財政局黨委及全局干部職工，向一貫關(guān)心、重視和支持財政事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導、人大代表表示最衷心的感謝，并真誠歡迎縣人大對我局開展評議監(jiān)督。財政局作為政府的一個重要職能部門，近年來，在各級領(lǐng)導及社會各界的關(guān)心和監(jiān)督下，全縣財政規(guī)模逐年擴大，社會保障能力逐步增強，在社會經(jīng)濟各個領(lǐng)域，財政部門均發(fā)揮了重要作用，也日益深入百姓生活的方方面面，越來越受到社會的廣泛關(guān)注。第一篇：人大評儀工作會表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導：根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排，張局長近日外出招商，受他的委托，我代表縣財政局，在此向大會作一簡單的表態(tài)性發(fā)言，請予指正。今年，縣人大將財政局納入人大評議的10家部門之一，這既是對財政工作的一次檢閱，也充分體現(xiàn)了縣人大對財政工作的關(guān)切和重視，更是我們進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提升服務(wù)水平，塑造部門形象的良好機遇。與此同時，在財政改革與發(fā)展、干部隊伍建設(shè)中也暴露出一些與科學發(fā)展觀不相適應(yīng)的困難和問題，我們將借這次人大評議的“東風”，深入剖析問題，切實整改落實，確保評議活動取得實效。一、提高認識，端正態(tài)度。爭取以此次評議為契機，并結(jié)合科學發(fā)展觀學習實踐活動，使我局在思想作風、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、勤政廉潔上得到進一步提升。我們將把這次評議工作納入重要議事日程，建立領(lǐng)導負責制，成立領(lǐng)導專班，精心組織，主動配合，扎實推進。三、誠懇納諫，確保實效。各位領(lǐng)導，縣財政局將以這次人大評議為契機，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持依法理財，深入推進財政科學化、精細化管理，進一步搶抓機遇，為實現(xiàn)沙洋又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻》。新目標、新征程，我們既感到無尚光榮又深感責任重大。2012年我們將做好以下幾個方面的工作：一、認清形勢，凝心聚力，堅定完成原油產(chǎn)量的必勝決心我們將把本次會議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心中，作為開展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時的，更要大家清楚的認識到我們xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開發(fā)技術(shù)，成功管理經(jīng)驗，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神。二、創(chuàng)新思路、精雕細刻，夯實油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)2012年我們將建立健全生產(chǎn)動態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五個堅持。二是堅持采油井 “一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調(diào)配、周對比、旬分析、月總結(jié)”的四步工作法，提高油井開井率，降低油井故障率，實現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。四是堅持嚴格執(zhí)行資料錄取規(guī)范，做好資料錄取有標準，標準必執(zhí)行、執(zhí)行有考核的原則，提高資料錄取及時性、準確率，為技術(shù)部門決策提供可靠數(shù)據(jù)。三、規(guī)范標準，強化落實，提高全員安全行為在安全管理上我們將做到時時講安全，人人重安全，以提高員工的個人安全行為為重點，扎實開展以管理手冊、hse作業(yè)指導書、hse需求培訓等為主要內(nèi)容的培訓工作，嚴格落實“五個必須”，即：員工必須清楚本崗位職責，必須清楚本崗位的操作規(guī)程，必須清楚本崗位的危險源，必須清楚本崗位的隱患及控制對策，必須清楚事故應(yīng)急處置措施。四、夯實基礎(chǔ)，細化責任，提升全員綜合素質(zhì)我們將在全年的工作中繼續(xù)細化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過程控制、工作質(zhì)量等為核心，不斷完善健全區(qū)塊各項管理制度，細化、量化崗位責任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工，形成一套標準規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程。二是抓好 “三劃小”考核管理，按照貢獻大小、崗位技能確定分檔系數(shù)，嚴格考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。四是抓好培訓工作，我們將按照“每周內(nèi)培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現(xiàn)一次”的原則，全面加強“形勢任務(wù)、重點工種、操作技能、現(xiàn)場操作”四方面的培訓。即：比任務(wù)，看誰的業(yè)績指標完成的好；比質(zhì)量，看誰的工作標準、管理標準高；比安全，看存在的安全問題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻大。篇二：2012工作會議表態(tài)發(fā)言稿2012工作會議表態(tài)發(fā)言稿（2012年2月11日）尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：大家好！新年伊始，我們鴻遠人齊舉